这些质量监管措施真的令人叹服

1、这些质量监管措施真的令人叹服 质量管理 随着经济的迅速进展，工程的建筑速度日益加快，建筑技术日益完美。在举行工程施工过程中，为保证工程的质量和平安性，建设单位应遵循以下原则：坚持“以人为本”的原则；坚持预防为主；严守制度标准。 虽然在工程质量管理过程会遵守这三项原则，但平安问题时有发生，究其缘由，有以下三点。 01 制度标准不完美 在举行工程施工时，有些建设单位没有认识到标准、制度的重要性，没有完美的制度标准，仅仅依赖自己的工作阅历工作，使管理上存在漏洞，导致工程存在不平安因素，给施工平安和施工管理带来不利影响。 施工质量低 02 在工程施工过程中，若对于质量要求不严格，建造的工程质量无法保证

2、，甚至存在监理工作要求过低的现象。对于施工过程中的常见问题，应制订严格的质量标准，将标准要求落到实处，严格控制施工质量。对于不合乎要求的部件或工序，应不予使用或重新制作，严把质量关。 03 工作人员能力不高 相关工作人员的工作能力也是影响工程质量的重要因素之一，许多工作人员不重视施工阶段外的其他阶段的质量管控工作，在消失问题时没有准时解决问题，导致发生严峻的平安事故。 对于工程质量管理过程中消失的种种问题，我们为您收拾了以下解决措施。 01 提高质量管理工作 在工程施工过程中，应重视质量管理工作，这不仅是施工中的重点内容，也是工程顺当举行的基础。可通过以下方式提高质量管理工作。 （1）可以定期

3、组织全部人员举行技术指导的学习会，使每位施工人员认识到质量平安的重要性，在此基础上深化开展质量管理工作。 （2）在相关材料和机械进场前，应对其举行严格的检查，若不符合相关标准不予进场。应严格保证其质量，并定期举行检查，保证不影响施工进度和平安性。 （3）将质量管理工作深化到各施工环节，并严格执行质量管理的相应程序，提高管理人员的管理能力、执行能力，将质量管理工作落到实处。 加强监管力度 02 监管工作不仅仅是对工程质量的监管，更包括施工材料和机械的监管，这样才干保证工程质量。监管不应仅仅停歇在工程施工阶段，应掩盖于质量管理的各个阶段、各个环节。 在工程开工前，要严格检查所要使用的相关材料，符合

4、相关标准的材料才干进入施工现场，不合格的材料予以淘汰。 对此，要分配特地的验收人员，重视验收环节，将监管工作落实到施工管理中。相关的验收及监管人员应熟识实际状况，把握工程的发展状况。同时应完美监管制度，将监管工作落实到各环节，举行全过程监管。 03 加强人员的管理 对于施工人员来说，定期的学习培训和平安训练活动必不行少，此外，还要越发重视对人员的抉择和培养。不仅要抉择能力更高的人员，还要定期举行考核其学习效果。主要有以下措施。 （1）完美岗位制度。将施工各环节落实到实际责任人，避开消失无责任人，交错管理等现象，明确工作职责和任务。 （2）加强对施工人员的培训。通过定期对施工人员举行培训工作，将

5、正确、先进的施工技术和施工管理等学问正确引入；还可定期组织阅历沟通活动，促进施工人员之间的相互学习，共同长进。 通过不断提高囫囵队伍的能力和水平，建成一支更强的队伍。 掌握重点环节 04 在工程施工前，应举行实地考察，了解实际的施工状况，了解施工过程中的重难点。对于工程中的重难点，分离实行以下措施。 （1）对于重点环节，在实际考察基础上，组织专业人员在施工前举行模拟分析，将施工过程中可能消失的问题和状况找出最佳解决措施。在施工过程中若消失问题，应准时停止施工，举行专家研讨，解决问题后才可连续施工。 （2）对于薄弱环节，应组织专业人员举行深化的分析研究，或交由专业的施工队伍举行施工，最大程度地保证薄弱环节的平安性，以及工程的顺当举行，