苗木采购项目服务工作方案范本参考

1、苗木采购项目服务工作方案苗木采购项目服务工作方案第一、投标人简介：*成立于 2000 年占地 500 亩位于 *，交通方便，四通八达，是一个集园林绿化工程施工及绿化工程设计、种苗繁育为一体的综合性股份制企业。下设实体：种苗繁育基地、工程绿化施工队，河北定州苗木繁育基地。我公司拥有园林设计工程师、林业工程师、林业技术员及专业绿化队员工近百人。绿杨园林在多年的经营过程中采取走出去引进来的原则，从全国各地不断引进新品种，筛选，繁育推广，始终秉承品种领先， 苗木纯正的质量意识和全心全意为客户服务等理念而深得客户的好评。我公司各种绿化苗木品种齐全，质量优良。基地品种有30多种，有灌木，乔木，松柏类，各种

2、宿根花草。我公司的经营宗旨是：信誉是企业的灵魂，质量是企业的生命。我们将为社会各界同行提供优质的苗木，以求共赢。第二、苗木供应的服务方案如我公司有幸中标，将精心安排、严格要求、细心高速、保质保量地配合苗木使用单位完成用苗计划。鉴于本工程有重要的意义和广泛的社会效应，如果能获得这个难得机遇，对于近一步实现我公司“ 创名牌、拓市场 、上台阶、增实力”的战略目标，近一步提高我公司社会知名度均有不可估量的 深 远 意 义 。因 此 ，我苗木采购项目服务工作方案公司 将 精心 细 致 的 做 好 每 一 步 工 作，以诚 信为本，更好的体现本公司的水平和实力。鉴于本工程的重要性，我公司决定：将派出对于苗

3、木有多年丰富经验的业务经理，负责日常工作协调，安排供苗计划， 保证供苗质量。 同时委派我公司的园艺师协助工作，以保证苗木的正确种植，解决种植过程中所遇到的问题，以保证苗木更好的成长。 整个工作过中我公司将配备有很强的有关园林绿化苗木知识和丰富的种植技术及施工经验工作人员。一、我公司对该项目的态度1 质量说明：质量是企业发展的根本所在，优质高速地保障本项目是我们与业主共同的心愿，我们将建立严格的质量责任制，实行全面质量监控管理，切实做好质量管理的基础工作。严格按照用苗质量进行供苗计划， 严格质量评定和检验方法， 按照施工单位用苗时间结合本公司有关标准进行管理， 同时提供正确的种植方法，确保种植效

4、果达到“优良”。为了更好的满足当今园林绿化的苗木需求，我公司的苗木基地， 具有齐全、优质的树种和充足的货源。可保证该项目的正常进行。在为 *提供本项目的园林绿化苗木时，我公司将会严把质量关，按照招标文件的要求的苗木规格选择 优良的 苗木。使苗木规格达到一致， 以使绿化效果能够比较统一。绿化苗木带有苗木采购项目服务工作方案完整土球， 并套有塑料袋以保证树苗木根部水分充足，提高苗木成活率。二、苗木的起苗、运输、装卸措施：1、苗木的起苗和包装应根据苗木的品种的适应性或季节需要，留置一定长度根系或土球， 以保证其成活率。 土球直径一般是苗木胸径的 8-10 倍，保证不散台， 不凉根。 起苗时做到白天起

5、苗，夜间运输， 存苗时用遮阴材料遮盖做到不伤苗。 必要时由专人喷水做到不伤不晒不失水。2、运输过程中的事项运输的工具：乔木应是大型加长车，以保证苗木不外露不垂地，不伤苗。运输过程中不散落。运输的时间：要求做到争取傍晚或夜间进行，太阳较热时白天不允许运输。运输中的保护工作：大型乔木含水较多，苗木应专人保护做到运输中加苫 盖布，或用塑料布包裹，防止水分蒸发避免死苗现象发生。 运 输 装卸车工作：如玫瑰、丁香等装卸时应轻装，轻放，防止损伤苗木。装车时苗木较小时应码放整齐 , 苗间要放置保护材料全面遮盖、捆扎牢固，保证苗木完好无损。苗木采购项目服务工作方案大型乔木装车时根部朝前，尾朝后。装车困牢，要求

6、树冠摆正捆牢中途不散扣、覆盖不丢失。中途苗木不滚动。如途中运输路途较长时应用浇水保湿，并做到中途多检查，以防发生意外。 卸车时应用大型吊车卸下大型带土球或土台的乔木，吊装时允许吊装土球或者包装物，不允许捆树、吊树干的现象发生，做到不伤枝、干、皮。3、树木栽植方法应符合下列要求：苗木种植不在本项目的招标范围内，但我公司为了更好地服务于招标单位， 我公司可以无偿提供栽植技术指导：植入种植穴前， 应检查种植穴大小及深度， 不符合根系要求，应修整种植穴。带土球苗木，不易腐烂的包装物必须拆除。栽植裸颗苗木，根系必须舒展，填土应分层踏实。栽植的深度和原根茎土痕线持平。规则式栽植应保持平衡对称，行道树或行列

7、栽植树木应在一条线上，相邻植株规格近似，树木栽植后应保持直立，树冠型丰满面迎着主要方向。苗木采购项目服务工作方案株行距应均匀，柱型丰满应向外，高度一致。群植应由中心向外顺序栽植并留出养护通道。 不同色彩植物群植， 宜分区分块栽植。三、在供苗过程中， 我公司会按招标文件中规定的苗木尺寸和质量要求提供合格的苗木产品。 坚决杜决在苗木供应过程的质量问题。同时更好的解决在移植、运输过程中的逐多问题，保证苗木按时运输到位， 确保工程施工的顺利进行。 在苗木种植过程中我公司会提供技术人员， 解决种植过程中的问题， 确保苗木正确的种植，提高种植成活率。卫生管理制度1总则1.1为了加强公司的环境卫生管理，创造

8、一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据公共场所卫生管理条例的要求，特制定本制度。1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。2卫生标准2.1室内卫生标准2.1.1地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。2.1.3柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。2

9、.1.4购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等） ：做到内外洁净，无污垢和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。2.1.5商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。2.1.8窗帘：定期进行清理，要求干净

10、、无污渍。2.1.9吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。 2.1.10内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2室外卫生标准2.2.1门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理） ，墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。2.2.3绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室内和门前院落等区域卫生： 每天营业前提前 10 分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后 5-10 分钟清理桌面及卫生区域。3.2绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。4管理考核4.1实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣 0.