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文档简介

1、第十一章第十一章“ERP沙盘模拟沙盘模拟”课课程程总账系统总账系统本章学习目标本章将简单介绍了本章将简单介绍了ERPERP沙盘模拟的由来和特点。通过本章沙盘模拟的由来和特点。通过本章的学习，读者应掌握以下内容：的学习，读者应掌握以下内容：l l 沙盘模拟课程培训的特色沙盘模拟课程培训的特色l l 沙盘模拟课程涉及的内容沙盘模拟课程涉及的内容l l 沙盘模拟课程的应用沙盘模拟课程的应用11.1“ERP沙盘模拟”简介一、沙盘模拟的由来二、“ERP沙盘模拟”简介1、 “ERP沙盘模拟”训练改变传统学习模式2、 “ERP沙盘模拟”课程的特点3、 “ERP沙盘模拟”课程涉及的内容三、 “ERP沙盘模拟”

2、课程价值分析1、拓展知识体系，提升管理技能2、全面提高受训者的综合素质3、实现从感性到理性的飞跃四、国内应用沙盘模拟的基本情况11.2 “ERP沙盘模拟”课程的应用一、 “ERP沙盘模拟”对抗实验的准备1、人员构成24或36名学员组成，每6名学员成立一个公司2、角色分配总经理、财务部经理、销售部经理、人事部经理、生产部经理、研发部经理。3、最新ERP沙盘授课软件4、ERP实验室二、沙盘模拟过程三、沙盘模拟课程的反馈1、关注执行的经营准则方面2、关注结果的经营思维方面3、从关注细节到关注整体11.3沙盘模拟对抗训练在实际中的应用1、河北文丰集团2、企业需解决的问题3、解决问题的有效方法4、培训后取得的效果思考题1、 “ERP沙盘模拟”培训的特点。2、 “ERP沙

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