财务管理课程期末考试试卷(A卷)

1、精选优质文档-倾情为你奉上财务管理课程期末考试试卷（A卷）选课序号任课教师考试时间90分钟姓 名学 号年级专业考试形式闭卷 开卷双语教学是 否需计算器是 否修读方式试卷页数共 7 页机考座位题号一二三四五六总分得分得分评阅人 一、单项选择题，请将正确答案填在下表中。（本大题共10小题，每题1.5分，共15分）题号12345678910答案1、以下各项指标中，最能反映上市公司财务管理目标实现程度的是（ ）。A当年净利润 B总资产C每股市价 D每股收益2、在进行是继续使用旧设备还是购置新设备决策时,如果两个方案的未来使用年限不同,且只有现金流出,没有适当的现金流入。则最为适合的评价方法是（ ）A比

2、较两个方案总成本的高低B比较两个方案净现值的大小C比较两个方案内含报酬率的大小D比较两个方案年平均成本的高低3、某投资项目，折现率为10%时，净现值为500元，折现率为15%时，净现值为-480元，则该项目的内含报酬率为（ ）。A 13.15% B 12.75% C 12.55% D 12.25%4、在进行投资项目风险分析时,易夸大远期现金流量风险的方法是( ).A调整现金流量法 B风险调整折现率法 C净现值法 D内含报酬率法5、如果企业一定期间内的固定生产成本和固定财务费用均不为零，则由上述因素共同作用而导致的杠杆效应属于（ ）A经营杠杆 B财务杠杆 C总杠杆 D风险杠杆6、某公司的息税前营

3、业利润对销售量的敏感性系数为2,财务杠杆系数为3,预计销售量将增长10%,在其他条件不变的情况下,每股盈余将增长( )A 50% B 10% C 30% D 60%7、某股票当前市场价格为40元，最近一期每股股利为2元,预期股利增长率为5%,则其市场决定的普通股资本成本为( )A 5% B 5.5% C 10% D10.25%8、假设某企业每月需要甲材料1000公斤，每公斤月储存成本为5元，一次订货成本为100元，则相邻两次订货最佳的订货间隔期为（ ）天。A 5 B 6 C 7 D 89、某公司2006年年末长期资产为1200万元，长期资本为1500万元，则2006年末营运资本为（ ）万元。A

4、 1100 B 300 C 400 D 500010、影响速动比率可信性的最主要因素是（ ）。A存货的变现能力 B短期证券的变现能力C产品的变现能力 D应收账款的变现能力得分评阅人 二、多项选择题，请将正确答案填在下表中。（本大题共10小题，每题2分，共20分）题号12345678910答案1、影响财务管理目标实现的因素有（ ）。A投资报酬率 B风险 C资本结构 D股利政策2、下列（ ）评价指标与企业价值最大化目标相联系。A净现值 B现值指数 C内含报酬率 D会计收益率3、企业降低经营风险的途径一般有（ ）A增加销售量 B增加自有资本 C降低变动成本 D增加固定成本比例4、在计算个别资本成本时

5、，需要考虑所得税抵减作用的筹资方式的有（ ）A银行借款 B长期负债 C优先股 D普通股5、在事先确定资本规模的前提下，吸收一定比例的负债成本可能产生的结果有（ ）A降低企业资本成本 B 降低企业财务风险C加大企业财务风险 D提高企业经营能力6、发放股票股利，会产生下列影响中的（ ）A引起每股盈余下降 B使公司留存大量现金C股东权益各项目的比例发生变化 D股东权益总额发生变化7、上市公司发放股票股利可能导致的结果有（ ）A公司股东权益内部结构发生变化 B公司股东权益总额发生变化C公司每股盈余下降 D公司股份总额发生变化8、公司进行股票分割行为后产生的影响有（ ）A每股市价下降 B发行在外的股数增

6、加C股东权益总额不变 D股东权益各项结构不变9、股票分割的主要作用有（ ）A有利于促进股票流通和交易B有助于公司并购政策的实施，增加对被并购方的吸引力C可能增加股东的现金股利，使股东感到满意D有利于增强投资者对公司的信心10、某公司2005年1至4月份预计的销售收入分别为100万元、200万元、300万元和400万元，每月材料采购按照下月销售收入的80%采购，采购当月付现60%，下月付现40%，假设没有其他采购业务。则2005年3月31日资产负债表“应付账款”项目金额和2005年3月的材料采购现金流出分别为（ ）。A 148 B 218 C 128 D 288得分评阅人 三、判断题，请将正确答

7、案填在下表中。（本大题共10小题，每题1.5分，共15分）题号12345678910答案1、财务管理的目标就是企业的目标，即生存、发展、获利（ ）。2、贝塔系数用来衡量资产的系统风险，因此，其值越大说明资产风险越大，预期收益也越大（ ）。3、资本成本与投资者必要报酬率在数量上是相等的（ ）。4、当市场利率高于债券票面利率时，则债券溢价发行（ ）。5、企业总杠杆是由财务杠杆和经营杠杆共同作用，其值等于二者的乘积（ ）。6、由于负债的资本成本低于权益的资本成本，所以，企业应尽可能多低负债（ ）。7、营业周期越短的企业，合理的流动比率越低（ ）。8、尽管企业流动比率可以反映企业的短期偿债能力，但有的

8、企业流动比率较高，却没有能力支付到期应付账款（ ）。9、股票股利增加了股东在企业中的股票数量，因此，同时增加了股东在企业中享有的权益总额（ ）。10、营收账款回收期越短，对于企业来说越好（ ）。得分评阅人 四、计算题（本大题共4小题，共50分）1、某投资者准备从证券市场上购买A、B、C、D四种股票组成投资组合。已知四种股票的贝塔系数分别为0.7、1.2、1.6、2.1。现行国库券的收益率为8%，市场平均股票必要收益率为15%。（15分）要求：（1）采用资本资产定价模型分别计算四种股票的预期收益率；（2）假定投资者准备长期持有A股票，A股票去年的每股股利为4元，预计股利增长率为6%，当前每股市价

9、为58元，投资A股票是否核算？（3）若投资者按5：2：3的比例购买了A、B、C三种股票，计算该投资组合的贝塔系数和预期收益率；（4）若该投资者按3：2：5比例分别购买了B、C、D三种股票，计算该投资组合的贝塔系数和预期收益率；（5）根据上述（3）和（4）的结果，如果该投资者想降低风险，应选择哪一投资组合？2、某公司目前有两个投资项目可供选择，其现金流量如下：项目现金流量 单位：元年份项目A项目B0（7 500）（5 000）14 0002 50023 5002 20031 5003 000要求：（1）如果该公司要求投资项目必须在两年内回收，应选择哪个项目？（2）假定公司资本成本为10%，计算A

10、、B两个项目的净现值，并做出选择决策。（3）对两种决策结果做出评价。（15分）3、假定某公司的资本来源包括以下两种形式：（1）100万股面值为1元的普通股。假设公司下一年的预期股利是每股0.1元，并且以后将以10%的速度增长。该普通股目前的市场价格为1.8元；（2）按面值发行、票面利率为8%、期限为5年的债券50万元，目前该债券的市场价值等于其票面金额。假设不考虑筹资费用，公司的所得税税率为33%。要求：（1）分别计算该公司普通股的资本成本和债券的资本成本；（2）以市场价值作为权数计算该公司的综合资本成本。 （10分）4、某企业现金收支状况比较稳定，预计全年需要现金元，一次交易成本为225元，

11、有价证券收益率为10%。要求：运用现金持有量确定的存货模型计算：（1）最佳现金持有量。（2）确定交易成本、机会成本。（3）最佳现金管理相关总成本。（4）有价证券交易间隔期。 （10分）财务管理课程期末考试试卷（A卷）标准（参考）答案及评分标准选课序号：任课教师：修读方式：考试形式：闭卷 开卷一、单项选择题，请将正确答案填在下表中。（本大题共15小题，每题1分，共15分）题号12345678910答案CDCBCDDBBD二、多项选择题，请将正确答案填在下表中。（本大题共10小题，每题2分，共20分）题号12345678910答案ABCDABCACABACABCACDABCDABCDCD三、判断题

12、，请将正确答案填在下表中。（本大题共10小题，每题1.5分，共15分）题号12345678910答案四、计算题（本大题共4小题，共50分）1、（1）A： （2分） B： （2分） C： （2分） D： （2分） （2）A股票的价值=4（1+6%）/（12.9%-6%）=61.45（元），值得购买；（2分） （3）组合的贝塔系数为1.07，报酬率为15.49%； （2分） （4）组合的贝塔系数为1.73，报酬率为20.11%； （2分） （5）投资者应该选择由A、B、C三只股票构成的投资组合。 （1分）2、（1）A项目的回收期为2年，而B项目的回收期为2.01年，因此，应该选择A项目；（4分）

13、（2） （4分） （4分） （3）从A、B项目的净现值来看，应选择B项目。在利用回收期和净现值指标进行投资决策评价时，往往会出现矛盾，这时应以净现值指标为标准进行选择，因此，应B项目。（3分）3、（1）根据固定增长率估价模型，股票的资本成本可以通过计算，结果为15.56%；（3分）债券按面值发行，因此，其税前资本成本等于票面利率8%，税后资本成本为5.36%。（3分）（2） （4分）4、：(1)最佳现金持有量=（元） (2分) (2)交易成本=/225=9000(元) (2分) 机会成本=/210%=9000(元) (2分) (3)最佳现金管理总成本=9000+9000=18000(元) (2

14、分) (4)有价证券交易次数=/=40(次) 有价证券交易间隔期=360/40=9(天) (2分) 1一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计 1一 月二 月三 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计四 月五 月六 月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合 计合 计合 计下午13：0017：00B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休

15、息时间。312打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部

16、门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差

17、,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般

18、情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写加班申请表，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填加班申请表。加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资

19、的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考

20、勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：0017：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故

21、障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请表，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请

22、、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般