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文档简介
1、fjrlinkW华甲数码深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimited文件编HJ-PM-07-15版本/次:C/0页码:第1页共产品防护管理程序生效日期:2006年11月30日1.0目的:为保证所有ROHSFROH殍品的物料、半成品、成品在搬运、贮存过程中的品质及数量要求。2.0范围:适用于本公司生产的ROHSFROHiT品所存物料、半成品、成品。3.0职责:品管部:负责对ROH盟非ROH铲品的物料、半成品、成品的品质检查与品质状态标识。制造部:负责对ROH双非ROH铲品物料领用及车间内的物料、产品的搬运、贮存、标识。物管部:负责对ROHSI非ROHSJ料的收发、贮存、成品的搬运
2、、贮存、标识。采购部:负责对ROHSI非ROH酎料订、退货联系。PM窗:负责对ROH或非ROHSfe产、出货、外发加工的通知与跟进。4.0作业内容4.1 产品入库管理4.1.1 物料的入库存管理4.1.1.1 当物料到公司时,验收员按ROHS非ROH繇品根据采购订单和供应商的送货单点收实物,若发现所收物料与送货单有差异时,即在送货单上修正数量,双方签名确认。4.1.1.2 物料点收无误后,按ROHS非ROHS丁送检单交IQC检验,合格后按实际数量打入库单入库,不合格则按不合格管理程序办理退货手续。4.1.2 生产中退料入库管理生产过程中的ROHSI非ROHS品,发现来料不良或生产加工中损坏的物
3、料,制造部必须将ROHSFROHS勺退料严格分开。由物料员按实际数量到打单组打生产退料单,经制造部主管、IQC主管或品管部经理、PMCP乂缁名确认后,退物管部按不合格品管理程序处理。4.1.3 产品入库管理4.1.3.1 制造部对检验合格的产品,按ROHSI非ROHSH写入库单经制造部主管签名、交品管部QA主管签名确认。4.1.3.2 仓管员依据入库单上的订单号、品名、数量、合格等内容核对无误后,通知搬运工型合格的产品按ROHSR非ROH就品放置储尸场地。深圳华甲数码有限公司13:"""ii"""Arlinkcompanylimite
4、dHJ-PM-07-15fjrlink华甲数码版本/次:C/0产品防护管理程序页码:第2页共4页生效日期:2006年11月30日4.2 产品贮存管理4.2.1 贮存要遵循定点、定位、定量等原则。4.2.2 ROHS及非ROHS勺产品所有贮存物料、产品分别要有相应的区域划分与标识,做好5s管理贮存应是有适宜的环境条件。(要求温度5c-40C,湿度40%-80喷间)贮存物品之期限(适用于ROHSt非ROH货品)序号物料类别贮存期限1电子原器件一年2塑胶、五金一年3包装材料一年4成品一年5辅料及其它两年6油漆及危险品、易燃品(助焊剂、洗机水等)6个月4.2.3 3对贮存期满的产品或发现产品变异时,应
5、及时通知品管部重检,品质部根据物管部提供的重检单对库存物料进行检验。重检单要分开ROHSt非ROH繇品。4.2 .4物管部对贮存之物品应作定期盘点,以确保账物卡一致,并将盘点情况填于“库存月报表”。4.3 产品出库管理4.3.1 物料领用出库管理4.3.1.1 套料发出:物管部凭批准的套料领料单发料,套料领料单需由PMC主管、经理或经理以上级人员批准,方可发料。分开ROHSt非ROH料件的发放。遵循先进先出的原则。4.3.1.2 零星物料发出:物管部凭批准的领料单发料,领料单需由所需部门主管、PMC物管部主管确认后方可发料。分开ROHSt非ROHS4件的发放。4.3.2 退供应商物料出库管理4
6、.3.2.1 对判定为退货的物料,分开ROHSFROH/标示清楚。由采购人员通知供应商收回退料。4.3.2.2 供应商收回退料时,仓管员分开ROHS非ROH殍品打印退料单与物品出厂放行条并交部门经理确认后与物料一起交供应商签收,退料单并经财务签名后登记账目。深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimitedfjrlink华甲数码产品防护管理程序页码:第3页共4页生效日期:2006年11月30日4.3.3 外发加工出库管理物管部依经PMC部主管签名,经理以上级批准的套料领料单发料,发料时须由外发加工厂收货人进行签收。并严格按ROHStROHS勺产品分开发料。4.3.4 成品交付4.3.
7、4.1 物管部依据ROHSt非ROH货品的出货通知、装箱清单安排出货。4.3.4.2 外加工产品交付由PM01责通知品管部检验,检验合格后方可交付。4.4 产品防护管理所有料件按物料类别应遵循防护原则:防水、防火、防锈、防爆、防静电、防盗、防晒、防蛀、防磨、防倒塌、防变形、防腐;4.4.1物料上下叠放时要做到“上小下大,上轻下重”;4.4.2材料堆放时不得超过2米,以防止倾倒及压坏(泡沫、纸箱除外);4.4.3易受潮物品,严禁直接放置于地上,应放货架或卡板上进行隔离;4.4.4对易燃等危险化学物品的保管,严禁混合堆放,并放置指定区域专人保管;4.4.5安全消防通道不得堵塞;4.4.6仓管员应经
8、常整理仓库,认真执行物管部管理的安全工作。4. 4.7不允许有火种进仓,下班前应关好门,窗及电源;4.5产品搬运管理4.5.1 搬运人员应该依照产品的特性选用搬运工具,确保搬运作业之正常运作;4.5.2 搬运时,要按指定的地点,区域及堆放的方式进行放置,防止造成混乱、挤压而影响品质;4.5.3 搬运时,重物放于底部,重心置中,并注意各层面的防护,使用叉车时要匀速行驶;4.5.4 严禁超高、超快、超量搬运产品;4.5.5 人力搬运时注意轻拿轻放、放置地面应平稳;4.5.6 对于需提供必要的防护措施的物料,采购部应于采购前与供应商沟通,增加必要保护措施;4.5.7 搬运过程中,保护有关的标识,防止丢失或被擦掉,要注意人员与物品的安全;4.5.8 在搬运当中因不小心损坏产品,应通知品管部进行复检,不良品按不合格品管理程序处理。4.5.9 在搬运过程中,严格分开ROH或非ROH繇品。不可混乱。深圳华甲数码有限公司Arlinkcompanylimitedfjrlink华甲数码产品防护管理程序页码:第4页共4页生效日期:2006年11月30日5.0参考文
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