2011-学习资料：员工考核表[1]

1、文章整理人：风过无痕整理时间：2011年员工考核表姓名部门4-JU亠冈位入职日期此次鉴定日期上次鉴定日期考核种类：季度考核年终考核评价等级及处理结果等级100分?98分97分？90分89分？70分69分？60分59分？0分特别优秀优秀良好合格不合格结果月税前基本工资15%?20%的幅度给予加薪月税前基本工资10%?15%的幅度给予加薪月税前基本工资5%?10%的幅度给予加薪不予加薪警告、批评、15%?20%的降薪、或者辞退说明：该评价针对公司每一位员工的考核依据，员工填写自我描述相关内容，并完成员工自我评价表内的相关部分，交给直接上级评价，直接上级评价完以后将表格交至分管领导处，各分管领导评价

2、结束后将结果交回人事部，人事部将进行综合结果的处理，并针对考核结果开展绩效面谈，公布考核结果并备案。流程如下：汇总考核结果另外：项目经理的评价由分管领导和总经办领导进行，部门经理的评价由总经办领导进行，具体考核流程参照如上分管领导填写领导评价项. .发放考核表 人事部j-回传考核结果项目部直接上级填写上级评价项员工综合考核结果填写自我评价项_绩效面谈、员工自我描述:(工作统历作业Mi现、自我评价：评价项 目考核指标权重考核标准扣分说明自评1.自私自利，不团结同事，视情节每次 扣1?3分；1.思想道德好，团结冋志，乐于助人；2.违反公司规章制度一次扣1?5分；2.遵守公司规章、纪律，顾全公司大局

3、；3.无故不参加公司会议、集体活动每次工作103.参加公司会议，集体活动；扣1?3分；纪律分4.出勤率、迟到、早退次数，事假次数；4.无故迟到、早退累计3次扣分，1年5.工作时间是否做与工作无关的事；内事假超过3次，每次扣1?3分；6.是否擅离职守。5.工作时间做与工作无关的事每次扣6.1?3分；工作时间擅离职守，每次扣1?3分，1.工作不积极、不主动、工作中出现消工作1.积极主动工作，对工作认真、负责、严谨、极怠工扣1?3分；作风投入；2.一意孤行，不能和其他职工配合，服35工作态152.和部门、员工相互配合，协调密切，服务务态度差，不能正确处理内外部关分度和团分态度好；能够妥善进行内外部沟

4、通协调；系，视情节扣2?5分，队精神3.维护公司利益，正确处理集体和个人的关3.损人利己，先个人后集体，损害公司系；利益，每次扣1?3分，4.工作情绪稳定，工作思路清晰。4.因工作态度、情绪造成工作失误，视情节每次扣分1?3分。1.办事效率低下给公司造成一疋的负1.工作秩序、处理事务的及时性；面影响和积极损失，视情节轻重每次办事效102.高效完成本职工作，工作中没有半途而扣1?3分；率与敬分废，不了了之和造成后遗症的现象；2.因工作半途而废造成后遗症现象，每业精神3.具有敬业精神，工作中乐于吃苦、勇于奉次扣1?4分；献、不斤斤计较。3.对待工作无敬业精神，或敬业精神 差，不 愿吃苦、斤斤计较，

5、给公司自我评价造成损失，每次扣1?3分。1.不能按时完成工作任务每次扣1?21.认真履仃冈位职责，按时或超额兀成当月工作任分，工作失误每次扣1分；履行岗位“务；102.不能完成领导临时交办的任务，每次之职责情2.完成领导临时交办的其他工作任务；分扣1?2分；况3.服从上级的安排及公司的需要，对公司调工作能动不讲条件。3.不服从公司和上级安排，或讲条件，力有令不行或有令不止每次扣1?5分。151.方法失当，不能按要求完成工作任务者视情 1.运用科学、合理和规范的工作方法，依照公司相节严重者扣1?2分；分工作方只关流程完成既定目标；2.因循守旧，不能创造性的开展工作或者不能法及创5八2.有抓住核心

6、问题，开拓新思路的能力，并能开拓给公司提出合理化建议的，新能力刀性开展工作，向公司提出合理化建议和建设性意扣1分。见3.做事不讲究工作方法，造成工作混舌L,每次扣1?2分续:、自我评价:工作业绩50分业绩效益20分1.办事速度快、效率咼、效果明显，本职工 作熟 练；2.完善并提咼自身素质和能力，使本职工作井井有条；3.工作总结汇报情况（及时、真是、全面）。1.工作完成后没有达到疋效果每次扣1?3分，2.本职工作混乱、无相关工作资料存档，每次扣3?5分，3.工作总结汇报不及时扣1?3分，无工作报告扣2?5分工作质量20分1.工作符合公司规范，提供各项材料符合公司质量要求；2.工作质量符合要求、无

7、差错，高效优质完成工作；3.及时了解和处理相关方的各种需求；4.能很好的对相关方进行监管和服务。1.工作中不符合公司规范每次扣1?3分，提供材料不符合质量要求每次扣1?3分。2.工作质量不付合要求母次扣1?5分；3.不能及时处理相关方需求每次扣1?5分，4.对相关方监管不力、服务意识差，视情节扣工作数量10分1.工作量饱满2.工作任务完成情况；1?3分。1.在冋部门中，工作量完成较低，每次 扣1?5分；2.规定时间内没有完成工作任务每次 扣1?5分。三、直接上级评价评价项 目考核指标权重考核标准扣分说明评分1.自私自利，不团结同事，视情节每次 扣1?3分；1.思想道德好，团结冋志，乐于助人；2

8、.违反公司规章制度一次扣1?5分；2.遵守公司规章、纪律，顾全公司大局；3.无故不参加公司会议、集体活动每次工作103.参加公司会议，集体活动；扣1?3分；纪律分4.出勤率、迟到、早退次数，事假次数；4.无故迟到、早退累计3次扣分，1年5.工作时间是否做与工作无关的事；内事假超过3次，每次扣1?3分；6.是否擅离职守。5.工作时间做与工作无关的事每次扣6.1?3分;工作时间擅离职守，每次扣1?3分。|工作1.工作不积极、不主动、工作中出现消作风1.积极主动工作，对工作认真、负责、严谨、极怠工扣1?3分；35投入；2.一意孤行，不能和其他职工配合，服分工作态152.和部门、员工相互配合，协调密切

9、，服务务态度差，不能正确处理内外部关度和团分态度好；能够妥善进行内外部沟通协调；系，视情节扣2?5分，队精神3.维护公司利益，正确处理集体和个人的关3.损人利己，先个人后集体，损害公司系；利益，每次扣1?3分，4.工作情绪稳定，工作思路清晰。4.因工作态度、情绪造成工作失误，视情节每次扣分1?3分。1.工作秩序、处理事务的及时性；1.办事效率低下给公司造成一疋的负办事效102.高效完成本职工作，工作中没有半途而面影响和积极损失，视情节轻重每次率与敬分废，不了了之和造成后遗症的现象；扣1?3分；业精神3.具有敬业精神，工作中乐于吃苦、勇于奉2.因工作半途而废造成后遗症现象，每献、不斤斤计较。次扣

10、1?4分；3.对待工作无敬业精神，或敬业精神 差，不愿 吃古、斤斤计较，给公司 造成损失，每次扣1?3分。工作能力15分履行岗位 之职责情 况10分1.认真履仃冈位职责，按时或超额元成当月工作任务；2.完成领导临时交办的其他工作任务；3.服从上级的安排及公司的需要，对公司调动不讲条件。1.不能按时完成工作任务每次扣1?2分，工作失误每次扣1分；2.不能完成领导临时交办的任务，每次扣1?2分；3.不服从公司和上级安排，或讲条件，有令不行或有令不止每次扣1?5分。工作方法及创新能力5分1.运用科学、合理和规范的工作方法，依照公司相关流程完成既定目标；2.有抓住核心问题，开拓新思路的能力，并能开拓性

11、开展工作，向公司提出合理化建议和建设性意 见1.方法失当，不能按要求完成工作任务 者视情 节严重者扣1?2分；2.因循守旧，不能创造性的开展工作或 者不能给公司提出合理化建议的，扣1分。3.做事不讲究工作方法，造成工作混舌L,每次扣1?2分三、直接上级评价业绩效益20分1.2.3.办事速度快、效率咼、效果明显，本职工 作熟 练；完善并提咼自身素质和能力，使本职工作井井有条；工作总结汇报情况（及时、真是、全面）。1.2.3.工作完成后没有达到疋效果每次 分，本职工作混乱、无相关工作资料存扣3?5分，工作总结汇报不及时扣1?3分工作报告扣2?5分.扣1?3档，每次卡，无1.工作中不符合公司规范每次

12、扣1?3工作业1.工作符合公司规范，提供各项材料符合公司质量分，提供材料不符合质量要求每次扣绩要求；1?3分。50工作202.工作质量符合要求、无差错，咼效优质完成工2.工作质量不付合要求母次扣1?5分；分质量分作；3.不能及时处理相关方需求每次扣1?3.及时了解和处理相关方的各种需求；5分，4.能很好的对相关方进行监管和服务。4.对相关方监管不力、服务意识差，视情节扣1?3分。1.在冋部门中，工作量完成较低，每次扣1?/TH来101.工作量饱满5分；工作数量分2.工作任务完成情况；2.规定时间内没有完成工作任务每次扣1?5分。四、分管领导评价评价项 目考核指标权重考核标准扣分说明评分1.自私

13、自利，不团结同事，视情节每次 扣1?3分；1.思想道德好，团结冋志，乐于助人；2.违反公司规章制度一次扣1?5分；2.遵守公司规章、纪律，顾全公司大局；3.无故不参加公司会议、集体活动每次工作103.参加公司会议，集体活动；扣1?3分；纪律分4.出勤率、迟到、早退次数，事假次数；4.无故迟到、早退累计3次扣分，1年5.工作时间是否做与工作无关的事；内事假超过3次，每次扣1?3分；6.是否擅离职守。5.工作时间做与工作无关的事每次扣6.1?3分；工作时间擅离职守，每次扣1?3分。|工作1.工作不积极、不主动、工作中出现消1作风1.积极主动工作，对工作认真、负责、严谨、极怠工扣1?3分；35投入；

14、2.一意孤行，不能和其他职工配合，服分工作态2和部门、员工相互配合，协调密切，服务务态度差，不能正确处理内外部关15度和团分态度好；能够妥善进行内外部沟通协调；系，视情节扣2?5分，队精神3.维护公司利益，正确处理集体和个人的关3.损人利己，先个人后集体，损害公司系；利益，每次扣1?3分，4.工作情绪稳定，工作思路清晰。4.因工作态度、情绪造成工作失误，视情节每次扣分1?3分。1.工作秩序、处理事务的及时性；1.办事效率低下给公司造成一疋的负办事效2高效完成本职工作，工作中没有半途而面影响和积极损失，视情节轻重每次10率与敬分废，不了了之和造成后遗症的现象；扣1?3分；业精神3.具有敬业精神，

15、工作中乐于吃苦、勇于奉2.因工作半途而废造成后遗症现象，每献、不斤斤计较。次扣1?4分；3.对待工作无敬业精神，或敬业精神 差，不愿 吃古、斤斤计较，给公司 造成损失，每次扣1?3分。工作能力15分履行岗位 之职责情 况10分1.认真履仃冈位职责，按时或超额元成当月工作任务；2.完成领导临时交办的其他工作任务；3.服从上级的安排及公司的需要，对公司调动不讲条件。1.不能按时完成工作任务每次扣1?2分，工作失误每次扣1分；2.不能完成领导临时交办的任务，每次扣1?2分；3.不服从公司和上级安排，或讲条件，有令不行或有令不止每次扣1?5分。工作方法及创新能力5分1.运用科学、合理和规范的工作方法，

16、依照公司相关流程完成既定目标；2.有抓住核心问题，开拓新思路的能力，并能开拓性开展工作，向公司提出合理化建议和建设性意 见1.方法失当，不能按要求完成工作任务 者视情 节严重者扣1?2分；2.因循守旧，不能创造性的开展工作或 者不能给公司提出合理化建议的，扣1分。3.做事不讲究工作方法，造成工作混舌L,每次扣1?2分四、分管领导评价工作业绩50分业绩效益20分1.办事速度快、效率咼、效果明显，本职工 作熟 练；2.完善并提咼自身素质和能力，使本职工作井井有条；3.工作总结汇报情况（及时、真是、全面）。1.工作完成后没有达到疋效果每次扣1?3分，2.本职工作混乱、无相关工作资料存档，每次扣3?5分，3.工作总结汇报不及时扣1?3分，无工作报告扣2?5分.工作质量20分1.工作符合公司规范，提供各项材料符合公司质量要求；2.工作质量符合要求、无差错，咼效优质完成工作；3.及时了解和处理相关方的各种需求；4.能很好的对相关方进行监管和服务。1.工作中不符合公司规范每次扣1?3分，提供材料不符合质量要求每次扣1?3分。2.工作质量不付合要求母次扣1?5分；3.不能及时处理相关方需求每次扣1?5分，4.对相关方监管不力、服务意识差，视情节扣工作数量10分1.工作量饱满2.工作任务完成情况；1?3分。1.在冋部门中，工作量完成较低，每次 扣1?5分；2.规定时间内没有完成工作任务每次 扣1