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文档简介

1、员工退出管理制度第一章 总则第一条 为促进本公司人力资源的合理流动，优化人员结构，建立和完善员工退出机制，特制定本制度。第二条 公司遵循“公平公正公开、优胜劣汰”的原则进行员工退出管理第二章 范围与形式第三条 本制度适用于公司全体人员。第四条 公司实行日常考核退出与年度考评退出相结合的退出机制。各单位可根据日常考核或年度考评结果及时退出不符合要求的员工。第五条 退出形式包括降级、降职、待岗、劝退和辞退等形式。（一） 降级是指员工工资降级；（二） 降职是指主管及以上管理人员职务级别及薪资级别的降低；（三） 待岗是指员工被停止岗位工作，并进行重新择岗、定岗；（四） 劝退是指公司根据考核评估结果，要

2、求员工主动辞职；（五） 辞退是指公司根据评估结果及劳动合同的相关规定，与员工终止劳动关系。第三章 退出管理程序第六条 通过日常考核，若发现有工作表现不佳、工作能力不符合岗位要求，以及责任心和工作主动性严重不足者，各单位、部门应及时实施退出，并报公司人力资源部备案。第七条 日常考核退出以及年度考评退出，首先由用人单位、部门负责人（或其直接上级）向人力资源部提出退出建议或要求，由人力资源部组织相关部门及人员对员工的工作表现和能力进行评议。根据评议结果，由人力资源部拟定建议报告，报（）审批。第八条 人力资源部应在退出方案批准后，会同员工直接领导与拟退出人员进行面谈沟通，指出其缺点与不足，并给予改善建

3、议，帮助其调整心态，端正思想。第九条 完成于拟退出人员的面谈沟通后，有人力资源部负责，按批准方案实施退出。面谈沟通后若有特殊情况，人力资源部须及时向公司领导汇报情况并提出处理建议，报公司领导审定。第十条 考核不合格，并根据公司退出机制审定实行降级、降职的，由人力资源部负责按照规定及时办理相关调整手续。第十一条 考核不合格，并根据公司退出机制审定实行待岗的，待岗期间由综管部组织学习，不得无故请假，否则按照旷工处理。待岗最长时间累积不超过6各月，逾期仍无法上岗者，解除劳动合同。第十二条 待岗学期期间，按芗城区最低工资标准直至重新上岗。再上岗人员实行三各月试用期，试用期第一个月奖金按30%核发，第二个月按50%，第三个月按80%；试用期考核不合格者，仍退回待岗学习。第十三条 考核不合格，并根据公司退出机制审定实行劝退和辞退的，以及员工主动辞职的，由人力资源部按规定办理相关手续。第十四条 员工办理离职手续后，应保守公司商业机密，不得带走公司业务资

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