内外部环境因素清单2017-8监视和评审

1、内外部环境因素清单一、内部因素：（一）正面的：1 .员工都是公司所在地区当地的，有助于员工稳定；（二）负面的：2 .人口红利消失，员工越来越难招；3 .员工的工作积极性不高，越来越难管；（三）价值观、文化企业愿景：“我们致力于成为中国第一牛仔品牌供应商”企业核心价值观：“尚志，笃行，仁爱”以人为本脚踏实地宽厚仁爱勇于创新坚定执着无私奉献对公司价值观：“以开拓进取的态度，脚踏实地的作风和无私奉献的精神使企业获得长久持续的发展”对顾客的价值观：“为顾客提供新潮舒适的着装体验，让更多的人爱尚旅程”对员工的价值观：“给每位员工提供稳定的工作，丰厚的薪酬和良好的职业发展空间”企业使命：企业使命：“奉献精

2、美时尚霓裳，创造舒适惬意生活”企业哲学：“服务为上、时尚为先、人才为源、创意为魂”企业宗旨：“关注顾客、服务顾客、满足顾客、赢得顾客、留住顾客”企业形象：“引领休闲服饰文化新潮，创造时尚生活完美体验”企业社会责任：“为社会创造持续增长的财富价值及和谐发展的外部环境”关键成功要素：品牌、品质、销售、技术（四）知识1 .公司的企业管理知识；2 .公司的三体系知识；3 .组织的牛仔个性化定制智能制造知识；4 .公司的两化融合知识；（五）绩效市场目标：产品目标：定制智能综合生产线2条；2017年实现大货产品销量300万件、跨境电商业务50万件、销售额实现2.2亿元。业务逐年扩张，到2020年实现大货产

3、品销量360万件、跨境电商业务62万件、销售额2.7亿元。渠道目标：2017年全国新开实体店200家；2017年实现公司内部全员营销；B端营销、C端营销;2017年建立三级营销网络：公司直销、沟通目标:广告、营业推广预算149.5万元；定制营业收入15000万元创新目标：制度创新目标：优化制度，保证制度的精简、严谨、高效、科学。技术创新目标：每年至少开发一种新性能面料；设备自动化率逐年提高20%每年设计至少10款新款定制牛仔服装；管理创新目标：建立了9001体系和两化深度融合体系，实现管理创新升级盈利目标：生产资源目标：实现净利润1450万元；人力资源目标：人员流失率W5%资本资源目标：股票融

4、资9627.34万元；社会目标：公众关系目标：PSI（公众满意度）A98%、不断提高企业知名度社会责任目标：保护环境关注公益回报社会政府关系目标:2017年实现纳税3300万，逐年递增7%战略预算：2017年122.5万元；“基本战略目标”：。具体分解为：安全质量发展目标：产品直通率A95%顾客满怠度A98%重大及以上安全卫生责任事故0起/年职业病发病人数0人/年轻伤事故W2起/年节约发展目标：单件服装用电成本逐年降低0.3元成本率逐年降低0.5%环保发展目标：固体废弁物分类收集处理率100%火灾发生次数0起/年污染物达标排放效益发展目标：2017年规模订单业务A300万件，每年增长7.8%2

5、017年跨境电商业务A50万件，每年增长7.8%2017年国内B端客户签约A200家，每年增长7.8%2017年业务完成签约国内B端客户A50家，每年增长7.8%销售额逐年增长7.8%以上利润额逐年增长7.8%以上建设发展目标：2017年完成智能改造电商上衣流水线2018年完成引进WM簿能仓库管理系统2019年至2020年完成所有流水线的智能信息化改造二、外部因素：（一）国际的：1 .随着人类文明的进步，人类对服装的要求越来越高，人类借以服装彰显自己的个人地位、生活品质和身份，所以服装的个性化定制将是大势所趋。（二）国内的：2 .对个性化定制的需求，国内与国际是相同的。3 .“十三五规划”要求

6、企业转型升级，实现新旧动能转换。（三）地区的、当地的：1 .当地质量技术监督局，大力支持企业推行标准化。（四）各种法律法规：2 .产品质量法3 .环境法4 .安全生产法5 .职业健康法等（五）技术1.服装引领时尚潮流是服装的发展核心。（六）竞争1.竞争越来越激烈，公司目前在牛仔服装的个性化定制智能制造方面处于领先地位；（七）市场市场潜力大。中国牛仔服装市场呈现强劲需求。中国近14亿人口的消费规模，随着生活水平提高和生活方式的多样化，牛仔服装消费增长迅速。据2004年调查显示：75%勺消费者表示牛仔是必备的服饰，人均拥有3-5件的占46%另20%勺人群则高达5-7件之多。（八）社会、文化日渐繁忙的工作，促使人们追求更加舒适、休闲、有品位的生活方式，人们对于服装的需求也会有相应的变化。穿着更趋向休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。从市场消费的情况看，以天然原料（如羊绒、纯棉、真丝、麻）为原料的服装将继续为消费者所青睐，衣服