扬子岗位分析调查问卷_第1页
扬子岗位分析调查问卷_第2页
扬子岗位分析调查问卷_第3页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、岗 位 分 析 调 查 问 卷本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵,对此我们深表感谢!(预留空格不够处,可写在背面或另附纸张) 一、您的基本资料兼职岗位名称:上现岗位时间:姓名:现任主要岗位名称:所 在 部 门:在现岗位工作的年限:学历:所 学专 业:二、岗位工作描述1、任务综述:请用您自己的语言简要叙述您

2、的主要工作内容:2、具体工作内容(1) 具体表格见第二页;(2) 填表注意事项 请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工 作时所负有的责任。 请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在 周、月、季、年内发生的次数。 “具体的工作职责”是指应对什么负有责任,如设备运行正常良好,财 务安全保管,保证产品达到质量标准,提交的图纸准确、及时等。 “责任程度”可用全权负责,经主管、上级批准,具体承办,具体执行 等分出等级。3、您所从事的岗位工作应达到什么目标?4、您认为有哪些临时性、突发性工作原本不属于(至少不应该属于)本 岗位的职责范围,但您却正好在做的?主要

3、工作内容具体的工作职责占总工作任务的比重(%或发生 频率责任程度123456789二、工作时间1、实际上下班时间是否随业务情况的变化经常变化?A、经常 B 、一般 C 、很少 D 、不会您的答案是(),若有补充 2、您从事的工作是否经常闲忙不均?A、是B 、不是您的答案是(),若有补充 若工作闲忙不均,则最忙时发生在:A、第()季度B、第( )月C、上旬()中旬()下旬()D、 连续()天若有补充3、您加班的时间一般是:A、午休E、晚上C、周末您的答案是(),若有补充4、 加班时间一般为每月()次,每次平均()小时;若有补充5、 每月平均出差()次,每次平均()小时;若有补充四、工作责任1、假

4、如您的工作出现失误,将可能造成:A、较为严重的经济损失E、一般的经济损失C、影响公司的管理效率D、影响部门的管理效率E、使公司形象受到一定影响F、影响公司的业务拓展G、其他可能造成的损失或影响(请在补充中注明)2、假如您的工作出现失误,可能影响的范围:A、不影响其他人工作的正常进行E、影响本部门内少数人C、影响到整个部门D、影响到其他几个部门E、影响到整个公司您的答案是()。若有补充五、工作关联1、内部接触A、在工作中不与其他人接触E、只与本部门内几个同事接触,接触人的职务是()频率为()C、需要与其他部门人员接触,接触的部门名称是()频率为()D、需要与其他部门的领导接触,接触部门名称()频

5、率为()E、需要与所有部门的领导接触,领导的职务是()频率为( )频率是指接触的频繁程度,可供选择的选项为:偶尔 一般 频繁2、外部接触A、基本不与本公司以外的人员接触E、一般只与业务合作单位的特定业务人员接触C、需要与业务合作单位、政府机构及金融机构接触D、需要与业务合作单位、政府机构及金融机构、外商及其他各类单位或个人接触您的答案是()O您对外接触的频率是()。偶尔一般非常频繁若有补充六、工作责权1、您上级主管的岗位名称是什么? 2、在一般情况下,遇到何种情况需要向您的上级主管汇报?A、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报E、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报C、工作中的一般疑难问题需要

6、请示汇报D、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报您的答案是()。若有补充3、在日常工作中,是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的 情况?如果出现过这种冲突,发生的频率如何?4、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何?A、超负荷E、满负荷 C、半负荷D、 无负荷您的答案是()若有补充如果您的现任岗位有定额的话,您认为现行的定额水平:A、过高E、较高C、适中D、较低5、请选择:A、有关工作的程度和方法均由上级详细规定,遇到问题时随时请示上级 解决,工作结果需要报上级审核E、分配工作时上级仅指出要点,工作中上级不经常指导,但遇到问题时 可直接或间接请示上级,工作结果仅审核要点C、分配工作时,上

7、级只说明要完成的任务或达到的目标,工作的方法和 程度均由自己决定,工作结果只受上级原则审核您的答案是()若有补充6、请选择:A、在工作中需要做一些决定,但一般不影响到其他人E、在工作中需要做一些决定,对本部门部分人员有一些影响C、在工作中需要做一些决定,对本部门整体有影响,但一般不影响到其 他部门D、在工作中需要做一些决定,会影响到本部门和其他相关部门E、在工作中需要做一些决定,会影响到整个工程公司您的答案是()若有补充7、在工作中您要做计划的程度:A、在工作中无需做计划E、在工作中需要做本岗位的工作计划C、在工作中需要做本部门的部分工作计划D、在工作中需要做本部门全部工作计划&您认为

8、做好本岗位工作比较重要的内容是:A、努力勤奋,责任心强C、搞好人际关系E、管理能力请您按重要程度进行排序(9、每次完成工作的依据是:E、准确掌握信息,及时做出决策D、专业技术扎实F、公文写作能力)若有补充A、凭经验B、上级的要求C、定货单或任务计划单D操作或工艺规定E 、经过专门训练所掌握的技能F 、师傅的指导您的答案是()若有补充10、您的岗位是否有下属?如果有,其经常汇报的工作类型或性质是什么?七、工作监督1、您直接监督的下属的数量是 ()间接监督的下属的数量是 ()若有补充2、工作中直接接受哪些主管或部门的监督: 3、您在工作中直接监督哪些人员:A、一般人员E、基层领导C、部门领导D、企

9、业领导E、其他您的答案是()若有补充4、您的下属是否经常为完成一项任务而多次向您汇报或与您协商?几乎不您的答案是()若有补充5、您是否经常为完成一项任务而多次向您的上司汇报或与之协商?A、经常E、一般C、偶尔D、几乎不您的答案是()若有补充八、工作压力1、您手头的工作是否经常被打断?A、没有E、很少C、一般D、经常您的答案是()若有补充2、您所处理的各项工作是否彼此相关?A、完全不相关E、大部分不相关C、一般相关D、大部分相关E、完全相关您的答案是()若有补充3、 做出某项决策前您是否经常与下属协商?是( ) 否()在做出某项决策前您的上司是否经常与您协商?是( )否()4、本岗位的工作任务是

10、否总是有明确的时间要求,是否必须立即完成?A、是E、不一定C、否您的答案是()若有补充5、本岗位的工作情况是:A、工作任务比较单一,在规定的时间内能顺利完成E、同时处理多项工作任务C、在A的基础上,工作中经常出新问题、新情况,需提出解决方法D、在E的基础上,工作中经常出新问题、新情况,需提出解决方法您的答案是()若有补充6、您目前的工作情况是:A、您的工作全部是通过脑力劳动完成的;B、您的工作大部分是通过脑力劳动完成的,小部分是通过体力劳动完成的;C、您的工作一半是通过脑力劳动完成的,一半是通过体力劳动完成的;D您的工作大部分是通过体力劳动完成的,小部分是通过脑力劳动完成的;E、您的工作基本上

11、是通过体力劳动完成的;您的答案是()若有补充7、如果您在履行岗位职责过程中需要付出体力劳动,请选择说明您体力劳动的大致强度1 2 3 4 5 6 7 8 9 101 1 1 1 1 1 1 1 1 1高低您的答案是()若有补充九、任职与考评1、您经常起草或撰写的文字资料有哪些及其频率?A、 汇报材料或请示报告 ()B、 专题研究报告()C、 以公司名义颁布的文件或通报材料()D各类业务报表或财务报表()E、工程公司对外的合同或法律文件 ()F、 部门工作计划和总结()G部门或项目相关文件频率为:每年几次每季度均有每月均有每周均有几乎每天都有2、任职资格:为令人满意地完成本职位工作,您认为工作承

12、担者需要达到的最低要求是(指对招聘新成员的要求)(1)工作经验(类型、年限):(2)专业或专长:(3 )特殊培训/证书: (4)其他:3、培训与学习:为更好的完成本职位工作,您希望得到那种类型的培训或学习?A、岗位轮换B、专业知识培训理念培训D到先进公司参观交流E 、其它您的答案是()若有补充4、觉得比较困难的工作事项是什么?您通常是如何处理的?5、本岗位所要求的能力及其等级:请选择代号填入括号内A、低E、较低组织领导能力()授权指挥能力()创新开拓能力()C、一般D、较高冲突管理能力(谈判能力(沟通调节能力(E、咼计划协调能力( )公关交际能力()时间管理能力( )语言表达能力()推理判断能

13、力( )公文写作能力()实施运作能力( )理解指令能力()决策能力()采集信息能力()计算机知识若有补充()外语水平()6、列举出考核您工作成果的 具体指标,如果没有定量指标,就请您列举 出能够考核您工作成效的 合适的标准。7、您认为以下哪些选项的有效结合起来能够真正公平客观地评价您的工作成果和表现?A、上级主管的评价B、民意测评C、下属的评价DE、自我评价F、公司外客户的评价、公司内有业务关联的其他部门或人员的评多项选择,您的选择是:(),若有补充&您认为每隔多长时间对您的工作进行考核是话当的?您是否愿意部门 对您的工作成果进行公开考核?9、理想中的岗位是什么? 10、您认为以您现有的经验、能力和知识:A、基本适应目前的工作B 、完全胜任目前的工作您的选择是(),若有补充若有以上问卷未提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论