基坑围护施工方案

1、上海市青浦区第一中学教学楼上海市青浦区第一中学教学楼基基坑坑 围围护护专专项项施施工工方方案案施工单位：朱家角建筑安装工程施工单位：朱家角建筑安装工程编制日期编制日期: 二二九年五月十五日九年五月十五日1编制说明及依据编制说明及依据1.1 编制说明编制说明本工程基坑围护由上海船舶工业第九设计研究院设计，拟由我公司专业班组承担该项目的基坑围护工程施工任务。为确保工程施工质量，保障安全，保证施工进度，满足设计和使用要求，实现“安全、优质、文明、高效”的施工目标，特编写本施工组织设计。本施工组织设计方案是针对本工程的具体特点和环境因素，结合我公司多年来在类似工程施工过程中所积累的实践经验，以“提高工

2、程质量、保证施工工期、减轻劳动强度、确保安全和文明施工”为原则编制，是施工现场的指导性文件之一。1.2 编制依据编制依据1、本工程施工招标文件；2、上海船舶工业第九设计研究院全套施工图纸；3、岩土工程勘察报告；4、现场实地踏勘获得的第一手资料；5、本工程答疑纪要及有关补充资料；6、国家标准建筑工程施工质量验收统一标准 （GB 50300-2001） ；7、国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB 50204-2002） ；8、国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB 50202-2002） ；9、国家标准建筑地基基础设计规范 （GB 50007-2002） ；10、国家标准建筑地

3、基处理技术规范 （JGJ 79-2002） ；11、国家标准建筑基坑支护技术规程 （JGJ 120-99） ；12、国家标准建筑边坡工程技术规范 （GB 50330-2002） ；13、国家标准建设工程项目管理规范 （GB/T 50326-2001） ；14、国家标准建设工程文件归档整理规范 （GB/T 50328-2001） ；15、上海市标准地基基础设计规范 （DGJ 08-11-99） ；16、上海市标准地基处理技术规范 （DGJ 08-40-94） ；17、上海市规范工程建设地方标准强制性条文 ；18、本公司 ISO 9001 质量手册、程序文件、工程管理条例等有关文件；19、本公司自

4、有的项目队伍素质和技术管理能力；20、本公司现有机械设备状况和调度能力。2工程概况工程概况2.1 工程简介工程简介工程名称：青浦区第一中学教学楼基坑围护工程工程地点：青浦区第一中学内设计单位：上海船舶工业第九设计研究院施工单位：朱家角建筑安装工程2.2 工程地质条件工程地质条件拟建场地属长江三角洲 冲积平原，地貌形态单一， 地形平坦，场地绝对标高+00m。详细地质情况见该工程工程地质勘察报告 。2.3 基坑围护设计概况基坑围护设计概况依据主体工程设计方案，本工程主体结构为地上 5 层（局部 4 层）和地下一层的配套机动车库组成。地库面积约 1710m2。在平面上看地下停车库形状为长方形。由勘察

5、报告可知，场地自然地坪相对标高约为-m。地下室底板素砼底相对标高为-m ，因此开挖深度为米。基坑围护结构采用850三轴搅拌桩止水内插700*300H型钢+609钢支撑。3施工总体目标施工总体目标3.1 承建方针承建方针信守合同，严格管理，精心施工，质量创优，确保安全。3.2 质量目标质量目标确保工程质量符合国家规范和设计要求，确保工程质量达到合格标准确保工程质量达到合格标准。3.3 安全目标安全目标无重大人员伤亡和安全事故发生无重大人员伤亡和安全事故发生，并做到文明施工。3.4 文明施工文明施工在整个施工过程中，坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致的“方便人民生活，有利于发展生产，保护生

6、态环境”的原则。努力实现“三优二好一无”工程，配合项目创建配合项目创建文明、安全质量标准化达标工地文明、安全质量标准化达标工地。3.5 职业健康职业健康本项目部以“职业健康安全第一、预防为主”为指导思想，以“管生产必须管职业健康安全”为原则，落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”职业健康安全生产管理体制。总体控制目标为：杜绝死亡事故、集体中毒事故零起、无因劳资纠纷上访事件、无刑杜绝死亡事故、集体中毒事故零起、无因劳资纠纷上访事件、无刑事案件发生事案件发生。3.6 工期目标工期目标服从和满足甲方的工期要求，我项目部基坑围护工程施工目标有效工期，进场准备、基坑围护工程施工目标有效工期，进场

7、准备、 围护桩、支撑施工有效工期为围护桩、支撑施工有效工期为 40 天天，具体开工时间以实际日期为准。4施工现场布置计划施工现场布置计划4.1 现场布置原则现场布置原则施工现场布置应本着充分利用现有的施工区域，依照点、线、面、体综合考虑的原则统筹安排，使施工区域分布、道路管线铺设、材料堆放等各项安排切合实际，方便可靠，减少劳动强度，确保安全和现场文明，为施工创造有利条件。本工程施工现场布置得具体原则是：工程分区：即施工区、生活区和办公区，以便于施工现场安全生产和文明施工管理。符合施工流程要求，合理穿插专业工种施工，缩短工期。各种生产设施的设置便于员工的生产、生活，且满足安全防火、劳动保护和环境

8、保护的要求。能够适应工程建设施工对场地的要求。4.2 现场布置方案现场布置方案施工场地：本基坑围护工程施工范围为地下车库区域。施工通道：现场外道路可利用现有道路，以保证重型机械和桩材运输车辆通行无阻。施工临时道路：进出施工区域的道路已具备，方便桩材运送能靠压桩作业区就近堆放。临时用电：现场临时供电采用集中管理，从 CGD 户外预装式组合变电站（SMY-400-10 型，额定容量 400kVA）接至施工现场作为施工机械设备用电。现场施工用电线路采用三相五线制，当电缆经过主要路口时，用套管保护，其上回填黄沙处理或作 6m 高架空。同时在施工现场设置投光灯，用于夜间施工照明。临时用水：所有水管布置均

9、以不影响打桩施工和交通运输的布置原则沿道路边缘敷设，重载车穿越道需作加固处理。临设住宿：施工人员全部安排在生活区住宿。5施工总进度计划施工总进度计划5.1 工期计划工期计划围护施工分设备、人员进场准备开工，正式施工、人员退场等阶段。基坑围护工程施工计划表：基基 础础 工工 程程 施施 工工 进进 度度 表表项 目246810121416182022242628303234363840进场准备SMW 工法施工圈梁施工井点布管井点降水钢支撑安装可根据总包方具体施工要求适当调整。A。：进场准备 2 天B。：SMW 工法桩施工（包括立柱桩） 18 天C。：圈梁施工： 7 天D。：井点打设： 2 天 E

10、。：钢支撑安装： 8 天F。：坑内降水： 14 天5.2 工期保证措施工期保证措施工期目标为：在业主要求的工期内完成本工程，为达到此目标，采取如下措施。5.2.1 缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力立即组织项目主要管理人员及其他有关人员在确定开工前 3 日内进入现场，进行详细的施工调查、积极开展复测等施工准备工作，缩短施工准备期。编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，以免发生工种间的矛盾。根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。提前联系材料，联系材料时，

11、充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。提前联系各种质监或安监部门的检查验收。5.2.2 建立高效的施工组织机构和有效的管理制度建立高效的施工组织机构和有效的管理制度组织实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉工程特点、业主要求和投标书内容，以便认真实现我方的工期承诺。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理和项目部工程师为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。建立健全岗位责任

12、制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。深化改革、完善竞争机制和激励机制，实行全员风险承包，任务层层落实，把施工进度与职工的收益挂钩，兑现奖罚，充分调动全体职工的积极性。加强组织管理，各专业、各工种、班组之间要互相配合，互相支持，互相帮助，紧密协作，服从统一指挥，做到协调一致。实行周作业计划制： 施工开始后，根据工程进度计划系统，编制详细的周作业进度计划； 按总进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时必须符合总进度计划的规定，如有变动，必须有详细说明和补救措施； 将总进度计划的工序划分成工种的小工序，规定每工种的作业位置和起止时间； 周作业计划交各

13、施工队讨论和协调，最后经周生产会议发布，交由施工队向班组交底，严格履行； 定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。5.2.3 采用新工艺、新设备加快施工进度采用新工艺、新设备加快施工进度加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度：精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产，充分考

14、虑冬季施工的影响。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。组织 QC 小组并开展活动，充分听取各方面的合理化建议和开展岗位技术创新活动，保证施工生产的顺利进行。根据施工总进度的要求，分别编制月、旬、周施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。在施工中采用微机进行管理，以实现施工管理的科学化和信息化。5.2.4 提高机械设备完好率以保证施工进度提高机械设备完好率以保证施工进度进场施工之前，认真检查机械设备，确保设备完好率为 100%。同时施工时，必须按照机械操作规程操作；施工过程中，每天对机械进行清理保养，确保机械正常运转。加强对施

15、工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设备安全、高效、低耗地运行。认真按生产计划编制机械配件计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证机械配件供应。5.2.5 加强物资储备，保证物资供应加强物资储备，保证物资供应按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，并备有足够的库存量，保证工程物资供应。派专门的队伍对进场道路进行养护，保证物资运输车辆的畅通。雨季施工中，要超前考虑季节影响，施工现场准备足够的物资和人员，将雨季对施工的影响降低到最低限度。5.2.6 合理安排平行和流水作业合理安排平行和流水作业施工时必须充分利用平行作业时间， ，现场管理人员必须加强对施工现场的动态管理，

16、合理有序地安排施工，充分调动和利用一切资源，以减少其他分项工程对围护施工的影响，和本工程停工、窝工、待料等现象的发生，保证施工顺利高效地进行。通过以上方法仍不能按期完工时，增加施工班组，调整施工流程，确保工期。6施工总体部署及安排施工总体部署及安排6.1 施工准备施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程项目管理人员要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。施工准备分为技术准备，施工现场准备，和原材料、机械设备准备。6.1.1 技术准备技术准备组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设

17、计意图，明确技术要求，并逐级落实到生产第一线；并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。编制完善的施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。对施工人员进行安全技术总交底，并针对各专业人员进行各专业安全技术交底。做好用于施工的各种原材料的采样测试工作。6.1.2 施工现场准备工作施工现场准备工作平整场地，清理地下障碍物。铺设场地内道路。 测量人员根据甲方提供的建筑红线、控制点，将坐标和高程控制点引测至现场不受影响的地方，并经监理工程师验收合格后加以保护。依照优

18、化后的总平面布置图布置临时设施，确保施工人员的日常生活和施工设施完善可靠。开挖好围护桩沟槽。6.1.3 人员、设备物资供应和进场人员、设备物资供应和进场施工队伍调遣接到进场通知后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。设备及物资准备 市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次

19、对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。 编制物资进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并报监理和业主批准。 物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。机械设备及进场按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。6.2 与相关单位的协调与相关单位的协调6.2.1 与建设单位的协调与建设单位的协调为保证施工尽早展开，进场后积极与

20、建设单位相关部门联系，同时确保施工用电、用水等问题逐一落实。施工全过程应保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令建设单位达到最大程度的满意。6.2.2 与设计单位的协调与设计单位的协调进场后，协助驻现场监理、甲方代表，及时同设计院联系，进行开工前的设计技术交底。图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可施工。严格按施工设计图纸施工，未经设计同意，不得随意更改设计。积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工过程中，经理部及

21、时与设计单位驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。6.2.3 与监理工程师的协调与监理工程师的协调充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。在班组自检和安质部专检基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理要求，予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度。所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信益等是否符合本工程的要求。部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，

22、下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的有见证送检。6.3 项目管理机构设置项目管理机构设置为“优质、高速、安全、低耗”地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司拟成立“基坑围护工程项目经理部” ，按建设工程项目管理规范的要求，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。项目经理为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第一责任人。项目经理部配备项目副经理、项目工程师、施工员、质检员、材料员、安全员等，形成一个有

23、效的管理体系，管理该项目的工程质量、进度、安全、文明施工等一线工作，确保本工程安全、高速、优质地完成。各班组实行班组承包，把责任落实到生产第一线。管理组织结构设置如下图所示：项目组织管理结构图项项目目经经理理项目副经理项目工程师质检员施工员安全员材料员SMW工法组钢支撑安装组圈梁组井点降水组6.4 施工顺序施工顺序进场后着手进行施工前的准备工作，然后进行 SMW 工法，钢支撑及井点降水的施工。6.5 施工力量部署施工力量部署6.5.1 项目主要管理人员配置项目主要管理人员配置项目部将选派业务素质高的工程技术人员和施工熟练的施工管理人员，保证主要管理人员和特殊工种均持证上岗。项目主要管理人员及分

24、工表岗位人数主要职责项目经理1全面管理该项目质量、进度、成本控制、安全文明施工和项目内、外部协调工作。项目副经理1协助项目经理进行质量、安全、进度、文明施工等一线施工管理和协调工作。项目工程师1项目技术管理和质量管理、进度计划工作。质 检 员1工程质量、工序检验、质量验收和评定等。施 工 员1现场施工技术指导和施工管理工作。材 料 员1工程材料管理工作。安 全 员1施工安全管理工作。资 料 员1施工原始记录的整理汇总，竣工资料的汇总整理编制工作。6.5.2 项目劳动力配置项目劳动力配置根据本工程的施工需求，我项目部将选派施工熟练的劳动力进场施工，保证所有特殊工种均持证上岗，配备劳动力 13 人

25、，确保整个工程按预定的工期目标的实现。SMW 工法施工劳动力计划配置表职 名工 作 内 容人数备 注专业班长负责全场设备，人员材料调动抓生产进度、质量1机 长负责本机施工、安全1钻 工搅拌、喷浆及文明施工3电焊工负责焊接操作1电 工负责现场用电安装及安全用电1起重工负责型钢移位起吊，就位，装卸指挥1吊车司机型钢起吊、重物搬运2测量员放线定位1辅助工水泥浆拌制4合计15钢支撑施工劳动力计划配置表职 名工 作 内 容人数备 注指挥负责全场设备，人员材料调动1专业班长抓生产进度、质量、全面组织管理1电焊工负责焊接操作4电 工负责现场用电安装及安全用电1起重工负责型钢移位起吊，就位，装卸指挥1吊车司机

26、型钢起吊、重物搬运2测量员放线定位1辅助工搬运等杂物工作8合计196.6 机械设备选配机械设备选配根据工程设计图纸、地质条件、采用的施工工艺与技术要求，综合工期、供给、外运等因素，设备的投入量和相应配套机具详见下表：SMW 工法主要设备、机具一览表序序设设 备备 名名 称称规规 格格 型型 号号数数 量量备备 注注1.三轴搅拌桩机MAC-120-31 台日本引进设备2.桩机DH5081 台3.灰浆搅拌桶1m32 台4.存浆桶（池）2m31 台5.注浆机SYB50/50-2 台6.空气压缩机6m31 台7.挖机1 台8.履带式吊机35T1 台9.经纬仪1 台10.水准仪1 台11.电焊机22KV

27、A 交流1 台钢支撑主要设备、机具一览表设设 备备 名名 称称设设 备备 型型 号号单单 位位数数 量量汽车吊或挖机25T台1平板运输汽车15T辆2电焊机22KVA 交流台35超高压油泵站BZ70-1台1液压千斤顶QF10020只2卷扬机2T 或 3T台126.7 主要材料供给主要材料供给本工程主要材料为水泥、商品砼、700*300H 型钢、609 钢管等。水泥现场存放 3 天需用量，然后每天根据施工进度及时调运进场。上述材料均应提供产品质量保证书和出厂合格证，施工前需提交甲方或监理审查确认后，方可投入使用。7主要施工方案主要施工方案7.1 SMW 围护桩施工围护桩施工 SMW 围护桩施工工艺

28、流程围护桩施工工艺流程SMW 工法围护桩施工工艺流程如下图（图一） 。 开挖沟槽设置导向定位型钢SMW 搅拌机架设下一施工循环SMW 搅拌机就位，校正复核桩机水平和垂直度型钢进场，质量检验施工完毕插入型钢型钢涂减磨擦材料残土处理搅拌机械撤出测量放样拌制水泥浆液，开启空压机，送浆至桩机钻头钻头喷浆、气并切割土体下沉至设计桩底标高H 型钢垂直起吊，定位校核 H 型钢垂直度固定型钢型钢回收基坑开挖及结构施作完毕且达到设计强度钻头喷浆、气并提升至设计桩顶标高7 SMW 工法施工工法施工程序示意图程序示意图.1 SMW 施工程序示意见下图（图二） 图二 SMW 工法施工程序图.2 SMW 搅拌桩施工顺序

29、采用单侧挤压式连接方式,水泥土搅拌桩直径 850，中心距为600mm，搭接型式为全断面套打。 障碍物清理障碍物清理因该工法要求连续施工，故在施工前应对围护施工区域地下障碍物进行探测清理，以保证施工顺利进行。7 测量放线测量放线根据甲方提供坐标基准点、总平面布置图、围护工程施工图。按图放出桩位控制线，设立临时控制标志，做好技术复核单，提请甲方及监理验收。7 开挖沟槽开挖沟槽根据基坑围护边线用挖机开挖槽沟，沟槽尺寸为 10001000mm,并清除地下障碍物，开挖沟槽土体应及时处理，以保证 SMW 工法正常施工。7 桩机就位桩机就位由当班班长统一指挥桩机就位，桩机下铺设钢板，移动前看清上、下、左、右

30、各方面的情况，发现有障碍物应及时清除，移动结束后检查定位情况并及时纠正；桩机应平稳、平正，并用经纬仪或线锤进行观测以确保钻机的垂直度；三轴水泥搅拌桩桩位定位偏差应小于1cm。成桩后桩中心偏位不得超过 50mm，桩身垂直度偏差不得超过 1/150。7 水泥土配合比水泥土配合比根据 SMW 工法的特点, 水泥土配比的技术要求如下:a、 设计合理的水泥浆液及水灰比，使其确保水泥土强度的同时，在插入型钢时，尽量使型钢靠自重插入。若型钢靠自重仍不能顺利到位，则略微施加外力，使型钢插入到规定位置。b、 水泥掺入比的设计，必须确保水泥土强度，降低土体置换率，减轻施工时环境的扰动影响。c、 水泥土和涂有隔离层

31、的型钢具有良好的握箍力，确保水泥土和型钢发挥复合效应，起到共同止水挡土的效果，并创造良好的型钢上拔回收条件，即在上拔型钢时隔离涂层易损坏，产生一定的隔离层间隙。d、根据设计要求并结合工程实际情况确定其基本配合比为：水灰比为 1.51.8；32.5级水泥掺量为 20%，每立方米水泥掺量为 360kg，根据现场实际情况调整。 e、SMW 搅拌桩施工时每班组需做试块同条件养护，28 天强度应达到 1Mpa。7 制备水泥浆液及浆液注入制备水泥浆液及浆液注入在施工现场搭建拌浆施工平台，平台附近搭建水泥库，在开机前按要求进行水泥浆液的搅制。将配制好的水泥浆送入贮浆桶内备用。水泥浆配制好后，停滞时间不得超过

32、 2 小时，搭接施工的相邻搅拌桩施工间隔不得超过10 小时。注浆时通过 24 台注浆泵 2 条管路同 Y 型接头从 H 口混合注入。注浆压力：4-6 Mpa，注浆流量：150-200L/min/每台。7 钻进搅拌钻进搅拌三轴水泥搅拌桩在下沉和提升过程中均应注入水泥浆液，同时严格控制下沉和提升速度，喷浆下沉、不大于 1min，提升的速度不大于min，在桩底部分重复搅拌注浆,停留 1 分钟左右,并做好原始记录。7 清洗、移位清洗、移位将集料斗中加入适量清水，开启灰浆泵，清洗压浆管道及其它所用机具，然后移位再进行下一根桩的施工。7 施工冷缝处理施工冷缝处理施工过程中一旦出现冷缝则采取在冷缝处围护桩外

33、侧补搅素桩方案。在围护桩达到一定强度后进行补桩，以防偏钻，保证补桩效果，素桩与围护桩搭接厚度约 10cm。施工冷缝10cm素桩7 涂刷减摩剂涂刷减摩剂a、清除 H 型钢表面的污垢及铁锈。b、减摩剂必须用电热棒加热至完全熔化，用搅棒搅拌时感觉厚薄均匀，才能涂敷于 H型钢上，否则涂层不均匀，易剥落。c、如遇雨天，型钢表面潮湿，先用抹布擦干其表面后涂刷减摩剂。不可以在潮湿表面上直接涂刷，否则将剥落。d、如 H 型钢在表面铁锈清除后不立即涂减摩剂，必须在以后涂料施工前抹去表面灰尘。e、型钢表面涂上涂层后，一旦发现涂层开裂、剥落，必须将其铲除，重新涂刷减摩剂。f、浇筑连接梁时，埋设在梁中的 H 型钢部分

34、必须用 10mm 厚泡沫塑料片包裹好。使型钢与砼隔离良好，以利型钢拔除。 7 插入型钢插入型钢三轴水泥搅拌桩施工完毕后，吊机应立即就位，准备吊放 H 型钢。H 型钢使用前，在距其顶端 25cm 处开一个中心圆孔，孔径约 8cm，并在此处型钢两面加焊两块各厚 2cm 的加强板，其规格为 400mm400mm，中心开孔与型钢上孔对齐。 （若工程 H 型临时调动周转，加强板可在拔型钢前补焊）根据甲方提供的高度控制点，用水准仪引放到定位型钢上，根据定位型钢与 H 型钢顶标高的高度差，在型钢两腹板处外侧焊好吊筋，误差控制、a、 型钢插入水泥土部分均匀涂刷减摩剂。b、 安装好吊具及固定钩，然后用吊机起吊

35、H 型钢，用线锤校核其垂直度。c、 在沟槽定位型钢上设 H 型钢定位模具，固定插入型钢平面位置，型钢定位模具必须牢固、水平，而后将 H 型钢底部中心对正桩位中心并沿定位模具徐徐垂直插入水泥土搅拌桩体内，采用线锤控制垂直度。d、 H 型钢下插至设计深度后，用槽钢穿过吊筋将其搁置在定位型钢上，待水泥土搅拌桩达到一定硬化时间后，将吊筋及沟槽定位型钢撤除。e、 若 H 型钢插放达不到设计标高时，则重复提升下插使其达到设计标高，此过程中始终用线锤跟踪控制 H 型钢垂直度。f、 型钢插入左右误差不得大于 30mm，宜插在靠近基坑一侧，垂直度偏差不得大于1/200，底标高误差不得大于 100mm。74 圈梁

36、施工圈梁施工1、1200*700 压顶圈梁采用现浇钢筋砼结构，混凝土标号 C30。75 型钢拔除型钢拔除主体结构施作完毕且恢复地面后，开始拔除 H 型钢，采用专用夹具及千斤顶以圈梁为反力梁，起拔回收 H 型钢。76 报表记录报表记录试块，试样宜取自沟槽内搅拌均匀的水泥浆体，试块制作好后进行编号、记录、养护，到龄期后由监理单位随机抽取并送实验室做抗压强度试验，28 天龄期无侧限抗压强度要求不小于 1MPa。77 基坑开挖过程中渗漏水处理基坑开挖过程中渗漏水处理在基坑开挖阶段，密切注意基坑墙体渗漏情况，发现渗漏及时封堵。具体采用以下两种方法补漏。7.7.1 引流管在基坑渗水点插引流管，在其周围用速

37、凝防水水泥砂浆封堵，待水泥砂浆达到强度后，将引流管打结。77.2 双液注浆a、配置化学浆液b、将配制拌合好的化学浆液和水泥浆送入贮浆桶内备用。c、注浆过程中应尽可能控制流量和压力，防止浆液流失。d、施工参数：注浆流量：2535L/min7.1.18 施工监测施工监测本工程周边道路、管线及房屋建筑情况较为复杂，深层搅拌桩施工的挤土效应会对周边道路、管线及房屋产生影响，因此在施工过程中由业主委托有资质的单位对周围环境进行变形监测,做到信息化施工。7.2 钢支撑安装、拆除施工钢支撑安装、拆除施工7 钢支撑形成的原则：钢支撑形成的原则：7.1.先支撑后挖土原则，即挖土的标高在任何时候，都不得深于待装支

38、撑底标高下 20。（开槽施工钢支撑除外）7.2.先形成体系后受力原则：7.3.先节点可靠后受力原则。7.4.混凝土压顶圈梁达到一定强度后受力原则：在充分体现上述四项基本原则的基础上，支撑工程具有临时性措施的特点，施工中强调牢度可靠性，所以：施工原则上按图及修改通知进行，凡需要实施材料代换、节点代换或局部进行修改，现场施工人员应提出申请，经设计人员或具委托人认可后方可实施，变更。支撑制作施工与挖土的关系处理：支撑与挖土互为依存、互为前提，即挖土为支撑创造空间，支撑为挖土提供依据，所以挖土的控制是形成方案的主线条，必须注意挖土的深度控制，区域控制和高效率的翻土。7.安装施工流程和施工方法安装施工流

39、程和施工方法【工艺流程】支撑施工安装原则上由里向外进行，按现场施工通道情况，基本按挖土顺序进行施工。若业主，甲方另有按排，将根据业主，甲方的指令操作。(2).施工顺序根据主体结构施工需要,现场进行调整。【施工】1. 施工准备(1).支撑施工采用开挖沟槽方式进行，根据钢支撑的宽度,开挖相应的沟槽. 沟槽土体开挖至钢支撑的底标高以下 20cm,然后再进行支撑安装. (2).沟槽深度为钢支撑底标高向下 200mm，沟槽底宽以支撑外侧宽度两侧各增加500mm ，上口宽度以不塌方为宜。在支撑钢立柱结点处考虑结点部件的安装。2. 钢支撑施工按照设计图纸和交底要求，现场丈量复核实际长度尺寸，然后将支撑尺寸编

40、号入册，按实际尺寸拼装支撑长度，缩短工期。在圈梁预埋铁件上焊接支撑顶端的搁置件。吊放钢支撑材料就位;联接支撑全长;分布上下缀板,并进行焊接安装;焊接非施加预应力端点与预埋件的接点;施加预应力;交付验收,合格后施用.拆除施工流程和施工方法在收到钢支撑设计负责人签署的同意支撑拆除的书面文件后，方可开始拆除支撑。【拆除工艺及流程】解除钢支撑预应力；将支撑整体吊放于基坑底板上分解钢支撑体系将分解的钢支撑材料移位、吊运；装车，退场。拆除支撑时，若钢支撑悬空高度大于二米以上，直接落地将涉及安全生产时，在钢支撑解体前，先在被拆除的支撑下搭设脚手架，使支撑分体后先搁在脚手架上，然后再吊装上车。7.3 井点降水

41、施工井点降水施工7. 轻型井点施工工艺轻型井点施工工艺轻型井点施工工艺流程为：定位放线铺设总管成孔安装井点管填砂砾滤料上部密封管路连接安装抽水设备和集水、排水管真空泵排气离心泵抽水观测7.3.2施工方法施工方法7.3.2.1 成孔左右的沟槽，以方便成孔施工和增加井点管埋设深度，成孔孔径宜在 200-300mm 左右，冲孔深度应比设计井点管埋设大于之间；7.3.2.2 安装井点管冲孔成功后，应立即放入井点管，井点管采用直径 48 的钢管，长为 6 米，内层为细滤网，采用网眼 3-10 孔/cm2 的钢丝网。井点管应居孔中心，严禁将井点管强行压入孔中，井管垂直度允许误差为 1%。7.3.2.3 填

42、滤料、封口井点管放置后，在管壁周围灌滤料（中粗砂） ，地面下 1m 用粘土填实，并压实封闭口，实现真空降水。7.3.2.4 管路连接连接软管为螺纹胶管，内径 48，长为，连接井管与集水总管。集水总管直径 75，每根 4m，互相间用法兰连接，在管壁每 1-2m 设一个连接井管的接头，并与抽水泵连接，井点真空度不小于 60KPa。7.3.3 井点施工的要点井点施工的要点1）降水设备采用 jsj-60 型真空泵机组，离心泵功率 7.5kw，最大抽水量为 60m3/h，最大抽汲深度为，最大提升高度为 8m，真空压力必须达到 6-8kg。2）井点施工结束，立即组织洗井，做到出水正常。3）降水系统各部件应

43、连接严密，不得漏水、漏电、检查泵组工作状态。4）降水系统安装完毕，应及时组织抽水，全面检查机组的工作水压力、真空数、电流、电压，井点的出水情况，发现问题及时排除。5）在试抽水过程中，应定时观察抽水流量，工作水压力真空度以及观测孔的水位等，并做好记录，根据水位下降的趋势，分析其降水效果，如出现与设计有较大出入，应及时调整降水设计方案。8工程质量保证措施工程质量保证措施8.1 工程质量要求工程质量要求8.1.1 挖土施工要求挖土施工要求围护桩达到设计强度后方可进行基坑土方的开挖，严格遵循分层分段开挖原则。随挖随浇捣早强剂混凝土垫层，混凝土垫层直接浇筑至围护桩边，无垫层坑底暴露面积不得大于 250m

44、2。机械挖土应和围护桩间留有不小于 35cm 的空隙，挖斗不得碰撞围护桩及支撑，用人工清除桩面土体；为防止超挖及对基坑底土体的扰动，机械挖土至距基坑底 30cm 左右时，人工挖除剩余土方。8.1.2 施工注意事项施工注意事项基坑边坡暴露后，应及时进行支护，减少基坑边坡暴露时间。8.2 质量保证措施质量保证措施8.2.1 管理职责管理职责“明确职责，责任到人”是实现工程质量目标的重要保障，为此，针对本工程质量特点，对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位定岗定员，分工明确，责任到人。8.2.2 管理制度管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施，是实现工程质量目标的前提，才

45、能更好地确保质量保证措施落到实处，才能实现我们的承诺，向业主交上一份满意的答卷。8.2.3 组织体系组织体系为了确保本工程质量目标的实现，项目部将组建以项目经理为施工现场质量第一责任人，项目工程师具体实施，质检员直接负责的质量保证体系网络，该体系如下图所示：质量管理体系图项 目 经 理项目副经理项目工程师质 监 员施工班组长操 作 员8.2.4 质量保证措施质量保证措施“百年大计，质量第一”为确保工程质量，在工程实施过程中按全面质量管理的要求，实施“全方位管理、全员参与、全过程监控”的质量管理模式，贯彻公司质量方针，实施 “三检”制度，即“班内自检，交接班互检，现场质检员专检”制度。未按规定进

46、行自检、互检、交叉检的工序，不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下，管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况，并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。由公司总工审批发放的实施性的施工组织设计，项目部提交业主和监理认可后方可执行。项目部负责人依据审定的施工组织设计和公司质量体系文件组织实施，若遇特殊情况设计变更或其他原因所致，应对实施的施工组织设计进行修改和补充事宜，并报公司总工审批后实施。实行工程质量项目经理负责制，坚决依照质量管理体系，逐级负责，层层把关，使工程质量的优劣与各级管理人员能力考核和经济效益挂钩，认真做好每道工序的自检

47、、互检、专检，把质量目标落在实处。 重点监督：各级质量管理人员对测量定位、材料进场、浆液配比、锚杆位置及长度等工序重点检查、监督； 质检员监督做到关键工序检查验收到位； 各工序检查，先由班组进行自检，再由质检员专检，然后汇同有关人员终检，合格后方可进入下道工序的施工。以 GB 50300-2001、GB 50202-2002 和 DBJT 08-92-2000 及设计要求，进行各工序检查，狠抓落实，切实执行质量验收标准。做好质量教育工作，对全体技术管理人员和施工人员进行上岗前系统化和正规化培训，增强质量控制观念，定期或不定期召开质量分析会，提高全员素质。通过对全体施工人员的质量培训、教育，强化

48、他们的质量意识，提高他们的业务素质，从主观上使施工人员自觉遵守质量法规，保证工程质量。施工技术及质量要求层层交底，由项目工程师进行技术总交底，技术员、施工员提前做好分部分项技术交底，把技术要求下达到生产第一线并贯彻执行。各类材料的试配、检测均在使用前取得业主、监理认可。积极开展 QC 小组活动，使作业班组发挥主观能动性。所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告，不允许不合格品投入使用，无出厂证明、出厂报告和复检报告的材料禁用。每道工序完成，必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料，报监理签证合格后方可进行下道工序，所有隐蔽工程必须通过监理人员验收签证之后方可进行下道工序。施工中发现的问题坚持

49、按规范办理变更或签证手续，经甲方监理或设计签证认可后方为有效。认真做好成品保护工作。质量记录是质量追溯的依据，做到真实和详尽。工程项目部所有管理、操作人员持证上岗，因无指挥员、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的除要追究直接责任人的责任外，还要追究分管领导的责任。建立质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故首先标识，隔离再组织评审事故程度（请业主和监理参加） ，然后按评审意见处置，对事故上报不及时或隐蔽不报的要追究有关人员责任。施工中计量管理制度： 计量仪器必须经技术监督局验证有标签标识，并统一建卡，专人保管； 计量配备成套率达 99%，送检率 100%，工作检测率 95%； 定期和不定

50、期对砼搅拌设备的计量进行检查； 测量仪器经常校核并做记录，消除测量中的误差； 所有测量、测试仪器需妥善存放。9安全生产保证措施安全生产保证措施在施工中贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格贯彻执行国家和当地政府、行业的有关法令和规章制度，本项目的安全生产目标为杜绝重大伤亡事故。9.1 安全生产保证体系安全生产保证体系坚持“管生产必须管安全”的原则，成立以项目经理为第一安全负责人的分级负责的安全保证体系，组织落实，严格安全生产责任制，施工现场配备专职、兼职安全员。对安全生产进行目标管理，层层落实，责任到人。基层安全管理成立以班组为基本单位，各班组组长为成员，施工员为组长的“安全管理小组” ，贯彻

51、“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产法规，消除隐患，保障安全，做到“防患于未然” ，充分体现“安全就是幸福”的作业内涵。9.2 健全安全管理制度健全安全管理制度项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育，特别要抓好对民工和外包工人的培训教育，并经考试合格后上岗。无证或未经培训人员严禁上岗操作，严格执行安全生产“六大纪律” 。正式开工前进行安全报监，接受安监站的监督，并制定安全生产技术措施。针对不同部位，不同工序的特点和要求，施工前要对操作人员进行安全交底，并在施工中检查落实。由项目经理组织，各职能部门、各施工区域有关管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查。各施工区域每周进行一次

52、检查，安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查，并填写安全检查日志 。9.3 施工现场安全措施施工现场安全措施做好挂牌施工，将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众，接受社会监督。加强安全宣传工作，提高施工人员的安全防范意识和安全防范技术，在危险区域设置醒目标志，给施工人员一个安全的作业环境。对各种机械设备按期进行检查、修理，特别是卷扬机刹车、钢丝绳，各传动部分的防护罩等，做好机械设备的保养工作，严禁设备带病作业，做到“防患于未然” 。施工工期间，所有工作人员应佩带标牌，戴安全帽进入现场。加强现场电器安全管理，所有线路按规定架设，所有电器均设漏电保护器。加强现场防火安

53、全管理，在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材。安全用电技术措施： 施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计进行。 供电干线、配电装置、配电房完工后，必须会同设计者、动力科、质安科共同检查验收合格后才允许通电运行。 电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合 JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求。 接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，并会同动力科及设计者共同检测其接地电阻值。接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体完全合格为止。 施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用 TN-S

54、接零保护系统。 保护零线应与工作零线分开，单独敷设，不作它用，保护零线 PE 必须采用绿/黄双色线。 保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。 保护零线的截面应不小于工作零线截面的 1/2，同时必须满足机械强度要求。 一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于 0.5 欧或电气附件损坏的机具不得安装使用。 保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检测。 电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。

55、施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。 漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实行一机一闸制。 配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。 带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。 配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。 检修人员必须遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专人指挥。电气防火措施： 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。 在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。 合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，加强电气防火知识宣传，对防火重点场所加强管制，并设置禁止烟火标志。9.4 基坑施工安

56、全措施基坑施工安全措施坚持预防为主的原则，防患于未然，现场成立安全生产领导小组。设专职安全员，建立安全生产管理网络，经常检查督促安全生产，每周两次安全例会，强化安全意识，落实安全措施，做到人人关心生产，重视安全。进入现场施工人员均必须正确配戴劳保用品，遵守建筑安全操作规程和有关规定，各安全口挂设警示牌。所有机械操作人员均应有操作合格证，设备要经常检查，不可带故障使用。挖土机作业时要有专人指挥，铲下及回转半径内严禁站人。现场 24 小时设专职电工值班，电器设备均按要求安装漏电保护装置。现场设置消防器材，并设专人保管、使用。电焊作业时，佩带绝缘手套并遵守电焊操作规程。基坑周边设置护拦，夜间安装指示

57、灯；禁止向坑内扔、倒杂物，抛掷工具。严禁坑边大量堆载，基坑周边严格按设计要求控制荷载，以免导致支护结构发生变形乃至破坏，影响基坑安全和基坑地下室的构筑施工。加强安全监控措施，必要时采取相应的应急措施，加以补救，从而确保基坑安全。雨天及时排水，防止雨水泡塌边坡。基坑施工监测（此工作由专业分包单位完成） 。施工监测包括对环境的监测和工程本体的监测，须及时预报施工中出现的问题，以指导施工，监测内容如下： 围护墙顶变形监测； 基坑外地面沉降监测； 四周管线监测； 周围建筑物沉降监测；10 文明施工保证措施文明施工保证措施项目经理部认真执行上海市建设工程现场文明施工管理办法的规定和要求。推行现代管理方法

58、，科学组织施工，做好现场文明施工的各项工作，文明施工管理目标为：努力创建文明标化工地。建立健全项目部文明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工全面责任。10.1文明施工的具体组织措施文明施工的具体组织措施在施工现场明显部位设置“八牌二图”标牌，并按施工总平面布置图设置各项临时设施。施工现场道路保持清洁，临时道路进行路面硬化处理，强度满足施工和行车要求。现场排水系统完整、通畅。施工现场内堆放的大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占道路及安全防护设施，做到材料码放整齐，井然有序。现场用电线路、设施的安装和使用必须符合规范和安全操作规程。主要管理人员在现场佩戴胸卡，施工人

59、员戴工地出入证。所有已完成的孔洞及时回填。施工过程中，保持现场道路通畅，排水系统处于良好状态，并设专人随时清除建筑垃圾，保持场容地貌的整洁，在车辆、行人通行的区域施工，设置施工标志。施工过程中做好现场安全保卫工作，配专人管理且采取必要的防盗措施，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态，使用易燃易爆材料时，采用相应的消防安全措施。施工作业区干净、整齐，办公生活区明亮、清洁，图表上墙，礼貌接待来访人员。对待建设单位、监理人员、设计人员、质量检查人员要文明礼貌。业余时间开展健康文明的文体活动。10.2减少扰民及环境保护措施减少扰民及环境保护措施10.2.1项目部环境保护小组项目

60、部环境保护小组严格遵守国家和当地有关环境保护的法规，制定本工程环境保护措施 ，建立项目部环境保护小组，项目经理任组长，项目经理对施工期间的环境保护工作负全责。施工现场按照区划分确定环境保护责任区，责任区挂牌明示。10.2.2防止灰尘污染措施防止灰尘污染措施施工现场道路及现场临近地段的道路，安排专人实行洒水防尘措施，确保无扬尘。现场暂存土要采取遮盖措施，防止起风扬尘。施工机械进入现场前进行环保检查，尾气排放超标的不予使用。10.2.3防止施工噪音污染措施防止施工噪音污染措施合理安排施工项目，夜间施工时不使用空压机等噪音较大的设备，不敲击管件，做好降噪工作，以减少对居民的影响。施工选用低噪音设备、