调值公式应用

1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.2A320054 掌握建筑工程竣工结算竣工调值公式法：小案例 :1. 某项目 2008 年 5 月 1 日签署合同价1000 万, 合同约定固定系数0.2 。2009 年 5 月 1 日结算时发现 , 钢材涨价 13%,水泥涨价 16%,其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和 30%。求结算价。答：2. 某项目 2008 年 5 月 1 日签署合同价1000 万, 合同约定固定系数0.2 。2009 年 5 月 1 日结算时发现 , 钢材涨价 13%,水泥涨价16%，人工涨价22 , 其中钢材、水泥和人工分别占调值部

2、分的比例分别为25%、 30%和35。求结算价。答：例 : 某项目有效合同价为2000 万元，第一个分项工程土石方费用为460 万元，第二个分项工程钢筋混凝土为 1540 万元，各指标费用占土石方、 钢筋混凝土两个分项工程比例如下表， 不调值的费用占工程价款的 15%。各分项工程费用比例、有关物价指标及指数表项目人工机械钢筋水泥土石方40.5%59.5%钢筋混凝土30%15%35%20%2001 年 1 月指数100156.4155.4156.52001 年 8 月指数115163.5189.5178.42001 年 9 月指数121168.5191.2180.5若 2001 年 9 月完成的

3、工程价款占合同价的10%，试计算该月的 调价额 为多少？ 解 各项参加调值的费用占工程价值的比例为：人工费权重系数：机械费权重系数：钢筋权重系数：水泥权重系数：取上一个月的物价指数2001 年 9 月的调价额为：P197【案例 2A320054 2】练习题案例一1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.背景： 某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程量甲项为32300m，333乙项为 3200m，经协商甲项单价为 180 元 /m，乙项为 160元 /m 。承包合同规定：1.开工前业主应向承包商支

4、付工程合同价20%的预付款；2.业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保修金；3.当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9 ；4.工程师代表每月签发付款凭证最低金额为25 万元；5. 预付款在最后两个月平均扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表各月工程量表3单位 m1 月份2 月份3 月份4 月份甲项500800800600乙项700900800600问题：1. 本案例的工程预付款是多少？2.1 4 月每月工程价款是多？工程师代表应签证的工程款是多少？实际应签发的付款凭证金额是多少？3. 如何理解总包和分包付款？如发包人不按约

5、定预付款，承包人应怎么做？答案 ：1. 预付款金额为：（ 2300×180 3200× 160）× 20%18.52 万元2. 第一个月工程量价款为： 500× 180 700× 160 20.2 万元应签证的工程款为： 20.2 × 0.95 19.19 万元 25 万元第一个月不予签发付款凭证。第二个月工程量价款为：800×180+900× 160=28.8 万元应签证的工程款为：28.8 × 0.95 27.36 万元19.19+27.36=46.55 25 万元实际应签发的付款凭证金额为46.55

6、 万元第三个月工程量价款为800× 180+800×160=27.2 万元应签证的工程款为：27.2 × 0.95=25.84万元 25 万元应扣预付款为：18.52 × 50%=9.26 万元应付款为： 25.84-9.26=16.58 25 万元2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.第三个月不予签发付款凭证。第四个月甲项工程累计完成工程量为2700m3，已超出估算工程量的10%，超出部分其单价应进行调整。超过估算工程量的10%的工程量为： 2700-2300 × (1+1

7、0%)=170m3这部分工程量单价应调整为180× 0.9=162 元 /m3甲项工程工程量价款为(600-170)× 180+170× 180× 0.9=10.5万元乙项工程累计完成工程量为3000 m3，没有超过原估算工程量。乙项工程工程量价款为：600×160=9.6 万元本月完成甲、乙两项工程量价款为：10.5+9.6=20.1万元应签证的工程款为：20.1 × 0.95=19.1万元第四个月应签发的付款凭证金额为：16.58+19.1-18.52× 50%=26.42 万元3. 通常情况下，发包人只办理总包的付款事

8、项。分包人的工程款由发包人根据总分包合同规定向总包提出分包付款数额，由总包人审查后列入“工程价款结算帐单”统一向发包人办理收款手续，然后结转给分包人。由发包人直接指定的分包人，可以由发包人指定总包人代理其付款，也可以由发包人单独办理付款，但须在合同中约定清楚，事先征得总包人的同意。如发包人不按约定预付款，承包人可根据建设工程施工合同（示范文本） 规定办理，即：实行工程预付款的，双方应在专用条款约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后，按约定的时间和比例扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7 天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7 天后向承包人发出要求预付的通知，发包人收到通知

9、后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7 天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，并承担违约责任。案例二某承包商于2003 年承包某外资工程项目施工。与业主签订的承包合同的部分内容有：工程合同价2000 万元，工程价款采用调值公式动态结算。该工程的人工费占工程价款的35%，材料费占 50%，不调值费用占15%。具体的调值公式为：PP0（ 0.15+0.35A/A0+0.23B/B0+0.12C/C0+0.08D/D0+0.07E/E0）开工前业主向承包商支付合同价20%的工程预付款，当工程进度款达到合同价的60%时，开始从超过部分的工程结算款中按60%抵扣工程预付款

10、，竣工前全部扣清。工程进度款逐月结算，每月月中预支半月工程款。业主自第一个月起，从承包商人工程价款中按5%的比例扣留保修金。工程保修期为一年。该合同的原始报价为2003 年的 3 月 1 日。结算各月份的工资、材料价格指数见下表。各月价格指数表3文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.代号A0B0C0D0E03 月指数100153.4154.4160.3144.4代号ABCDE5 月指数110156.2154.4162.2160.26 月指数108158.2156.2162.2162.27 月指数108158.4158.4162

11、.2164.28 月指数110160.2158.4164.2162.49 月指数110160.2160.2164.2162.8未调值前各月完成的工程情况为：5 月份完成工程200万元，其中业主债权人供料部分材料费为5 万元。6 月份完成工程300万元。7 月份完成工程400 万元，另外由于业主方设计变更，导致工程局部返工，造成拆除材料费损失1500元，人工费损失 1000 元，重新施工人工、材料等费用合计1.5万元。8 月份完成工程600万元，另外由于施工中采用的模板形式与定额不同，造成模板增加费用3000 元。9 月份完成工程500万元，另有批准的其它工程索赔款1 万元。问题 ：1. 工程预

12、付款是多少？2. 确定每月终业主应支付的工程款。3. 工程在竣工半年后，在正常使用情况下发生屋面漏水现象，业主应如何处理此事？答案：1. 工程预付款为： 2000× 20%400 万元工程预付款的起扣点为：2000× 60 1200 万元2. 每月终业主应支付的工程款分别为：5 月份： 200×（ 0.15+0.35 × 110/100+0.23 × 156.2/153.4+0.12× 154.4/154.4+0.08× 162.2/160.3+0.07× 160.2/144.4 ）×（ 1-5%） -5

13、-200 × 50% 94.08 万元6 月份： 300×（ 0.15+0.35 × 108/100+0.23 × 158.2/153.4+0.12× 156.2/154.4+0.08× 162.2/160.3+0.07× 162.2/144.4 ）×（ 1-5%） -300 ×50% 148.16 万元7 月份： 400×（ 0.15+0.35 × 108/100+0.23 × 158.4/153.4+0.12×158.4/154.4+0.08× 162

14、.2/160.3+0.07× 164.2/144.4）+0.15+0.1+1.5×（ 1-5%） -400 × 50%200.34 万元4文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.8 月份： 600×（ 0.15+0.35 × 110/100+0.23 × 160.2/153.4+0.12 × 160.2/154.4+0.08× 164.2/160.3+0.07× 162.4/144.4）× (1-5%)-600 × 50

15、%-300× 60%+0.15+0.14+1.5=125.52 万元9 月份： 500×（0.15+0.35 × 110/100+0.23 × 160.23/153.4+0.12 ×160.2/154.4+0.08× 164.2/160.3+0.07× 162.8/144.4）+1×（ 1-5%） -500 × 50%-（ 400-300 ×60%）+1 35.74 万元3. 工程在竣工半年后，因正常使用发生屋面漏水，由于在保修期内，业主应首先通知原承包商进行维修，费用从保修金中支付。如果原承包

16、商不能在约定的时间内派人维修，业主也可委托他人进行修理，费用从保修金中支付。2A320055成本控制方法一、用赢值法（挣值法）进行成本控制已经完成 预算费用 BCWP=已经完成工程量×预算单价计划完成 预算费用 BCWS=计划工程量 × 预算单价已经完成 实际费用 ACWP=已经完成工程量×实际单价成本偏差 CV=BCWPACWP=已经完成预算费用已经完成实际费用- 超支节约。进度偏差 SV=BCWPBCWS=已经完成预算费用计划完成预算费用滞后提前。费用绩效 CPI=BCWP/ACWP进度绩效 SPI=BCWP/BCWS大于 1，为正就好!【案例】某工程项目进展

17、到第10 周后，对前9 周的工作进行了统计检查，有关统计情况见下表。前 9 周成本统计计划完成预算成已完成工作实际发生成本BCWP 元( )工作代号已完成工作的预算成本本 BCWS(元 )( )ACWP(元 )A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009 周末合计12388801 2060345文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.问题 :1. 将表 l 复制到答题卡上，在表中计算前9 周每项工作 ( 即 A、B、 C、 D各工作项 ) 的 BCWP。2. 计算 9 周末的费用偏差 CV与进度偏差 SV，并对其结果含义加以说明。3. 计算 9 周末的费用绩效指数CPI 与进度绩效指数SPI( 计算结果小数点后面保留3 位) ，并对其结果含义加以说明。 答1.前 9 周成本统计工作代号计划完成预算成已完成工作实际发生成本已完成工作的预算成本 BCWP本 BCWS(元)( )ACWP(元 )( 元)A42