软件项目立项报告_第1页
软件项目立项报告_第2页
软件项目立项报告_第3页
软件项目立项报告_第4页
软件项目立项报告_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上(产品名称)立项报告撰写人：部门：日期： 文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)项目名称英文缩写项目分类(开发/推广)项目性质(合作/独立/委托)项目经理工作单位通信地址联系电话邮政编码传真撰写时间目录第一章 概述1.1 项目背景及意义² 简要描述项目提出的背景、目的。² 简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。² 指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。² 简要描述项目实施的意义。1.2 项目主要内容简要描述项目的主要工作内容。第二章 项目任务分解

2、本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。2.1 子任务12.1.1 工作内容该子任务的主要工作内容。2.1.2 提交文档该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。2.1.3 验收标准该子任务完成后验收的标准或验收的方法。2.2 子任务2同子任务1要求。第三章 项目管理概述项目开发的方式、计划、时间周期。3.1 项目的组织方案阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括：² 项目组人员的分工、每种角色的责任及授权表1 项目角色及分工姓名性别职称项目角色和分工备注² 对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等² 不同项目组成员到位的时间要求² 对外部人员的要求、依赖程度注：公司员工与外援应分开说明3.2 项目进度估计初步估计项目完成的时间。设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。表2 项目进度表项目阶段工期（天）启动时间（年 月 日）完成时间（年 月 日）人员要求任务描述及目标备注合计3.3 潜在问题

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论