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文档简介

1、精选文档施工组织设计施工组织与管理1、为了加强该工程的组织管理,使各项指标和措施得以顺当实施,公司方案组建项目经理部,对本工程实行动态的管理与把握。建立公司 项目部 施工班组三级管理机制。2、项目部相对独立于公司,但同时又受公司的领导,项目部各专职能部门都受项目经理领导。各专事项目管理人员由公司各职能部门派出,公司的各职能部门以项目部的各职能部门负责供应技术指导。项目部的各职能部门对有关的业务负责,仍受原部门的管理和领导。3、当公司业务和项目部业务发生冲突时,我们承诺,以本项目为主,比如人员配置,机械配置,资金配备等在项目部成立以后,优先考虑本项目。4、选派资格丰富,专业技术扎实、爱岗敬业、工

2、作扎实、有丰富现场实践阅历和技术理论学问的同志担当本项目的技术负责人。5、选派有丰富的施工管理阅历和理论技术,有较强组织力量,领导力量管理力量的人担当项目经理。6、项目部设立质检科、技术科、财力科、平安科、材供科等五个科室、分别负责质量、工程技术、经营财力管理、资金调配,平安生产,材料供应等方面的工作。7、施工现场设立专职质检员,平安监护员,专职材料员,兼职平安员、技术员、施工员各一名,对施工现场的质量、平安、材供技术等方面工作及可能消灭的问题准时而全面的作出处理。8、项目经理、技术负责人、平安负责人、施工队长、班组长各司其职,各负其责。工程三级管理网络图项目经理部项目经理专项副经理公司总经理

3、质量监管部方案经营部技术部财务部平安生产部物资部设备部人力资源部平安员材料员预算员施工员质检员质检处技术处财务处平安处材料处施工班组项目经理部组织机构图项目经理 总工程师专项副经理质量监督检查 张彦华技术管理科韩严明财务科韩国喜平安生产管理科张永会施工队长黄国福各施工班组长各施工班组项目部人员各岗位责任制一、项目经理岗位责任制:1.对工程项目的施工管理全面负责,对本项目质量、平安、工期全面负责。2.审批项目施工方案和作业指导书,明确各岗位人员的质量职责,认真贯彻公司质量体系文件。3.接受公司内部质量审核,不断提高质量管理水平,确保本项目质量目标(优良)实现。4.组织职工结合施工现场进行平安思想

4、教育,并认真学习“安规”有关条文内容,组织执行平安措施,并认真贯彻执行。5.签订平安协议书及一切文件,填写平安教育记录及平安台帐。6.递交开竣工报告,领取工作票,并受安监员监督。二、项目技术负责人岗位责任制:1.对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计施工,严格执行施工及验收规范,对施工人员进行“质量第一,用户至上”教育,并创优质工程活动。2.严格按施工进度组织施工、准时填写施工记录,隐蔽工程记录,修复工程记录。3.认真执行公司的质量规范及各种技术规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查评验工作,帮忙平安负责人制订技术措施。三、项目平安负责人岗位责任制:1.把握工作票内容,班前排

5、队进行平安技术交底,宣读平安教育记录,使全体施工人员均应把握工程特点,施工地点及活动范围,班后总结当班平安状况,填写平安记录。2.简单和危急性较大的应报请甲方帮忙制订平安技术措施,经上级批准后方可作业。四、项目质检员岗位责任制:1.负责工程质量自检、互检,抽检工作,整理质量资料,建立质量档案。2.严把工序关,隐蔽关,气候变化关(风沙、雨、雷、雾严禁施工),对不合格的产品有权责令其施工人员停工和返工。3.严格执行国家施工及验收规范,保证优良工程目标实现。五、项目施工员岗位责任制:1.严格按施工方案、作业指导书进行施工。2.严格执行国家颁布的施工及验收规范标准,3.经常检查施工状况,引导施工人员标

6、准化、规范化。4.组织施工人员学习推广新技术,新工艺,新材料,创国内一流先进水平。六、项目平安员岗位责任制:1.待甲方交底完毕后,重新检查指定工作现场、接地线、警示牌、警示绳是否按要求悬挂。2.检查设备的承受力是否在设计力量之内,爬梯、脚钉是否坚固。3.必需认真检查工器具是否合格,平安带,平安帽,脚扣是否完好。4.把握高空作业人员精神状况,检查着装是否标准防护用品是否合格等。5.监督班组作业人员执行“安规”和现场平安措施。七、项目材料员岗位责任制:1.负责进场入库材料的质量验收、记录、标识试验工作。2.负责进场(库)材料搬运,储存保管管理,防止材料损坏、变质、丢失,保证不合格材料不进场。3.建

7、立健全材料管理和材料有效把握的各种质量记录。八、项目预算员岗位责任制:1.负责本工程预决算审核工作。2.负责供应材料方案,劳动力调配方案,设备、工器具方案,工期进度方案等工作。3.帮忙项目负责人顺当完成本优良工程当好参谋。九、班组长(兼职平安员)作业人员岗位责任制:1.按技术交底,施工规范,质量标准施工,严格执行自检制度,对本组施工质量负责。2.严把材料关,对不合格的材料拒绝使用,严把配比关,必需按材料使用说明书施工。严把工序关,未经检验合格不得进行下一工序。3.负责接受技术、质检、平安人员的检查和指导。4.高空作业人员必需持证上岗。5.不无票工作,不无监护人工作,不酒后工作。6.输变电作业,

8、人员必需保持与带电体的平安距离,(35KV-1.0M)。7.非绝缘工器具,材料等物体同样保持以上平安距离。8.高空作业人员上下传递材料时,必需用合格的绝缘绳索,并保持规定的平安距离。9.站内搬运长物时,必需放倒搬运,不得上肩,靠地,手抬并按指定路线行走。10.高空作业人员必需系好平安带,带好平安帽,平安带不能系在易割拉断的物体上。11.雷、雨、雾、雪天气,风力超过五级,严禁施工。12.爱护好甲方设备的完好,特殊要爱护好绝缘子,不得将油漆滴在绝缘子上,警示牌应保持清洁光明。13.不触动非施工设备,不抛掷物品。14.听从甲方监护人指导。15.材料、工器具必需堆放整齐,做到无流漏、无严峻挥发,飘散等

9、。16.工作现场严禁吸烟、喝酒等。17.疼惜一切设施,地面及花木等。18.完工后,现场准时打扫,保持清洁,环境美丽。施工方案一、编制依据:1.GB50217-94电力工程电缆设计规范2.GB50229-96火力发电厂与变电所设计防火规范3.GB50058-1992爆炸和火灾危急环境电力装置设计规范4.GB/T2951-1997电缆绝缘和护套材料通用试验方法5.GB/T2952-1989电缆外护层6.SY/T0407-97涂装前钢材表面预处理规范7. HGJ229-91工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范8. GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级9.GB50212-2002建筑防

10、腐蚀工程及验收规范10.JGJ80-91建筑施工高处作业平安技术规范 11.DL409-91电业平安工作规程12. DL408-91电力生产平安工作规程13.电力建设平安施工管理规定二、施工预备:1、技术预备:1.1 编制工程施工方案。1.2 编制劳动力、材料、机械工具使用方案。1.3 备好有关规程、规范、标准及技术资料和各种表格。3、现场预备:3.1 生疏现场,协作施工需要搭设或租用所用临时设施。3.人员组织:由公司选派有丰富施工阅历和管理阅历的同志担当项目经理,有丰富理论和现场施工管理技术的工程师担当技术负责人,有电业丰富阅历的工程师担当平安负责人,有实践阅历的平安员为监护人,优先配备,质

11、检、材料、施工员和有多年阅历的施工人员,组成现场项目经理部。4.机械组织:4.1组织施工机械进场并对机械进行安装调试。4.2备好自检仪器,脚扣、平安带、平安帽、绝缘隔离板、导电棒、防护用品等。4.3备好调料容器,绝缘绳索、刷子、铲刀等。5.材料预备:5.2 施工用的全部原材料,其质量应符合设计要求及相关规范的规定,并清楚地标明生产商、材料性能、产品类型、生产日期。5.3 材料应具有产品合格证、说明书或质检报告。施工前必需运到施工现场,且经现场监理工程师同意后,方可投入使用。5.4必要时,应对原材料进行抽验,具体的产品技术指标以供应商的标准为准 。抽验不合格的原材料不得使用。6.通信和交通运输预

12、备:6.1备齐施工所用通信工具和施工所需车辆等。三、水泥线杆加固基层处理-检查-刷过渡层2遍(露筋须刷漆)-检查-刮砂浆二遍-检查-增加剂一遍-检查-封闭一遍-检查-自检-共同验收-交复使用。1、表面处理:对已经风化、剥落、开裂的砼结构,接受铲刀、钢丝刷、毛刷等工具,除掉其疏松附着物,处理后的表面要求无灰尘,油污及其它杂质。2、施工作业:涂刷水泥杆防腐剂第一遍,自然干燥48小时后水泥杆防腐剂其次遍,自然干燥810小时后用水泥杆修补剂对龟裂、酥裂、裂缝、掉块、空洞、露筋处等进行修复,自然风干固化13天后涂刷水泥杆封闭料,自然干燥812小时后涂水泥杆封闭剂一遍。2.1对杆体龟裂、酥裂、裂缝、掉块、

13、空洞、露筋等失去强度的表面进行彻底清除,不留残余,清理洁净落尘及氧化层等。2.2对失去强度的表面(含龟裂、酥裂、裂缝、掉块、空洞、漏等)进行修补。2.3待杆体修复后,涂刷一遍水泥封闭修补剂,待杆体干燥后涂刷其次遍水泥封闭修补剂。2.4工艺指标:(1) 修补材料用补强剂加砂子、石子及425号水泥,其配比为:水泥/砂子/补强剂=1:2.5:0.8。注:砂子为河中的中砂;石粒直径5-10;修复后的水泥杆表面抗压强度不小于230f/2。(2) 外养护层性能:其渗水性大于2.6Mpa。其耐透氧性能大于1.2Mpa。2.5工程竣工后,水泥杆表面呈现平整、光明、密实,15日后经过甲方验收没有发觉起皮、麻面、

14、微纹等现象为合格。2.6施工单位应确保其整体修复后的运行寿命不少于10年。3、施工留意事项:3.1对杆体龟裂、酥裂、裂缝、掉块、空洞、露筋等失去强度的表面进行彻底清除。 3.2杆体水泥杆修补剂是输电线路杆体补强的关键,修补剂与修补所用的填料,要严格按说明书的比例进行调配。(即水泥/砂子/补强剂=1:2.5:0.8)3.3该材料是双组份包装,混合后要求4小时内用完。3.4该材料施工环境温度应在5以上。3.5该材料水性、环保、无毒,可平安使用。四、钢口防腐施工工程要求:即除锈(St3)检验抹封闭胶泥检验修补粘玻璃钢(3布4油)刷2遍面漆检验修补验收交复使用。1、基体表面除锈:先用铲刀将风化的锌皮铲

15、除,再用钢丝刷、砂布把基体表面从上到下打磨,把锈蚀及风化的锌粉清除洁净,锈蚀油污的地方用稀释剂清洗。2、检验:要求基体表面没有锈蚀和风化锌粉及油污存在。3、涂刷第一道环氧富锌底漆:将按比例配制后的底漆均匀的涂刷在基体表面。4、检验:要求基体表面除锈,经检验合格后准时涂刷第一道底漆,防止基体二次锈蚀,涂层涂刷均匀、不流挂、露涂。5、焊口抹封闭胶泥,分三次成活。配比按说明书要求施工,每层要有肯定的间隔时间。6、粘玻璃钢:在封闭胶泥未完全固化,但已胶凝之前,用手触摸尚有弹性,即可贴衬第一层布,否则应对已抹胶泥部位用砂布打磨平整后方可贴衬。粘贴时,首先在粘衬部位均匀涂刷一层FJ-6-2涂料,然后垂直于

16、涂刷表面平铺无碱无蜡无捻粗纱方格玻璃纤维布,厚度0.250.025,然后接受辊刷、毛刷等工具蘸取衬布胶料从一端或中间赶走气泡,并使胶料充分浸润布料。布料贴衬时不行强行牵拉,防止经纬走样,布料亦应渐渐展干,逐步贴衬。要求搭接50mm。在衬第一层布24h后,检查有无毛剌、流淌、气泡、脱层等缺陷。在清除、修补后衬其次层布,如此反复至粘衬三布四油的技术要求。并且三布四油施工要在焊口两边多出80mm宽。7、涂刷第一道面漆:三布四油实干后将第一道面漆均匀的涂刷在钢口上。8、检验:要求涂层均匀、掩盖彻底、不流挂。9、涂刷其次道面漆:待第一道面漆固化后(12小时),涂刷其次道面漆。10、总体检验,整套工序完工

17、后,涂层要求:平整、无气泡、漏涂、流挂、透底和起皱、颜色均匀全都并符合国家行业验收标准。五、质量检查标准:质量检查贯穿于施工的全过程,且达到以下标准要求:1 表面处理质量检查:除锈后达到St2级标准。即:在不放大的状况下进行观看时,钢材表面应无可见的油脂和污垢 ,并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈、涂料涂层和异物,任何残留的痕迹应仅是点状或条纹状的稍微色斑。2 涂料涂层质量检查:2.1 外观:涂层应表面光滑平整、颜色全都,无针孔、气泡、漏涂、流挂、皱皮等缺陷。2.2 孔隙率检查:用5-10倍放大镜检查,无微孔者为合格。2.3 厚度与层数:用测厚仪测定,涂层厚度要求均匀,涂层的厚度及层数应符合设计要

18、求。3.施工验收规范:GB50205-2001钢结构工种施工质量验收规范GB8923-88涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/1720-88漆膜附着力测定法GB9286-88色漆和清漆、漆膜的规格试验GB/T9750-88涂料产品的包装标志GB/T1723-93涂料产品的包装通则4.试验规范GB/T1721-79(89)涂料细度测定法GB/T1726-79(89)涂料遮盖力测定法GB/T1727-92漆膜一般制备法GB/T1728-79(89)漆膜腻子膜干燥测定法GB/T1730-93漆膜硬度测定法GB/T1731-93漆膜柔韧性测定法GB/T1763-79(89)漆膜耐冲击测定法GB/T1

19、763-79(89)漆膜耐化学试剂性测定法GB/T3186(89)漆料产品的取样GB/T5028(85)涂料闪点测定法GB/T9721-88色漆和清漆耐液体介质测定法GB/T9728-88涂料试验状态调整和试验测定法六、工期保证措施:1、为了保证并能缩短工期,首先组织一支优秀的施工队伍,装备良好、先进的施工设备,为使工程能够顺当正常进行,凡进入该工程的施工人员必需有三年以上同类工程的施工阅历及施工技术,同时具备相应的平安学问,确保工程按期保质保量提前完成。2、配备先进、精良且有足量的施工机械;并确保施工机械运转良好。3、参与本工程的各级领导与管理人员,要有步骤地进行组织支配,提前为下一道工序做

20、好人力、物力、机械设备的预备工作。保证一环扣一环,顺当施工。4、认真作好施工方案,要提前编好周、日进度方案,切认真落实,每天要检查落实状况,随时调整,机敏支配施工。5、凡是施工用的材料, 必需提前将其名称、规格、数量报告给物资部门,物资部门必需提前将所用材料运至施工现场。6、做到亲密协作,防止由于沟通不灵,协商不好造成返工、误工,影响施工进度:6.1 现场各级职能部门亲密协作,严格依据施工图纸和施工组织设计施工,合理支配材料、机械、劳务工,确保施工按方案进行。6.2 亲密与建设方管理人员协作,准时反映施工中存在并需建设方解决的问题,并准时上报施工进度,每周向建设单位汇报各项争辩施工措施。七、质

21、量保证措施:1、质量目标:工程一次合格率100%,优良率98%以上。2、建立质量保证体系:质量保证体系网络图现场技术管理项目副经理项目经理项目副经理项目副经理施工过程把握各工序质量管理技术资料管理技术交底工程质量检验现场成品半成品爱护质量教育进场材料把握施工技术管理质量体系管理反馈工程质量目标质量管理体系网络图公司总经理项目经理总工程师项目生产副 经理项目技术负责人项目行政副 经理工程施工队长生产调度负责人质量管理组织负责人试验管理组织负责人施工技术组负责人材料供应组负责人各班组长兼职质检员现场全体施工人员2.1 项目经理对工程质量施工过程把握负全面责任工作。2.2 技术总负责人帮忙项目经理对

22、工程质量、 近程把握负责。2.3 工长对分管的分项、分部工程质量负责工作 。2.4 专职质量检查员负责工程质量的监督和验证工作。2.5 施工班组兼职质量检查员负责工程质量的自检工作。3、质量保证措施:3.1 不断提高全员质量意识,加强全面质量管理。3.2 贯彻实施ISO9002质量和质量保证标准,健全质量保证体系,落实质量保卫科责任,确保施工质量处于受控状态。3.3 严格执行质量管理制度,切实行使质量把握权,质量拒绝权。3.4 细心施工,毁灭通病,不但要法语达标,而且要在感观上下功夫。4、质量管理措施:4.1 本工程质量管理目标为优良工程 。为达到这个目标 ,除严格依据甲方要求,还要遵照国家施

23、工验收规范进行细心施工和严格验收。4.2 加强技术管理,认真贯彻各项技术管理制度,明确各级管理人员的岗位责任制。4.3 施工前作好技术交底工作,施工做好自检、互检、交接班检查工作,施工后作好质量验收、评定工作,并做好工程会签手续。4.4 加强原材料检验工作。4.5 质检员跟班组作业和检查,当日任务当日检查处理完,工作达到认真负责 ,监督检查每个工人,贯彻质量方面的技术措施,应在作业区设置明显的质量标准。4.6 雨季室外施工时应做好下列工作(1)雨季施工时,为防雨水浸泡及雨淋,全部材料应堆放在地理位置较高的部位,并搭设料棚,料棚必需防止雨水进入,料棚四周开挖排水沟。(2)全部露天放置的施工用设备

24、、机具,应搭设防雨罩,电气设备的电源线要悬挂固定,不能拖拉在地面上。(3)已做好的部位遇雨天应用防雨布进行遮盖。(4)设专人负责记录天气预报状况,留意天气变化状况。(5)建立工程质量把握网络。十、平安、文明、环保保证措施:1.建立平安保证体系,建立平安体系,加强平安教育,提高现场施工人员的平安意识,强化“三不损害”(不损害他人、不损害自己、不被他人损害)、“三不放过”(事故缘由不清不放过、群众和责任人没有受到教育不放过、没有防范措施不放过)的平安理念。平安保证三级管理框图公 司项目部公司生产处平安处专业工长班组组长施工现场平安管理体系图项目经理平安生产科科长项目经理平安生产科机械平安负责人用电

25、平安负责人平安生产调度材料平安管理人平安消防责任人全体施工人员平安保证体系网络图1.监督施工全过程的平安生产订正违章。2.协作有关部门排解平安障碍。1.财务部门保证平安措施的路线材费。2.卫生、行政部门确保工人生活基本条件,确保工人健康。其它有关部门平安技术负责人项目经理技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人1.制定平安措施和各项平安方案。2.督促平安措施的落实3.解决施工中的担忧全技术问题1.在平安前提下合理支配生产方案2.组织施工平安技术措施的落实1保证消防设备、设施齐全有效。2.消退火灾隐患。3.组织现场消防队的日常消防工作1.保证进场工人员的技术人员的技术素养。2.把握加

26、班加点、保证劳逸结合。3.供应必需的劳保用品。有关工作的技术员和班组长平安措施 为了切实保证职工在施工中的平安和健康以及电力设备的平安运行,依据电力生产平安工作规定、电力建设平安施工管理规定、电业平安工作规程特制定本措施。一、组织措施:1、平安组织体系平安负责人项目经理现场平安负责人监护人(平安员)班组平安员(兼职)2/4人2、平安负责人职责:2.1对施工平安全面负责。2.2认真组织工人结合实际进行平安思想教育、学习安规有关条文内容。2.3签订平安协议书,填写平安教育记录。2.4递交开工报告,领取工作票。2.5传达国家和电力行业的有关法规,标准、规定、规程、制度,按月向上级汇报平安状况。2.6

27、班前组织学习平安教育记录内容,表扬先进,订正违章行为,强化平安意识,做到警钟长鸣。2.7自觉做到班前“三交”(交任务、交平安、交措施)和班后“三评”(评任务完成状况、评平安状况、评平安措施执行状况)。2.8平安检查:每天查思想、查隐患、查薄弱环节,查当天平安记录,查现场材料堆放,工器具,防护用品是否完好合格。2.9听从甲方安监员指挥,不折不扣的接受监督。3、监护人(平安员)职责:3.1生疏把握班组平安操作规程、工艺技术规程、平安措施,讲解平安留意事项。3.2待甲方交底完毕后,要重新检查指定工作现场,看接地线、警示牌、围栏、警示绳是否按要求悬挂。3.3检查设备的承受力是否在设计力量之内,爬梯、脚

28、钉是否坚固,平安距离是否足够。3.4宣读工作票内容,使全体工作人员均应把握工程特点,施工地点,及活动范围。3.5简单和危急性较大的应马上报请甲方安监员帮忙制定平安技术措施后,经上级批准方可作业。3.6不准离开施工现场,不准兼职其它工作,同工人作业时间保持全都,发觉问题,马上整改。3.7听从甲方安监员指挥,接受监督。3.8检查材料堆放是否平安,检查工器具是否合格,检查防护用品使用是否正确,检查施工人员精神健康状况是否良好。4、兼职平安员职责:4.1作业前应检查施工设施的承受力、爬梯、脚钉、构架等的坚固性。4.2认真检查工器具是否平安、防护用品配戴是否规范。4.3带领班组作业人员认真执行安规和平安

29、措施,相互关应;相互监督。4.4听从监护人指挥,接收甲方安监员监督。5、保证执行工作票制度,工作许可制度,工作监护制度,工作间断、转移和终结制度。二、技术措施:1、高空作业人员应按时定期参与平安教育培训,考试合格后方可持证上岗。2、不无工作票工作,不无监护人工作,不酒后工作。3、必需保持与带电体的平安距离。4、非绝缘工器具、材料等同样保持与带电体的平安距离。5、上下传递材料时,必需用合格的绝缘绳索,并保持规定的平安距离。6、高空作业人员必需系好平安带,戴好平安帽,平安带不能系在易割拉断的物体上,应系在坚固的构件上,并检查扣环是否扣牢,作业转拉时,不得失去平安带爱护,塔、桥架下面不得有人逗留。7

30、、上横担时,应检查横担锈蚀程度,平安带应系在主杆上。8、高空作业时,不得抛掷物品,不得将油漆滴在绝缘子上和警示牌上。9、作业人员必需平行作业,不得垂直作业,自上而下进行。10、站内作业时,非工作票人员不得进入工作区、作业人员必需由工作负责人或监护人带领下进入工作区,不触动非施工设备。11、站内搬运长物时,必需放倒搬运,不得上肩,靠地手抬并按指定路线行走。12、不擅自扩大工作范围,不得超出工作票上规定的工作范围。13、带电设备四周严禁使用刚圈尺、皮圈尺(夹有金属丝)进行测量工作。14、留意风向,找好立稳位置、防止中毒。15、雷、雨、雾、雪天气,风力超过五级时,严禁施工。16、材料、工器具必需堆放

31、整齐,作到无流漏,无严峻挥发,飘散等,留意防火、防水、防中毒。17、工作现场严禁吸烟、喝酒等。18、每日收工前,必需检查杆塔上,桥架上有无遗留的工器具材料等。19、作业人员未撤离施工现场,不得提前办理终结手续。20、疼惜一切设施、地面、花木等。21、完工后现场准时打扫,保持清洁卫生。劳动力支配工 种数 量防腐工25安装工5后勤(含司机)6管理人员5主要施工器具表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产力量用于施工部位备注1角磨机5郑州2014基层打磨2工程车3吨2上海2011协调3交通车28座2南京2012运输4粘度计涂-4杯2广州2014测试5细度计0-100微米

32、2广州2014试验6附着力测试仪2天津2014试验7干膜测厚仪4天津2014试验8湿度仪3天津2014试验9电缆线500米新乡201410毛刷400长垣2014刷油11平安带30郑州201412平安帽40郑州500米(1)项目管理机构配备状况表(工程项目名称)工程 职务姓名职称执业或职业资格证明已担当在建工 程 情 况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理王增云工程师一级建筑师壹00034963建筑开发公司技术负责人甄献波高级工程师工程师高豫乡企07-0825工民建开发公司一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,并配备上述项目管理机构。我方保证上述填报内容真实,若不真实,愿按有

33、关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等状况另附资料说明。(2)项目经理简历表(工程项目名称)工程 姓名王增云性别男年龄49职务项目经理职称工程师学历大专参与工作时间20担当项目经理年限15项目经理资格证书编号00034963在建和已完工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量大同超高压输变站检修公司大同一回线铁塔防腐工程1420291元整已完成合格承德通用电力有限责任公司220KV杆塔防腐防护工程1481594.59元整已完成合格保定高压工区输变电设备刷漆防腐730500元整已完成合格(3)项目技术负责人简历表(工程项目名称)工程 姓名甄献波性别男年龄43职务

34、高级工程师职称技术负责人学历大专参与工作时间28担当技术负责人年限13在建和已完工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量大同超高压输变站检修公司大同一回线铁塔防腐工程1420291元整已完成合格承德通用电力有限责任公司220KV杆塔防腐防护工程1481594.59元整已完成合格保定高压工区输变电设备刷漆防腐730500元整已完成合格(4)项目管理机构配备状况帮助说明资料(工程项目名称)工程 项目部人员各岗位责任制一、项目经理岗位责任制:1.对工程项目的施工管理全面负责,对本项目质量、平安、工期全面负责。2.审批项目施工方案和作业指导书,明确各岗位人员的质量职责,认真贯

35、彻公司质量体系文件。3.接受公司内部质量审核,不断提高质量管理水平,确保本项目质量目标(优良)实现。4.组织职工结合施工现场进行平安思想教育,并认真学习“安规”有关条文内容,组织执行平安措施,并认真贯彻执行。5.签订平安协议书及一切文件,填写平安教育记录及平安台帐。6.递交开竣工报告,领取工作票,并受安监员监督。二、项目技术负责人岗位责任制:1.对本工程质量全面负责,领导工人按施工组织设计施工,严格执行施工及验收规范,对施工人员进行“质量第一,用户至上”教育,并创优质工程活动。2.严格按施工进度组织施工、准时填写施工记录,隐蔽工程记录,修复工程记录。3.认真执行公司的质量规范及各种技术规范及各种技术措施,组织自检、互检,主持质量的检查评验工作,帮忙平安负责人制订技术措施。三、项目平安负责人岗位责任制:1.把握工作票内容,班前排队进行平安技术交底,宣读平安教育记录,使全体施工人员均应把握工程特点,施工地点及活动范围,班后总结当班平安状况,填写平安记录。2.简单和危急性较大的应报请甲

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