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文档简介
1、管理学原理第2版_在线作业_4CACCD ACAAB ACD ABCD ACD BCDXXXXXX一、单项选择题1.5分下面正确的陈述为。?A.战术方案时间跨度大,覆盖范围窄?B.战术方案时间跨度大,涉及范围广?C.战略方案时间跨度大,涉及范围广?D.战略方案时间跨度小,覆盖范围窄纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案C解析2.5分某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于?A.战略决策?B.战术决策C.业务决策D.日常决策纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案A解析3.5分双因素理论中的双因素指的是?A.人和物的因素?B信息与环境的因素?C.保健因素
2、与鼓励因素?D.自然因素和社会因素纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案C解析5分在企业收购决策中,管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的开展余地,这时管理人员需要的技能主要是?A.诊断技能?3b.人际关系技能?C.概念技能?D.技术技能纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案C解析5.5分对经常发生、原因明确的结构性问题,应制定明确的政策,规那么和程序来解决。 在下述问题中,哪个属于政策层面的问题。?A.百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以,何种情况下不可以退货的规定?B.某公司提出:“在未来 5年内,公司将大大提高职工的素质。?C.某公司为控制加班失控问题而
3、指定的由原来负责审核、批准的规定D.某公司决定将出差人员住宿费标准由每日 200兀提咼到每日300兀纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案D解析6.5分科学管理之父是?A.泰勒?B.法约尔?C.梅奥?D.福特纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案A解析7.5分地区经理、工程主管和事业部经理都可以被称为A.基层管理者?B.非管理雇员?C.中层管理者?D.高层管理者纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案C解析8.5分弗鲁姆提出的鼓励理论认为A.鼓励力=期望值X效价B. 人是社会人C. 对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D. 鼓励因素一定能带来职工满意纠错得分:5
4、知识点:管理学原理第2版答案A解析9.5分瑞士 1969年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表 没有开展前途,于是没给予重视。而日本人那么不同,他们认为石英表大有可为,遂投入 资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在20世纪70年代后5年就挤垮了 100多家瑞士手表厂。这个例子说明了?A.决策对企业开展影响至关重要?B.技术比管理更能给企业带来竞争力?C.技术要发挥作用离不开资本的投入?D.技术要发挥作用离不开社会环境条件纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案A解析10.5分理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。A.费德勒领导理论B.领
5、导的生命周期理论?C.管理方格理论?D.领导行为四分图纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案B解析二、多项选择题1.5分以下关于群体决策优缺点的说法中正确的选项是?A.群体思维是群体决策中常见的现象?B.群体决策总是优于个人决策?C.群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策?D.就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策纠错得分:5知识点:管理学原理第2版答案A,C,D解析2.5分霍桑试验包括。?A.线圈装配工试验?一1B.继电器装配室试验?C.工场照明试验?口Id.大规模的访问与普查?E.搬运生铁试验纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案 A,B,C,D解析3.以下四种说法
6、正确的选项是 5分进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,? 口 A.标准应考虑实际情况?B.标准应越高越好?C.标准应考虑实施本钱?D.标准应考虑可行程度纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案A,C,D解析4.5分不属于直线型结构特点的是。?A.结构简单、命令统一?口 B.在命令统一根底上可充分发挥专家的作用? C.强调结果,会提高效率?D.对于环境的适应性高纠错得分:5知识点:管理学原理第2版展开解析答案B,C,D1.5 分 组织的决策很少受到过去决策的影响。?纠错得分: 5知识点: 管理学原理第 2 版展开解析答案 错误解析2.5 分 匿名性是头脑风暴法的一个特点。?纠错得分: 5知识点: 管理学原理第 2 版展开解析答案 错误解析5 分 霍桑试验的试验结果大大出乎人们的意料,影响工人劳动生产率的因素并非是在 工作中开展起来的人群关系,而是工作中的物质因素?纠错得分: 5知识点: 管理学原理第 2 版展开解析答案 错误解析4.5 分 正强化就是奖励,负强化就是惩罚。?纠错得分: 5知识点: 管理学原理第 2 版展开解析答案 错误解析5 分 人员稳定原那么是指无论什么时候、无论对
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