2022年浅谈怎样当好组织部长

1、高品质文档2022年浅谈怎样当好组织部长 浅谈怎样当好组织部长 组织部长作为管党员的党员、管干部的干部，其职责具有鲜亮的政治性、严厉的政策性、高度的综合性和剧烈的实践性。依据这次培训班上学到的学问，结合工作实践，我体会到，当好组织部长要处理好四个关系。 一、正确处理自律与他律的关系。组织部长既是组织部门的一把手，又是组工干部队伍中的一员。因此，他必需既要作好表率带好头，又要管好队伍带好人；既要自律，又要他律；既要律己，又要治部。而自律又是他律的前提和基础。 “自律”就是约束自己，也就是要加强自我修养，不断提高自身素养。一要加强政治修养。组织部长所处的重要位置，打算了他尤其要讲政治。作为一名领导

2、干部，组织部长必需把政治素养放在自身整体素养的核心和统帅地位上，不论在什么时候，不论处于什么样的环境，都要保持糊涂的政治头脑，做到政治上成熟。要把握正确的政治方向，坚决正确的政治立场，坚持正确的政治观点，始终同党中央保持高度全都，努力在实践中增加政治敏锐性和前瞻性，提高政治鉴别力和洞察力。二要加强品行修养。组织部长应当以自己崇高的道德情操去感染人，以自己高尚的人格魅力去影响人，做到任何状况下都不失信、不失品、不失节，不断提高自己的非权力影响力。详细要做到三个方面：大公无私。无私即无畏，要严格按党的方针政策办事，自觉端正选人用人思想，决不搞任人唯亲、任人唯顺；要敢于坚持原则，排解各种干扰，顶住各

3、方面压力，抵制选人用人上的不正之风。公道正派。正派是做人的基础，公道是为“官”的准绳。作为组织部长，要光明磊落，明辨是非，搞五湖四海，不搞亲亲稀稀，实事求是、客观公正地评价、对待每一位同志。甘为人梯。组织部长要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，求贤若渴，广纳群贤；要安于清贫，耐得住孤独，正确对待自己，正确对待他人，始终保持安静之脑、平常之心、平淡之欲、平实之风。三要加强作风修养。要带头执行党的民主集中制原则，勇于开展批判与自我批判，坚持走群众路线，擅长听取不同意见，作风民主，搞好班子团结，不搞“家长制”、“一言堂”；要树立正确的权力观、利益观，正确对待手中权力，自重、自省、自警、自励，

4、严守组织人事纪律，清正廉明，拒腐防变。 “他律”就是约束别人，也就是要带好队伍，从严治部。从严治部是组织部门适应新形势、新任务的需要，也是组织部长履行职责的需要。要以“党性最强、作风最正、工作精彩”为标准，搞好“五抓”：一是抓学习，提高组工干部素养。坚持马克思主义的学风，把学习看作是一项长期的任务，在组织部部门大力提倡“建学习型机关，做学习型干部”，引导组工干部在树立正确的世界观、人生观和价值观上下功夫，在提高自身素养上下功夫。二是抓训练，树立良好形象。主要树立四种形象：一身正气，树立可敬的形象；和气热忱，树立可亲的形象；公道正派，树立可信的形象；尽职尽责，树立有为的形象。三是抓制度，力求工作

5、规范化、制度化。要明确和规范岗位职责，建立目标责任制和监督检查制度，制订切实可行的工作程序、工作纪律，责任到人，务求落实。四是抓实效，培育求真务实的作风。要留意调动每个人的工作乐观性和制造性，树立严谨、细致、求真、务实的作风，热心、急躁、细心、细心，不搞花架子，不做表面文章，兢兢业业地做好每一项工作。五是抓基本功，提高工作效率。要强化组工干部的基本功训练，要求每一名组工干部都要能想、能说、能做、能写，熟识组织工作和干部工作的内容，培育独立工作的力量，提高工作效率。 当前，要突出抓好“树组工干部形象”集中学习训练活动。要坚持把学习抓牢，把问题找准，把缘由析透，把整改措施定实。通过开展活动，使组工

6、干部切实增加公道正派意识，坚持公道正派原则，树立公道正派形象，打牢立党为公、执政为民的思想基础，从而进一步增加组织部门“党员之家”、“干部之家”、“学问分子之家”的分散力和亲和力，树立并保持组工干部的良好社会形象。 二、正确处理中心与本职的关系。组织部长既是组织部门的主要领导，又是党委班子的一名重要成员，对中心工作负有重大责任。十六大报告指出，进展是“党执政兴国的第一要务”。组织工作无疑要紧紧围绕这个中心开展工作，为经济进展供应顽强的组织保证。 一方面，做到局部听从整体，本职听从中心。作为组织部长，最基本的一点就是不脱离经济建设这个中心，不能就党建抓党建，就组织工作抓组织工作，而要牢牢树立大局

7、意识、中心愿识，强化组织工作为经济建设服务的观念，紧紧围绕改革进展稳定的大局开展工作。在党委集体领导中，组织部长应树立本职工作讲分工、中心工作讲合作的思想，做到分工不分家，分责不分心，主动完成党委交办的各项工作任务。要自觉把听从和服务于经济建设作为组织工作的动身点和落脚点，以是否促进经济进展作为检验组织工作成效的根本标准。在工作布局和工作支配上，做到与经济建设目标同向、号令同调、运行同步。 另一方面，要强化本职观念，并留意防止本职与中心二者消失偏废。要紧紧围绕十六大提出的党建和组织工作的目标要求，不断加强党的基层组织建设和干部队伍建设。要围绕提高基层党组织的制造力、分散力和战斗力，连续深化开展

8、“三级联创”活动，大力加强乡镇党委建设，健全完善乡镇党委内部议事和决策机制，乐观探究进展壮大集体经济的新路子；加强和改进改制企业党建、新型经济社会组织党建和街道社区党建工作；乐观开展党员先进性训练活动，抓好“素养升级工程”和现代远程训练试点工作。要加快干部人事制度改革步伐，切实建立起一套干部能上能下、能进能出、布满活力、促进优秀人才脱颖而出的管理机制；要坚持以进展论英雄，重实绩用干部，努力形成干事创业的用人导向；要树立人才资源是第一资源观念，大力实施人才进展战略，加强人才队伍建设，乐观构筑县域人才高地，为加快进展供应人才智力支撑。 三、正确处理重点与一般的关系。组织部长要擅长弹钢琴，把抓重点工

9、作和抓一般性工作结合起来，坚持一般工作抓规范、抓程序，重点工作求突破、求创新，在一般工作中突出重点，在抓重点时兼顾一般工作。详细说，要树立“三种观念”： 一要树立“治本”观念。就是要抓根本，仔细解决组织工作最基础性的工作。对组织工作进行科学讨论，促进组织工作的制度化、程序化、规范化，真正形成一套职责明确、程序严谨、落实有力、运转敏捷的工作机制，为组织工作的创新与进展供应坚实的保证。要擅长依据不同时期、不同阶段的实际状况， 二要树立“统揽不包揽”观念。就是要擅长抓大事、谋全局、把方向，在吃透上情、摸清下情、把握实情的基础上，抓住主要冲突，突出工作重点，集中精力抓大事、议大事。但要避开包揽一切，对

10、大量事务性工作，要放手让下属去干，充分发挥每个组工干部的主观能动性，切忌事必躬亲。假如事无巨细一手揽、“眉毛胡子一把抓”，结果必定会导致大事抓不住，小事议不完，工作起来顾此失彼。 三要树立“有所为有所不为”观念。擅长从组织部门工作职能动身，不断理顺工作关系，将自己和组织部门从不该做、不该忙的工作和应酬接待中解脱出来，挤出时间和精力去搞好调查讨论，进行宏观思索，理清工作思路，确定工作目标，明确工作方向，增加工作的原则性、系统性、超前性和制造性。 四、正确处理继承与创新的关系。组织工作的活力，源自不断改革、进展和创新。作为组织部长，应处理好继承与创新的关系，坚持“扬弃”并举。讲继承，是要继承那些在

11、新形势下仍旧适用的好方法、好制度，并给予其新的时代内容；讲创新，是在继承的基础上创新，努力开创组织工作的新局面。 一要注意观念创新。坚持解放思想、更新观念，是新时期组织部长首要的思想素养，也是当好组织部长的重要保证。要重点树立以下观念：人才资本观念。人才资本已成为比物质资本更重要的资本，谁拥有高素养的人才，谁就占得先机。组织部门必需加大人才资源的开发力度并合理配置，以高素养的人才来支撑我们事业的健康进展。组织工作诞生产力观念。随着学问经济的消失，组织工作对生产力的进展起着越来越多的整合、配置等作用，成为重要的生产力要素。必需把组织工作纳入社会生产力进展的大格局中，进行相应地调整。学习型组织观念

12、。为了顺应学问经济的要求，必需加强对新学问、新技能的学习和把握，并以此调整自己的组织结构和运行方式。组织工作法制化观念。组织工作也要依法行事，组织工作的“法”，就是各种党内法规、条例、章程、方法。只有依靠法制，组织工作才能实现民主化、科学化和现代化。 二要留意思路创新。思路是方向和目标，是创新意识强弱的重要体现。作为组织部长，要勇于摒弃传统的、固定的、静止的思维定势，确立科学的、前瞻的、可行的新思路。要带头开展调查讨论，擅长从农村、企业、学校和广阔人民群众中吸取养分，升华思想，总结阅历，把调研成果和基层的实践阅历转化为解决问题的新招数，不断开拓党的建设和组织工作的新路子。要擅长从社会进展趋势上分析党的建设和组织工作面临的新状况、新问题，把握组织工作创新的方向，制定出富有生命力的正确思路。 三要留意方法创新。一名领导干部的工作方法和领导艺术，是其在长期的读书思考、工作实践中，不断总结、提炼、升华、创新的结果。新的形势和任务对组织部长的领导艺术提出了更高的要求。为此，组织部长要在学习和把握马克思主义基本理论的同时，努力学习和把握领导科学、人才科学、行为科学、组织科学等，并结合总结