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文档简介

1、人力資源管理1人力資源管理人力資源管理教師：林昌榮人力資源管理2企業管理矩陣企業管理矩陣規劃組織用人領導控制生產行銷人事財務資訊研發人力資源管理3人力資源管理重要性人力資源管理重要性u人是組織中最有價值的資源為其他資源(金錢、設備、技術)發揮功能的原動力u人是組織中最難獲得、發展、運用和維持的資源規格難定、合規格的人才難求個人差異大、需求不同、整合不易人力資源管理4人力資源管理的內容人力資源管理的內容生生 產 產 與 與 作 作 業 業資資訊訊研研 究 究 與 與 發 發 展 展 財 財務務人人力力資資源源 行 行銷銷獲得發展運用激勵維持激勵與領導薪資與福利安全衛生勞資關係紀律管理訓練與發展績

2、效評估生涯發展管理組織設計工作分析與設計人力資源規劃招募與甄選求才用才留才育才人力資源管理5選用育考留人才甄選前人才甄選人才甄選後人力資源規劃工作分析員工招募員工遴選員工教育訓練生涯發展績效評估薪資福利員工激勵方案安全及衛生勞工關係人管的人管的主要流程主要流程人力資源管理6什麼人需要學習人管什麼人需要學習人管u一般管理者(直線主管)，以配合人力資源募僚，執行人力資源管理的活動u人力資源幕僚，建立專業知識與技能，規劃並執行人力資源管理動u一般員工，了解自己的權利與義務，規劃自己的事業生涯u學生或待業人士，了解職場的遊戲規則，為投入職場作準備人力資源管理7人管人管在組織中的型態在組織中的型態業 務

3、生 產財 務總 經 理業 務生 產財 務人 力 資 源總 經 理小型組織中型組織業 務生 產財 務人 力 資 源 發 展薪 資 福 利任 用安 全 衛 生勞 資 關 係人 力 資 源總 經 理大型組織人力資源管理8VP HUMAN RESOURCES (*1 & *2)MANAGER,COMPENSATION& BENEFITS (*3)MANAGER,TRAINING &DEVELOPMENT (*3)MANAGER,EMPLOYMENT*3BENEFITSANALYST (*3)VP INDUSTRIAL RELATIONS (*1 & *3)*1-Executive *2-Generalist*3-Specialist人管人管在組織中的職務在組織中的職務人力資源管理9Who Should Learn HRMuAll Managers are HR Managers.uHR PractitionersuAll Employees人力資源管理10“T” M

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