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文档简介
1、公路施工项目的特点与成本构成公齢最空闻濫带是戳锦的律.壺年崇韵若鑫国目禹堰济的快通笈展ftBft车运输业在交通运输体毎中原占的比重正在不断加犬.特别是灵活務变、适网件极强的“门nw»务的运输时点出般山场所认叫会踣I遛的特点主矍有D地程氏.建芒规模和投资込:(2)公路所蚪地沁的白擀.i±质.水丈气候等情况复朵姜变匸(3匕州建淮材料适i就地取材.旦节省谐协.囲此其崔设材料打ift揄丼地虚竹较人的廉別;4)鲁駱建役带養輕费大武的建氛材料和占用较务的上地t5)公路的建设时片当地的经济佥起到植丸的促进井4L于殘幣工程本身千差万别的自身特点对于劉mmr,AffMis地制血含理确定工删世
2、计.以低到就如耿材.挖御戒本.肾低适怖2-1a吉略施.项冃的特点鲁怖施匸项口具仃以下特点】<1)适价綁.投赛大国家规迢烏雄仝路标段的需基工程一It不应小卜lOKnitttBXa-融不应小-ISKm,其他阵级公磅标啓I:作就一燈不应小于3X)0币元.如京珠高速蜃略(24)0Km)0投资lOOOfi/L叩见注蹄【.桎顶冃投資绘巨大的2)h硃佥聃那雄箝fi的*唯一的*不可連转的。鉴于公路工程的高投资与复杂性,住路工程一独建成庄短时闻内是不iltrrVH投戟建设+i£条公路将会消耗大童的人力、捌力和财力.因此.住会踣施工中就要傑证质蜀科学合理堆利甲姦灌.门外作业环境X杂*不可控因盘轨公
3、略工程建谏规模大、辨悅、闻广f个顶目从几十公里到几帀处甲捷至几千金里.涉及的師t_区.域町施有几个市县或贯穿儿个省市因此*施I一过用全部是野外作业,所蘭1ft的气阻、水文地质采件,杜公坏境旳t凤上人情买井很儿这竺国噸部将母响琐口的誥1:和肢木尤儿楚沁外I阳氏出儆伉押尊帧<1弄界更大.拧没有较透惆地了解将对I程施工产生极大的总响.金路施工琐目成本普理的独特性蔓求进疔项丨1成木管理的研究探熱針对公SM工J1目的特总从项目肩功开热到呗丨讣也、乩“刘叫I收皿昭吧呦幡工期目杓全过程进讦仃骼对黑响成木行分折,进而探索公路施J项冃成木控制的方法和棵证措皓.本文将在理论上X皆理事頊目曾理学和處本曾理氐及
4、貫工瑣目曾理的一般理论为依娠.结舍第例勞析进抒理论研呢,通过时公路施凹1目m全过程的善in燧行療人的仃析»丸.对公im他业金顶冃汁理的实谀中扯粧的问題进行归纳和总貉.秸合“厘新节制阳岛速址路第I】件同”趙没的狂洌,进行施I纽织吐讣对公路建谜烦口的锻h滋时训覽.§2-2公路施匸项目成本的构成2-2-1公略施匸项II成木的定义施匸项冃成本.是成木的一种具体形式是施I企业以施I项II作为成木核对象.为获取和完成某项工程所支付的一切费用,主嬰包抬人工费!材料费、施I机械便用费、施匸插施费和何接它具有可分解性和可控性零待点.2-2-2公州施1】项II成木的构成公路施工项FI成木包折施
5、工中支付的宜接成木和间接成本.血接成木左要是H接用于匸程并可以统計其消耗量的人I八材料和机械台班等费用.以及用于冬季施I.、雨孕施匸及加班施匚導所增加的费用。间接成木】:妥足施匚伶理级.以及临时设施费、劳保支出、流动资金贷款利息和俺匚队伍凋逍彷等畀休可见图2.1所示。人工咳材料費机核豪英他直接费冬、雨手施工於加费孜阀昨工境闻费仪棉仪浪使用贵训费项目成本现蛹附理人员人工费企业管理人处人工费办公覆毘殊交通费产使用费工只用貝使用竇保陂员IK»修费工程幵沔费工仝经费材料二次播运戏辎时设生产工贞用具侵用*检测试骏费工程定仪夏测貝工思A交费场绘灣理费博!I地区腔工增加费业务活初婭费税金剪保纹费财
6、务費用汇兌欠调利外汇手渎费定鍾第制管理费英他费用定测定畀上盘*理费图2.1公略施工项目成本的构辰Fig2.1Thecompositionofhighwayconstructionproject§23公路施匸项H成木管理的内容与原则2-3.1公採施I.项II成木忡理的内容堆I.项I成本骨理汇是根据I程项II的耍求对项I成木组织实冰控制、分析、跟踪和考核筹管理?.是宿量蒐工現目1B经营管理的尺度.是反映施I减目管理的综介折锹成本管理的内容般包拆以下儿方面:(1成木预测成木预测是指通过芈拥信息和施项H的具体侑况.运用一定的专门方法.对耒來的成木水平及其町能发展趋势做出科学的怙计.英实质就足
7、对丁程项II在施丁以询.对成木进行核tr通过成木预测”可以使项H部在満足建设单位和公司要求的前提下.选择成本低.效益好的最佳成木方案.并能在施工項目成本形成过程中针对樽弱环节.加强成木控制.克服冇【性.撮高预见性因此.施工成本預测是施工项口成木决液9计划的依州.<2)成木计划成木计划是以货币形式編制施I:项II在计划期内的生产费用、成本水平、成木降低以及为降低成木所采取的主要描施和观划的诗面方案它是建立施匸项目成木贡任制、H展成木控制和核算的基础般讲.-个施I.项II成木计划包掳从开1.到竣I.所必需的施I.成木.它是施I.项II降低成木的拆导文件是建1目标成木管理的依据。<3)成
8、木控制成木控制是指项目在施匸过程中.对形响施工项目戚木的各种因素加强件理.采取冷种有效手段.对施工中实际发生的乞种消耗和支出严格控制在成木计划范用内.侵其最终实现和达到预期的成木目标成木控制应贯穿任施項II从招投标开始H到项II竣脸收的个过昭它底企业成木许理的匝耍环节.W此.必须明确外级怦理湍门和件理人员的贪任和权陨.建立贾任制度.严格考桟和竹理.(4成本核算成木核算是揃项甘施1:过程屮所发生的符种费川和形成施I.项目成本的核乩它包扌£两个内容,是按照观定的成木开支范田对施匸费用进荷归集.计算出施I.费用的实际发生额:二是根据成本计算对線.采用适当的方法.计算岀该施工项目的总成本和单
9、位成木。施I.项II成木核并所提供的各种成木信息.是成本滇测、成本计划、成木控制、成木分析和成木考核的敢要依据。<5>成本分析成木分析是指在成木形成过程中.对施项I丨成木进行的对比评价和分析总結丁作.它贯穿F项II成木许?f的全过程.也就足施匸项冃成本分析主要利用施工项目的成木核族责料与n标成木(计划成木人预成木以及类似的施【项II的实际成木等进厅比较了解成木空化竹况同时也要分析匸耍技术经济折标对成木的影响.系统地研究成木受动的因瓠检代成木计划的合理性.并通过成木分析.深人粥示成本变动的规律,J找降低頂目成木的仃效途径。(6)木占核成木舟核是折施1.项LI完成后対施匸项H成木形成中
10、的各贲任机按施1】项訂成木U标贲任制的有关规定将成本的实际折标与计划.定额、獲算进行対比和考核评定施工项目成本计划的完成情况和各贵任若的业绩并给以相应的奖励和处罚。2-3-2公路施I:项II成木漳理的原刚(I成木址低化说则公路施I项II的成木伶理的根木II的就圧通过成木怦珅的以种战.促进施项H的资源投入达到必要的最小的消口.从而达到成木址低化的要求,任达到成木垠低化原则时应注点降低成木的町能件和介理的成木圮优化。一方面要从实际出发.制定通过主观勢力能达到的合理的圮低成木。另一方面研究并种烁低成木的町能使町能性变为现实。<2)全面成木控制原則全向成木控制是全企业、全员和全过住的忡理。施I项II全鹵成木控制就肚要求成木控制1作要随着项II施匸进展的备个阶段连续进行.既不能时紧时松.也不能仃所刪应便施匸项目自始自终置仃效控制ZF(3)动态nfflKiwj山丁施匸项II一次件的特点成木拎制虑強调施工的中间控制即动态控制.因为施匸卅洛阶段的成木控制只足根据施匸组织设计的具体内容确定成木丨|标.编制成木计划.制订成木控制的方案.为以麻的成木控制做准备。(4)目标管理原則公路施匚项目成本的目标骨理内容包衲:目标的设定和分解目标的贪任到位和执行.检査目标的执行结果.评价II标和修止II标.形成II标悴理的P(计
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