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文档简介
1、移动电话终端处理手册移动电话终端处理手册20162016年年业务流程框图一操作工序详解二二目 录工厂定制管理三三业务流程框图一废旧手机回收、拆解、销售流程图操作工序详解二 废旧手机回收标准 废旧手机分类标准 缺件机结算标准 分选入库及装筐要求废旧手机回收篇废旧手机回收篇一、废旧手机回收标准1、公司回收价指到厂价,一台整机包括屏幕、外壳、主板、按键板、喇叭、振动、IC、 听筒,即除了电池以及后盖之外的所有组成部份,否则将不予市场价结算(缺件机 核算方式参照第三点)。2、电池,后盖,SIM卡,SD卡,均以称重方式进行结算。3、子母机不能超过本次货物的5%。4、机模以无价值处理。5、大屏机统货中屏幕
2、在2.4寸以上占比不低于40%,2.4寸以下不超过27%,翻盖滑盖 不超过30%,不完整机型不超过3%。(不完整机型以缺件扣件方式核算,具体详 见本章节第三部分)。6、好屏不低于60%-70%(内屏),大字库不低于3%,CPU 型号MT6223,MT6225,MT6226 合计不低于50%。子母机二、废旧手机分类标准市场上回收的废旧手机,按照以下定义和规则分为五大类三小类 大屏机:即国产机,双卡双待及部分金属外壳(向下细分三小类)。 小屏直板:单卡且屏幕小于2.5寸。 翻盖滑盖:单卡且屏幕小于2.5寸。 电容屏:指智能机,含有触控芯片。 品牌机:诺基亚,部分CDMA制式,三星,摩托罗拉,索爱,
3、国产智能机等等。三、缺件机结算标准对不符合合格品的手机(主板完整),全部归类为“缺件机”,并按照以下规则执行结算:四、废旧手机分选入库与装筐要求1、手机进厂后首先将手机电池、后盖、SIM卡、TF卡取下装筐,然后将此部分入 “拆解物待销售区”存放。2、根据手机外观等特征分为大屏机(2.4寸以上,2.4寸以下及翻盖滑盖)、小屏直 板、翻盖滑盖、电容屏、品牌机五大类三小类。3、分类完成的手机整机按照1000台/周转筐标准进行装筐,周转筐重叠不得超过两 层。4、手机整机装筐完毕后入“原材料区”存放,每个周转筐上贴标识卡,注明品类、 数量、批次等信息。5、分选全过程需工厂库管、送货人双方在厂,入库完毕后
4、在入库单上签字确认。 拆解工序和手机生产线效率评估 拆解工序详解 手机拆解物包装规范废旧手机拆解篇废旧手机拆解篇一、拆解工序和手机生产线效率评估作业方式:手机拆解工厂以流水线方式执行拆解作业生产线人员配置:班组长一名,拆解工人六名生产线产能:日平均拆解量为450台整机/生产线拆解标准:机、壳分离和主板、液晶屏、结构件(摄像头、马达等)单独拆取,主板上的 IC不拆取。拆解工序和人员安排第一道:敲壳(电批取螺钉)。1人;第二道:(机壳主板分离、显示屏拆取)。1人;第三道:结构料拆取(喇叭、马达、摄像头)。2人;第四道:机壳分选(塑料、金属归类、受话器、按键总承、镜片膜拆取)。1人;第五道:主板分选
5、与屏蔽罩(基带屏蔽罩(CPU处屏蔽罩)拆取、CPU型号分为MT6223、MT6225、 MT6226、其他等四类。1人。 二、拆解工序详解(第一道:敲壳)1、着装要求 佩戴pe塑料护眼镜。 手带加厚线手套。2、工具准备 高级尖头榔头(市场价约25元/把)。 气动起子(市场价约80元/把)。3、作业内容:榔头方式:用榔头敲击手机键盘方向棱角边缘(敲击手 机背面棱角),通过震动将螺丝等震出,严 禁敲击显示屏处机壳。气动起子方式:通过气动起子将手机背面螺钉快速取下。二、拆解工序详解(第一道:敲壳) 产成物无螺钉手机(含主板、喇叭、马达等) 产成物流向第二道工序二、拆解工序详解(第二道:壳、板分离)1
6、、工具准备 0.3cm灰刀(市场价约1元/把) 5寸斜口钳(市场价约10元/把)2、作业方式 机壳分离a.灰刀插入合缝中向机壳背面方向使力撬开,将机壳背面分离。b.斜口钳夹住背面缝角,向上与正面分离。 主板分离 将灰刀插入主板按键处与前机壳缝隙翘开二、拆解工序详解(第二道:壳、板分离)2、作业方式 液晶屏分离a.使用灰刀从液晶屏排线另一端(即机头位置处)进行拆除,拆除时要保证排线的完整性。b.头部撬开后用手从排线与焊盘的根部连接处整体撕下液晶屏。特别强调:为保证屏边角和排线的完整,使用灰刀翘屏时禁止从排线端拆除显示屏。 产成物机壳正面(按键总成、受话器)、机壳背面、显示屏、主板(含喇叭、马达、
7、摄像头、芯片) 产成物流向:a.液晶屏单独存放,流入最后一道工序“分选屏”。b.机壳正面(按键总成、受话器)、机壳背面、主板流入下一到工序。二、拆解工序详解(第三道:结构料拆除)1、工具准备尖头起子(市场价约3元/把)2、作业方式 马达拆取a.利用尖头起子将镶嵌在喇叭支架上的马达翘起。b.拆除时需从线束根部拆取。 喇叭拆取a.利用尖头起子先拆除喇叭支架,再拆取喇叭。b.喇叭必须从支架中取出(密封除外)。 摄像头拆取a.直接将摄像头带排线撕下;b.摄像头拆取需从排线根部撕下。二、拆解工序详解(第三道:结构料拆除) 产成物喇叭、马达、摄像头、主板(含芯片)备注:马达、喇叭、摄像头必须保证线束 完整
8、无残缺,否则无价值。 产成物流向:a.马达、喇叭、摄像头按品类放置,严禁混装。b.塑料机壳,金属机壳流入下一工序。c.主板(含芯片)进入第六道工序。u 产成物质量对比展示图好:线束完整,无残缺坏:线束完整,有残缺坏:无残缺,线束损坏好:排线完整,无残缺坏:线束完整,有残缺坏:无残缺,排线损坏好:线束完整,无残缺坏:线束损坏二、拆解工序详解(第四道:机壳清理)1、工具准备尖头起子(市场价约3元/把)2、作业方式 按键总成拆取从按键总成中间向下压,取下总成。 受话器拆取a.将正面平放在桌面,利用尖头起子翘起并取下受话器。b.正面如含有保护膜等其他材质也要一同取下;背面属于塑料,分类放置。 产成物受
9、话器、按键总成,金属(塑料)机壳 产成物流向:分类包装二、拆解工序详解(第四道:机壳清理)u 产成物质量对比展示图合格品要求: 机壳上不带任何结构料以元器件。 金属机壳与塑料机壳分选要彻底,不能混放。合格:无塑料及其他物料不合格,金属壳遗留不合格,排线残留物二、拆解工序详解(第五道:屏蔽罩拆取)1、工具准备a. 线手套(市场价约2元/副)b. 斜口钳(市场价约15元/把)2、作业方式 利用斜口钳将基带(CPU处)屏蔽罩夹下拆取。 屏蔽罩拆除后,主板芯片显露在外,根据CPU型号分为MT6223、MT6225、MT6226、其他等四大类。基带屏蔽罩拆取图示 产成物屏蔽罩、主板 产成物流向:屏蔽罩、
10、主板(按照型号)分类包装二、拆解工序详解(第六道:液晶屏分选)1、工具准备a. 强光电筒。b. 强光灯管。(市场价约45元)2、作业方式 利用强光电筒或者灯管照射液晶屏,对液晶屏好屏、爆屏进行分选。 爆屏统一包装,好屏根据尺寸大小分别包装。 定义:好屏指排线完整,液晶屏(内屏)无漏液无残缺。反之为爆屏。3、屏分选标准好屏1:排线,液晶屏(内屏)均完整无残缺无漏液。好屏2:外面玻璃屏虽碎裂,但排线,液晶屏(内屏)均完整无残缺无漏液。坏屏1:排线残缺。坏屏2:液晶屏(内屏)漏液迹象。三、主要拆解物包装规范包装要求u 包装前进行质量抽检 为保证拆解物销售质量,在进行包装前必须进行抽检,重点关注:金属
11、机壳上的塑料和薄膜全部去除;主板CPU上的屏蔽罩全部去除;喇叭上的塑料支架全部去除;液晶屏好屏中不得有爆屏。u 严禁混装 严禁拆解物混装,如:金属机壳、塑料机壳混装;马达、喇叭、振动混装;好屏、爆屏混装。u 选用合格包装材料 为保证运输安全,降低拆解物运损,所有包装纸箱采用4层型号,密封袋、蛇皮袋均需选用正规厂家产品,不得以次充好,多次重复利用。三、主要拆解物包装规范包装标准限额电路板按照型号分类,按照45公斤/袋进行包装,套双层袋屏统一包装纸箱(4号、5号),2.4寸、2.6寸用4号箱,1250张;2.8寸用4号箱,800张;2.8寸以上用5号箱摄像头500个/密封袋,集中用4号箱拆解物销售
12、篇拆解物销售篇 手机拆解物代理销售模式简介 手机拆解物价值评估分析表 前期典型问题点总结与分析一、手机拆解物代理销售模式简介设立手机拆解物代理销售模式的目的和意义:1、实现远端竞价销售;2、管控资金风险;3、及时有效反馈市场信息。二、 手机拆解物价值评估分析表结合销售代理所提供的市场价格信息以及比价情况,通过和下表对应,评估销售价值是否符合公司预期,每批货物依据此表测算损益:工厂定制管理三手机拆解工厂定制管理图示及整体要求u 拆解车间工作及存储区域划分 拆解作业区、卸货分选区、手机原料存储区、拆解物存储区、产成品(待销售)区、周转筐放置区、锂电池存储区和工具存储区。u 定置管理整体要求 各类物
13、资按区域进行存放并挂标识牌。 按品种分类码放,码放高度不超过2层。 车间内所有生产设备按工程设计及工艺流程要求定位安装放置,并按工作程序挂设备工作状态标识牌。 车间用看板、清洁容器具,应按工艺要求放置于指定位置。手机拆解工厂定制管理卸货分选区u 卸货分选区定制管理要求 将回收的废旧手机卸到手机类型分选区,在区域内按:大屏机、小屏机、翻盖滑盖机、回牌机进行分选并装筐; 装筐要求:每筐内手机类型相同,每筐数量为1000台手机; 称重后填写物料标识卡:原材料名称、批次、数量、重量、称重记录人; 卸货和分选后要对卸货分选区进行整理和清洁,非作业时间只允许空的周转筐放置在本区域中。手机拆解工厂定制管理拆解作业区u 拆解作业区定制管理要求 每个工位工作台上需放置本工位工艺卡片,图文并茂,标明作业类型和工作要点; 工作台上工具、器件盒摆放整齐,使用完毕后的工具放于工具盒内; 工作现场符合6S要求; 拆解过程中各拆解物按类别分别放入器件盒,主板、显示屏,按键总承放入周转筐中; 工作完后各工位人员必须清洁工作台、设备及周边卫生,保证工作台及设备干净无积灰、黄斑、油污渍,场地洁净。 每日值班人员对其它各区域进行清扫,清洁,并协助班组长对区域内的6S进行管理; 员工的个人6S表现情况,纳入
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