标准成本制度 第三次学习(测试题)

1、.标准成本制度（三）测试题一、 问答题1、 生产性成本中心与服务性成本中心的预算因子基本量是如何订定的？2、 标准价格、标准费率是如何订定的？二、 计算题1、 某设计产能为60万吨/年的线材工场，其“加热及轧延”成本中心的原料标准如表一，生产作业标准如表二，根据营业单位销售预测规划的生产计划量如表三，请问以下三个预算因子基本量应分别为多少？（1） 挣得的设备操作小时数（Earned Mill Operating hr）；（2） 生产100吨的线材（100MT Rod Produced）；（3） 接收100吨的小钢坯（100MT Billet Received）。表一 线材工场“加热及轧延”成本

2、中心原料标准线材直径（公厘）每 生 产 一 公 吨 主 产 品产出率%100÷无形损耗锈皮回收废 钢 回 收 量起止次级品轧坏量剪修量剔退量废钢回收原料投入量1. + 0.005.59.001100.010800.005600.025900.006900.030800.0692001.08110092.55.606.09.001100.010800.005600.025900.006900.030800.0692001.08110092.56.106.59.001100.010700.005600.022200.007900.027700.0634001.07530093.06.60

3、14.09.001100.010700.005600.019200.010400.022500.0577001.06950093.5表二 线材工场“加热及轧延”成本中心生产作业标准尺寸代码线材直径（公厘）每公吨小钢坯投入挣得时数产出率（3）每公吨主产品挣得时数生产作业标准起止轧延时数（1）更换R&P时数（2）轧延时数（4）（1）/（3）更换R&P时数（5）（2）/（3）合计（6）（4）（5）公吨/小时（7）（1）/（6）班（8）（7）×8000.005.59.016226.0009292.5.017542.000995.018537053.95432015.606.0

4、9.014953.0009292.5.016165.000995.017160058.28466026.16.59.013480.0009293.0.014495.000989.015484064.58517036.606.90.014397.0009293.5.015398.000984.016382061.04488047.0011.9.014397.0009293.5.015398.000984.016382061.044880512.0012.9.014397.0009293.5.015398.000984.016382061.044880613.0014.0.014397.00092

5、93.5.015398.000984.016382061.04488:表三 依营业预测规划的生产计划量尺寸代码线材直径（公厘）生产计划量（吨/月）000.00-5.594,000015.60-6.097,000026.10-6.599,000036.60-6.9015,000047.00-11.9010,0000512.00-12.903,0000613.00-14.002,000合计50,000表四 “挣得的设备操作小时数”基本量的计算尺寸代码线材直径（公厘）生产作业标准（吨/小时）（1）生产计划量（吨/月）（2）挣得的设备操作小时数（小时/月）（3）=（2）÷（1）000.00-

6、5.59015.60-6.09026.10-6.59036.60-6.90047.00-11.900512.00-12.900613.00-14.00合计表五 “接收100吨小钢坯”基本量的计算尺寸代码线材直径（公厘）生产计划量（吨/月）（1）产出率%（2）接收的小钢坯量（吨）（3）=（1）÷（2）000.00-5.59015.60-6.09026.10-6.59036.60-6.90047.00-11.900512.00-12.900613.00-14.00合计2、 用鼠笼的方式算出各项目部移转成本的标准单价。（列出方程式即可）假设：（1） A部门厂务服务 每单位小时需要：a 电0.0002318KWH （B）b 蒸汽0.0218544KG （C）c 本部成本0.0522639元（2） B部门发电 每KWH需要：a 中央修护0.019小时（D）b 厂务服务0.2167小时（A）、c 本部成本15.2293元（3） C部门蒸汽 每KG需要：a 电0.0035KWH （B）b 中央