Movex的供应链管理x

1、Movex的供应链管理1、供应链管理供应链是由各种实体构成的网络，网络上流动着物流、资金流和信息流。这些实体包括一些子公司、制造厂、仓库、外部供应商、运输公司、配送中心、零售商和用户。一个完整的供应链始于原材料的供应商，止于最终用户。(如图1所示：一个供应链中的物流、资金流和信息流)需求信息流与资金流流动在这里要求是双向流通的。需求信息流自下而上流动，而供应信息流则自上而下流动。定单是从用户向供应商移动，而定单收到通知、货运通知和发票则是以相反的方向流动。2、内部的供应链管理如图2:在每个公司里，不同的部门在物流中参与了增值活动。如采购部门是资源的来源部门，制造部门是直接增加产品价值，管理客户

2、定单和送货的是配送部门。一般产品的设计和个性化产品的设计是由工程设计部门完成的，它们也参与了增值活动。这些部门被视作供应链中业务流程中的内部顾客和供应商。图2:公司内部供应链中的物流公司内部供应链管理主要是控制和协调物流中部门之间的业务流程和活动。为了高效率地完成这些增值活动，必须有强大的企业管理系统支持。Movex就是这样的一个系统。Movex包含了公司内部支持供应链管理的一系列应用工具。(1)物流，它是基于预测和订单的，是由Movex中强大的MR用I擎拉动的，从最终产品和中间件的制造或装配到原材料和零部件和采购。这要求通过公司内部的不同部门的物流同步。(2)当按订单制造录入客户订单时，Mo

3、vex自动要求录入资源订单。这些订单是采购单，制造单或送到其他仓库的配送订单。(3)作为客户订单的直接结果，Movex也要求对制造单和采购单的自动创建和计划。创建订单时物料清单各个层次的物料数量和时间是直接同步的。(4)Movex的持续网络变化物料计划引擎提供了从顾客订单到车间采购活动的链接。这样，物流的时间延迟和间断就可以避免。(5)为了保持的物流同步，能力约束必须被辨别和解决。Movex的粗能力计划模块在总体运作计划层次处理这个问题，而能力需求计划模块在更加细节计划层次处理这个问题。(6)关于能力约束，物料约束必须解决，以维持物流的高效和持续。Movex的许多功能支持这一点。计划的信息可以

4、及时连续地传到负责计划的人员手中。有选择性跟踪曾经发生过短缺的项目。Movex可以通过EDI把记录文件传给供应商以通知即将发生的延迟信息。(7)使物流同步的各种调度原则可以协调车间的活动。例如，恰当的时间最短库存耗尽时间和严格比率确定相关优先级的原则，帮助一个公司维护通过物料计划建立的恰当时间。(8)Movex活动信息能力允许所有类型的项目由一个单独的计划人员管理。这个支持让负责计划的组织可以运用一种面向产品和流程的方法。这便于整体物流同步。?(9)Movex是按照特殊的原则设计和开发的，这使得Movex更胜任于供应链管理。例如，系统中应用工具使用同样的标准和数据库。由于用户界面采用一致的应用

5、标准，高度的集成，公司的每个过程从开始到结束都在一个系统中完成。当从一个子系统转入另一个子系统时，Movex可以让用户避免切换工作方法，此外，Movex用户不必从一个应用向另一个应用转换数据，从而节省了时间。3、集团的供应链管理一个集团可以在不同的地点进行制造并且对过程实现集中控制，而通过自有的区域和本地仓库网络配送产品。在这种情况中，由于业务活动涉及到许多企业(或部门)，如生产厂和配送仓库而使供应链更加复杂。Movex也可以对集团的主要的企业的供应链和需求链进行强有力的支持。使用Movex,许多企业可以在同样的数据库中被管理。产品可以由任何一家仓库送出，特殊工厂的物料清单和路线允许在不同的工

6、厂进行生产。企业可以分部在不同的国家，使用不同语言和货币。Movex使企业在不同国家建立了一个销售网，接受客户订单并把订单转向另一个国家的共同的订单执行部门。这个部门将从集中计划仓库发货。位于不同国家不同制造工厂供应中央仓库。Movex支持多个CPUB境的业务单元之间信息交换。预测、配送订单和手头中的数据可以作为EDI信息，在公司之间传递。特别支持在拥有几家制造企业和配送企业的公司供应链管理，包括如下内容：(1)通过Movex配送需求计划引擎，通过配送网络的物流可以有效地控制。运用此功能，中央对区域和本地仓库的位置进行优化，使物流的延迟和间断可以避免。(2)在Movex中，DRP(配送需求计划

7、)总是同主生产计划和物料需求计划集成在一起。这可以使本地仓库的客户(通过区域和中央仓库)直接链接到制造工厂。(3)在Movex中，DRP以持续网络变化模式运作，这样可以避免有关最终客户需求信息延迟，使配送网络的物流同步。(4)客户订单可以与配送订单联结，例如从一个仓库到另一个仓库的订单的执行。当接收到联结的配送订单时，Movex将自动定位到相应的客户的订单。(5)通过通用物料需求计划，通过不同的公司制造工厂的物流得到控制和协调。当这些制造工厂向供应链网络中其他企业供货时，这种控制和协调是可以做到的。(6)一个产品可以在一个以上的工厂制造，Movex可以优化策略以决定在每个工厂制造的数量和哪个工

8、厂面向哪个市场。4、 扩展的供应链管理每个公司在供应链中都有自己的位置。正如前面所述，一个公司有一个物流流向下游的客户需求链和从上游流下的供应商的供应链。企业要更有效运作和保持竞争力，就必须有效地管理公司的供应商和客户。今天，公司通过信息技术与它的客户和供应商的沟通的能力对于公司的生存是至关重要的。大量的信息需要快速地传递，供应链上业务流程必须集成。Movex为完成这些目标提供了广泛而高效的支持。(1) Movex支持公司需求链上与客户物流同步的选择并实现客户过程集成。(1)Movex安全系统通过允许客户直接下订单而确定未授权的信息不外泄来实现需求链上的过程集成。(2) 通用EDI标准，客户订

9、单、送货计划、订单确认、送货通知单等可以被接收。(3) 客户在系统外部可以使用按钮电话呼叫，直接制作订单和查询。(4)Movex包含有web应用程序，可以使客户制作订单和在线产品条目查询和经过Internet传递可用的承诺信息。(5) 为了管理客户库存，Movex提供了完整的配送需求计划支持。完成的需求被送到供应单元，不管它是中央仓库还是制造工厂。(6) 交接中的货物可以被监测和控制,可以利用延迟和运输被打乱的信息。供应商有增加他们产品价值的责任。在多数情况下，当交易数增加时，订单数却减少。这种变化强调了高效的供应商关系和供应管理的作用。?2）公司和供应商的运作和自动的流程的集成会有助于公司减

10、低采购成本。Movex提供了完成高效的集成和自动化的方法。?（1）集成的运作和自动的流程必须建立在供应商关系上，Movex包括了许多功能以管理不同类型的支持伙伴关系管理的协议。这些协议建立了一个成本效率供应商计划和粗定单计划实现的网络。?（2）Movex支持通过EDI把采购订单、送货计划和货送通知单等传递给供应商。为了完成送货计划，可以用时间界限来确定保持灵活性的程度，同时确保物流通畅。?（3）在系统中通过定义用户权限规则来管理完全的计算定单程序。例如，低于特殊价格的项目是允许的。低于特殊要求数量的定单和任何没有预测警报的项目可以自动生成订单。?（4）供应商管理库存是使供应链更加有效的方法。M

11、ovex提供了这种方法。通过EDI供应商可以负责为库存管理传递现有的数据、预测需求和现在的位置信息、计划库存，完成订单通过供应商产生并传给公司。可以利用QuickResponse（快速反应）和ECR（有效的客户关系）等思想。?（5）Movex可以让供应商通过Internet确认采购订单和运货通知单。提示价格、数量和送货日期的变动的信息通过WEBZ用来传递。关于货运人、送货单编号和送货日期的信息也包含在其中。?（6）Movex通过EDI传递确认的产品数据和工程变化订单来支持供应商。?（7）Movex支持下订单和接收订单。接收订单的物料可以采购并直接向雇主发货或由自己的仓库或车间发货。Movex是

12、通过运输计划模型把接收订单管理集成起来。5、供应链管理与第三方长期以来，工业领域有一种趋势，就是利用第三方物流企业作为管理供应链成员的一个途径。但是，为了发挥外部资源的作用就要求把第三方活动和公司内部的业务流程集成在一起。Movex提供了这种集成，不管第三方提供的是运输服务或是仓库服务。（ 1）运输的预定和运输服务发票可以通过高级的EDI进行有效地传递。它也可以传递货运单和货运信息。（ 2）Movex支持事前的运输计划，也就是通过计划和预定运输，当客户订单被录入时，运输指令即被创建。（ 3）Movex也支持灵活的运输计划，即在装卸包装活动后创建运输指令。在运输时间表建立时和运输能力可以满足时，就可以使用这些功能了。（ 4）EDI信息可以传递给货运代理。货运代理可以核实或拒绝整个预定。当核实时，一个货运可以分解成几个不同货运。（ 5） 当计划新订单时，Movex的物料需求计划考虑到可能运输起始时间、接收时间和在途时间。因此，通过现有的运输能力的计划使物流得以协调。?Movex可提供仓储服务支持。这个服务包括递送货运单，装卸和运货信息和再供应订单给服务商。它可以包括含有履行送货物料库存交易和仓库服务发票接收信息。6、优点供