企业使命标语及企业使命与愿景的区别

1、 篇一：著名企业文化(愿景,使命,精神,口号)企业文化1、企业愿景 ：品牌整合推广服务商2、企业价值观： 服务好每一位的客户 成就每一位员工3、企业口号： 添加传媒生命力 轮流分享真价值 1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：媒介提升客户产品价值。3、企业精神：诚信 创新 共赢 传递价值4、企业价值观：创造价值，共享天伦5、企业口号：天作之合 无与伦比 传递价值 媒动全城 1、企业愿景：成为最具实力的传媒公司2、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力3、企业精神：团结、奋进、友好、务实4、企业价值观：和谐同事、尊重他人、有一个感恩的心5、企业口号：诚信经验、服务至上，

2、传播品牌文化，互利共赢 1、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。3、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。4、企业口号：创新、诚信、激情、协作。5、企业价值观：诚信为先，服务至全。 1、企业愿景：打造成为湖南地区最有影响力的传媒机构2、企业使命：（1）利用公司资源整合的优势为客户打造一个强而有力的宣传平台，做湖南传媒行业的领跑者。（2）为员工搭建一个实现自我价值的平台。3、企业精神：诚信载道、鼓励创造、 精益求精、和谐致远4、企业口号：相互尊敬、相互信赖相互懂得、相互关怀相互沟通、相互协作5、企业价值观： 诚信、双赢 1、企业愿景：打造高端一流的广告传媒公司2

3、、企业使命：提升客户的高品质服务 推动文化产业的发展3、企业精神：诚信、尊重、创新、感恩、合作、高效、分享。4、企业价值观：创造价值 实现价值5、企业口号：超越自我 与时俱进 1、企业愿景:打造全国广告传媒一流连锁品牌！2、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！3、企业精神： 务实、诚信、创新、团结、感恩、博爱4、企业口号： 服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！5、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！1、企业愿景：品牌整合推广服务商2、企业使命：服务客户 成就价值3、企业精神：诚信为本 创新为魂4、企业价值观：信用是

4、企业的财富，竞争是企业的生命5、企业口号：传递价值 共享天伦。篇二：企业使命口号设计企业使命口号设计公司已经发展了10余年之久，已经在市场里站着了脚跟有所大的发展。但是，我们先前的口号没有根据实际在开始发展是太大也很难实现，即使发展了这么久目标实现也是很困难的。所以决定改使命，更让员工能为此奋斗加关注儿童健康，让孩子喜欢让家长放心。我们的使命是：中国童鞋看我们。我们品牌的名字是“皮皮鹿”一个可爱深受孩子喜欢的名字，所以我们的口号是：舒适从脚开始 ，玩耍无忧无虑！ 让孩子健康成长是每个大人的心愿，有一双舒适的鞋可以让他们自由奔跑相互追逐快乐的玩耍，而这一切也是我们品牌应该关注的，这种思想不仅可以

5、获得大人们的信赖也可以加深孩子们的喜爱。篇三：企业口号标语大全 企业理念大全企业口号标语大全 企业理念大全(2021-01-25 12:28:44)转载标签：文化企业口号标语大全 企业理念大全 全集 大收藏 a01 优质建设，以iso9000为基。a02 优质建设，以质为根。a03 品质成功之轮。a04 优质产品，丰厚成果。a05 品质为重a06 品质为本，财富为果。a07 醒觉起来a08 累积点滴改进，迈向完美品质。a09 一丝之差，优劣分家。a10 手连手，发扬优质精神。-a2-01 自检互检，确保产品零缺点。a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。a2-03 留意多一点，问题少一

6、点。a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！-b01 你思考，我思考，品质提升难不倒。b02 找方法才能成功，找借口只会失败。b03 品质你我做得好，顾客留住不会跑。b04 革除马虎之心，提升产品品质。b05 我们的承诺：不做不良品。b06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。b07 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。b08 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。b09 预防保养及时做，生产顺畅不会错。b10 细心、精心、用心，品质永保称心。b11 上下沟通达共识，左右协调求进步。b12 一个疏忽百人忙，人人细

7、心更顺畅。b13 以科技为动力，以质量求生存。b14 团结一条心，石头变成金。b15 老毛病，要根治；小问题，要重视。b16 人人提案创新，成本自然降低。b17 宁愿事前检查，不可事后返工。b18 每天自我检讨，品质自然更好。-i01 我们的策略是以质量取胜！i02 文件受控易管理，贯彻执行要落实i03 要有好的灌溉，才有好的成果i04 做好品质记录，打好品管基础i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求i06 每天进一步，踏上成功路-c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。c04 清洁：

8、维持前3s的成果，制度化，规范化。c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。c09 培养优质素养，提高团队力量。c10 5s效果很全面，持之以恒是关键。c11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。c12 整理整顿做得好，工作效率步步高。-c3-01 5s运动 从你我做起，让我们更有自信！c3-02 整理-腾出更大的空间c3-03 整顿-提高工作效率c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境c3-06 素养-塑造人的品质，建

9、立管理根基-g01 没有品质，便没有企业的明天。g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。g03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。g04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。g08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。g09 成功者找方法，失败者找借口。g10 团队精神，是企业文化的核心。g11 技术是基础，管理是动力。g12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三

10、项追求。 g14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。g15 有品质才有市场，有改善才有进步。g16 5s：做好了，才算做了。g17 5s是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。g18 5s-减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 g19 iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。g20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。-f01 优质产品，丰厚成果。f02 累积点滴改进，迈向完美品质。f03 一丝之差，优劣分家。f04 手连手，发扬优质精神。f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。f06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。f07

11、 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。f08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。f09 技术是基础，管理是动力。f10 5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。f11 5s-减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 -e01 环境与人类共存，开发与保护同步。e02 落实环保责任，完善环保制度。e03 生产绿色产品，节约地球资源。e04 全员参与改善，持续环保社区。e05 贯彻环境教育，宣导环保资讯。-z01 培育礼仪员工，创造团队精神z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持z04 办公室松弛体操z05 今天工作

12、不努力,明天努力找工作!（员工版）-品质质量管理宣传标语口号集锦和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。立足新起点，开创新局面。质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。|iso9000-效率、效益之源跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。iso9000-主客共享乐在其中。iso9000-跨世纪的通行证。iso9000-企业腾飞的翅膀。贯标九千，飞越二千。贯彻iso9000标准，树企业新形象。实施iso9000标准，规范企业管理行为。发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有

13、灵魂的质量。 完善体系，深化管理，提高质量。坚持质量第一原则，确保体系有效运行。体系有效运行，销售蒸蒸日上。走进质量天地，带来无限商机。构造质量、环境、安全一体化的管理体系。增强品质意识，强化安全观念。环境优雅，造福大家。安全做的好，生命有保障。安全、节能、高效、优质。贯标出质量，认证树形象。开展体系认证，塑造一流企业。质量求生存，认证得市场。企业使命与愿景的区别企业愿景与使命既有区别又有联系。 区别在于:愿景是解决“企业是什么”，告诉人们企业将做成什么样子，是对企业未来发展的一种期望和描述。愿景是企业在大海远航的灯塔，只有清晰地描述企业的愿景，社会公众和公司员工、合作伙伴才能对企业有更为清晰

14、的认识。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量，激发人们强大的凝聚力和向心力。企业使命是企业存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值。简单说，使命就是必须做的大事、一定要完成的任务。由于企业的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次轻重必须在使命陈述中明确。如果不明确，当各方利益发生冲突时，就会无所适从。 联系在于：构筑愿景是企业发展战略规划的重要支撑点，是企业做强、做大的不竭动力。而一个企业要想长寿不衰，实现美好的愿景目标，第一重要的是全体员工的使命感不衰。如果缺少这一条，企业就会失去成功的希望。 由此可见，企业既不能将愿景当作使命，也不能将使命当作愿景，更不能截然分割开

15、。 企业愿景是人的一种意愿的表达，它概括了企业未来的目标、使命和核心价值，是一种企业为之奋斗的意愿，企业最终希望实现的图景。它就像灯塔一样为企业指明方向，是企业的灵魂。 企业核心价值观的特征之一应是富于深刻的识见。应该让所有的员工知道，每天都在忙什么？你为什么而忙？你要告诉你的员工。企业的共同愿景包括了每个人的愿景、团体的小愿望和组织的大愿望，这样构成了一个愿景体系。 企业愿景有什么价值呢？首先，指引方向；第二点，是唤起希望；第三点，是增进合作；第四点，激发力量。正确的企业愿景，就像企业远航的灯塔，它成为一种精神的归宿，成为员工的一种力量源泉。 宝贝计划专卖店创业计划书企 业名 称：_ 宝贝计

16、划婴儿用品专卖店 创业者姓名：_ _日 期：_ _ _通信地址：_ _邮政编码：_ _电 话：_ _传 真：_ _电子邮件：_ _目 录一、项目介绍 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3二、市场分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3三、成本预算 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

17、 - - - 3四、盈利状况 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4五、市场风险预测 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4六、人员机构配置 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 5七、市场营销策略 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

18、 - - - - - - - 5宝贝计划婴儿用品专卖店计划书一、 项目介绍：项目名称：宝贝计划婴儿用品专卖店经营范围：以出租和出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品和孕前孕后的孕妇培训为主，兼做婴儿游泳馆和家政服务信息等。项目投资：1014万元回收成本期限：15个月（预计）样板店地址：桂林市兴安县（具体地址待定） 项目概况：先组建宝贝计划婴儿用品总店，在此基础上，创办一个以片为依托的婴儿用品连锁店。企业宗旨：一切为了宝贝计划。二、市场分析：(一)市场需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。

19、同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼儿大都需要童车，低档童车价格大约在60100元，中档童车价格大约在150300元之间，高档一点的在500元以上，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费，所以本店的特色是既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不仅仅局限于童车童床，还有学步车等等。如果开一间婴幼儿童童车童床出租出售店，可以给消费一般的家庭带来实惠，生意肯定兴隆。 2、孕前孕后培

20、训也是一个新兴的行业，据市场调查，在此之前没有任何商家以店的形式对准爸爸和准妈妈进行。因为现在的准妈妈准爸爸无法科学的照顾自己的孩子和孕妇，通过培训后，使其能够正确的操作。(二)目标群体分析：儿童车、童床、婴儿日常用品02岁的婴儿。由于出售的儿童车、童床、婴儿日常用品品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。选择在县级以上城市开店，可以说明该城市的人均家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。孕妇的孕前孕后培训主要是针对现在准妈妈准爸爸开设的课程，主要是产前的身体锻炼，饮食合理搭配及科学的锻炼；产后的小孩护理及营养搭配，常见的小孩注意事项等方面知识，让准

21、妈妈准爸爸们科学的呵护自己的小孩。(三)竞争对手的分析：目前兴安县出售出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品为一体的公司或店铺寥寥无几，现在的店一本是单一性的，不是集中为一体的，而且这样做也是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别由总店然后发展成一片区为分店的一家连锁店。 三、成本预算 (一)样板店的成本预算15000元 样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： (1)办理工商、税务登记等费用： 200元 (2)店铺租金及押金： 9000元 (3)装修： 20000元 (4)工资(1个月)： 8000元 (5)购买产品及维修保养费用： 50000元 (6)咨询顾问及资料费：

22、 5000元 (7)公司其他开支： 10000元 (水费、电费、管理费、卫生费及流动资金得等) 总计：12000元左右（估计）注：总预算里面还包括员工的首期上岗培训费用。四、盈利状况(一)、连锁总店业务收入来源： A、出售婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品。现在很大部分的家庭里面只有一个小孩，不管是男孩还是女孩，都是家长们的掌上明珠，家长们都舍得为自己的子女花钱，针对这一现象，本店采取了出售其婴幼儿童车、童床、儿童玩具、婴儿日常用品，来满足每一个小孩家庭的需求，相对这样出租婴幼儿童车、童床、儿童玩具来说，这样显得奢侈，但是很多家长为了孩子，还是舍得花钱。B、出租婴幼儿童车、童床。现在很多

23、家庭出生的小孩只有一个，如果购买一个童车或者童床势必会造成浪费，本店将为准妈妈们准备了童车童床的出租，这样相对来说，就要节省一点开支，这也是资源的合理利用。C、孕前孕后的孕妇培训。现在的准妈妈准爸爸对孕前的营养饮食搭配、孕前的护理和孕后的营养饮食搭配、小孩的照顾等各方面的培训，培训费是按每节课多少钱来计算，顾客如果使用会员卡，可享受月底结算和打折优惠的特权。D、婴儿游泳馆。婴儿游泳是国内兴起的一个行业，在国外非常常见。因为婴儿在游泳时，可以对其全身的肌肉关节韧带均得到运动，心理放松，神情喜悦，运动所带来的外周刺激反馈至大脑皮层，对脑神经的发育有着良好的作用。E、家政服务信息。本店与当地的家政信

24、息公司进行合作，为各位需要家政服务的家庭提供家政信息服务，盈利在于与家政公司合作的提成。（二）、连锁店业务收入的次要来源： A、本里本店的会员卡是本店次要收入来源，会员卡有效期为1年，然后经过续费后，方可继续使用，会员卡办理卡费是20元，续费费是10元，本卡将采取实行实名制，实行一卡专用。 B、赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿) 。 五、市场风险预测：(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要

25、实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力等办法。 (二)玩具、童车、童床是对儿童的伤害最大，是本行业的最大风险所在。为了避免此类风险，可采取以下三种方法： (1)进货渠道严格把关，明确与进货商或厂家的责任关系。(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明； (3)明确与被租方的责任关系。 (三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。 （四）、产品售后服务：产品售后服务是关键。本店将对购买和

26、出租童车、童床的用户建立客户信息档案中心（信息档案中心将属于自愿原则，顾客有权不建立）。将定期派遣技术人员为顾客购买的产品进行定期检查或者接到客户的产品故障报告后派遣技术人员进行上门服务维修，保证其产品质量（质量保修解释：凡在本店购买或者出租的童车、童床，在购买2个月内，免费更换其配件，超过2个月后，免费维修，但收取材料费用，超过4个月，收取维修费和材料费）。六、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)总店经理1名：负责整个店的管理及玩具的采购工作及后备人员； (2)店员5名：负责与顾客的各项工作，2人各兼出纳与会计； (3)玩具维修保养员2名：负责玩具维修保养工作； (4)孕妇培训员（育婴员）5名（上午9：0014：30开课学习孕前孕后培训，下午15：0019：00进行婴儿游泳馆的负责，晚上：19：3021：00进行孕前孕后班培训）。清理员：2名，专门负责婴儿游泳馆的清洁及配合育婴员进行游泳馆的消毒工作。(5)老板1名：统筹全盘，负责战略性规划。 总共16名，除孕妇培训员（育婴员）要求具备其专业技能，同时要求持证上岗。如