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文档简介

1、设备现场管理设备现场管理 设备可视化管理设备可视化管理设备编号管理设备编号管理 ；设备标志管理；设备标志管理；设备现场的润滑油、表格和图案化管理；设备现场的润滑油、表格和图案化管理；可视化管理可视化管理也称为：目视管理、一目了然的管理、一眼即知的管理、看得见的管理。 可视化管理的可视化管理的含义：含义：为了使为了使管理管理变得更变得更简单简单、更、更透明透明、更有、更有效率效率，将管理，将管理要求要求及及信息信息，以形象、直观的，以形象、直观的视觉信号视觉信号，让人们，让人们一看一看就明白就明白的一种管理方式。的一种管理方式。3简而言之，可视化管理就是：简而言之，可视化管理就是：将需管理的对象

2、，用一目了然的方式来体现。将需管理的对象，用一目了然的方式来体现。设备可视化管理设备可视化管理规范：规范：规范化，理解一致。1简洁简洁：主题突出，容易理解；主题突出，容易理解；2醒目醒目：清晰易看，位置、大小适宜；清晰易看，位置、大小适宜；3实用实用：少花钱，办好事，讲实效；少花钱，办好事，讲实效；4严格严格：严格遵守、不断完善。严格遵守、不断完善。5 可视化管理的5原则412设备编号名称管理设备编号名称管理下班前摁我一下好吗？青年自愿者绿色行动你认为哪些方面可改进，怎样改？14153.设备标志管理设备标志管理1617设备标识色设备标识色18标识名称标识颜色规格cm材 料禁止关闭/常开白底红字

3、12.5 7.5 有机板禁止开启/内漏白底红字12.5 7.5 有机板盲板红底白字12.5 7.5有机板备用蓝底白字12.5 7.5 有机板19调节器20212223244、设备现场的润滑油、表格和图案化管理、设备现场的润滑油、表格和图案化管理A.润滑油管理润滑油管理B.表格管理表格管理C.图案管理图案管理28A.润滑油管理润滑油管理2930B.设备管理表格设备管理表格C.图案管理图案管理安全门安全门电梯电梯触摸释放静电任务：任务：1) 制定5S计划。通过检查表回顾过程，指导班组员工提高意识和教育班组员工达到期望的标准。2)每天通过观察现场过程来自我评价5S状况.3)跟踪不符合标准的5S状况 .心变则态度变心变则态

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