水利工程施工管理问题及对策研究

1、水利工程施工管理问题及对策研究摘要：水利工程是我国社会经济开展过程中非常重要的根底产业，对推动我国社会经济的快速开展有着重要的作用。在水利工程的建立施工过程中，必需要做好相关的管理工作，以此来保证水利工程的整体施工质量。本文重点针对水利工程施工管理工作中存在的问题进展了分析，同时提出了相应的解决策略，有效进步水利工程的施工管理工作程度。关键词：水利工程；施工管理；问题；策略当前我国社会经济的不断向前开展，水利工程的建立规模直接关系到了人们的生活质量，高质量的水利工程建立对推动我国综合国力的提升有着重要的保障。随着我国水利工程建立的开展规模不断扩张，在实际的建立过程中必需要做好各个环节的施工管理

2、工作，制定出更加先进的施工管理理念，这样不但可以保证工程的顺利开展，同时也可以进步施工人员的人身平安。但是，由于新阶段我国部分水利工程施工单位，对施工管理工作的重视程度缺乏，造成了整个工程施工进度和质量都受到了不良的影响，因此相关工程施工单位必需要提出相应的问题解决策略来加以保障。1水利工程施工管理中存在的问题1.1工程管理制度不完善在水利工程的建立过程中，内部管理体制的完善程度是保证水利工程施工质量的重要前提，因此相关施工单位必需要做好水利工程建立的相关管理工作。但是在实际的工程开展过程中，由于部分水利工程单位在内部的施工管理制度上不完善，造成了很多管理工作无法顺利开展，对水利工程施工过程中

3、存在的诸多问题无法进展有效的解决，直接影响到了整个水利工程的施工管理质量。1.2质量控制意识缺乏由于水利工程的施工流程相比照拟复杂同时施工周期相对较长，在实际的施工过程中，很多工程施工单位过分注重自身的经济效益，不断缩短自身的施工周期，造成了工程整体施工质量无法得到有效的保障。主要表如今施工原材料、人力资源本钱等方面的缩减，在一些比较重要的施工环节当中，存在偷工减料等不良行为，直接造成了水利工程的整体质量不符合工程的施工标准。不但如此，还存在个别的工程承包单位，为了进步自身的经济效益，在私下转包过程中存在层层剥皮的行为，造成了工程施工的本钱被不断缩减，内部的工程施工质量管理体系不完善，施工人员

4、和施工管理工作人员数量缺乏，造成了整个水利工程建立无法顺利开展，影响到了工程的施工质量和使用寿命，严重的情况下甚至会造成工程坍塌等重大事故。1.3人员综合素质偏低由于水利工程施工是一项施工周期较长，同时施工流程相比照拟复杂的工作，所涉及到的施工技术非常复杂，并且对施工技术的应用程度要求较高。因此，在实际的施工过程中，相关施工人员的专业素养至关重要，施工人员的工作技能直接关系到了整个水利工程的施工进度以及施工的平安性，但是通过实际勘察工作可以看出，很多施工单位内部员工综合素养相对较低，并且专业性不强，严重缺乏质量平安控制意识，对工程质量管理工作程度还存在诸多欠缺，造成了整个工程施工效率低下。2水

5、利工程施工管理对策2.1完善质量管理体系要想有效进步水利工程的施工质量，相关施工单位必需要建立起单位内部的施工责任主体，对工程工程建立的全过程进展负责，有效保证工程的施工质量。工程单位内部的工程法人需要建立起更加完善的施工管理工作体制，完善管理工作制度建立起全过程施工管理工作方案，将每一个环节的施工和管理责任落实在个人的头上，充分激发出每一个工作人员和管理工作人员的工作责任心和积极程度。相关管理工作人员需要充分配合工程施工单位的财务以及相关部门的工作开展，对工程工程展开全面的监视和控制工作，对其中存在的各种施工和管理问题及时的进展调整和改正，对于工程重点的施工环节，必需要加强现场监视管理工作，

6、不断完善各项管理工作体制，建立起工程施工约束和奖惩机制，进步水利工程的施工管理工作质量。2.2进步监理工作质量由于水利工程单位内部的质量监视单位，主要是负责水利工程的日常监管工作，单位内部需要建立起更加完善的责任分配制度，并且建立起科学的工程施工质量管理体系，水利工程的施工流程以及质量控制标准加以确认，严格控制施工原材料质量，坚决杜绝产生豆腐渣工程，要不断强化工程施工责任制。单位内部的工程法人、设计单位、监理单位以及施工单位等，都需要建立起严谨的质量管控体系，严格执行水利工程终身质量负责机制，对于个别单位存在违犯施工标准或者是存在盲目施工造成工程隐患问题，必需要采取相应的处分措施，有效保证水利

7、工程的整体施工质量。在水利工程正式开始施工之前，相关施工单位需要按照自身所具有的管理权限，在质量监视管理单位办理相应的质量监视手续，并且对工程工程进展科学划分。在工程施工过程中，工程施工单位必需要主动承受相关责任监视管理部门的监视以及调查，质量监视管理单位需要对水利工程施工质量进展严格的监视，保证工程施工和验收工作的顺利开展，没有经过质量监视管理单位的审核，水利工程不能进展验收和交付。2.3进步第三方监理工作力度作为工程建立工作中的第三方独立单位，质量监理单位必需要具有自身的独立性和公正性，要以总监负责制作为根底，严格按照相关的质量监视管理工作要求来开展工作。针对详细的水利工程工程，建立起科学

8、详细的质量监视管理规划，通过采取现场监察巡视以及质量跟踪检测等不同的方法，对水利工程内部一些比较隐蔽的生物环节进展质量监视，假设发现存在质量问题需要及时的提出和处理，防止对后续的工程形成不良的平安隐患。各执行工程材料进场验收制度，未通过监理工作人员的签字建筑材料以及相关的建筑施工配件不能进入现场进展使用，要严格执行施工工序报验制度，按照工程的详细施工工程进展合理的划分，每一个环节施工完成之后，需要按照相应的监理和验收工作流程来进展审核，审核通过之后才可以进展下一道工序的施工。2.4加强平安消费管理要不断加强工程的消费管理工作，需要通过水利工程质量监视单位，按照日常工程施工的质量和平安监视条例来

9、加以开展，要基于平安第一、预防为主以及综合治理的管理工作方针，严格施行水利工程的平安消费管理工作制度，如图1所示，水利工程的平安消费工作需要通过工作单位内部的法人来进展负责，其他的各个单位需要进展配合工作，参与单位之间需要建立起良好的信息沟通，不断健全水利工程平安管理工作机制，装备合格的平安管理工作人员，保证每一个环节的平安保障工作得以顺利开展。要充分落实平安消费责任划分制度，通过层层签订平安责任书，保证每一个环节的施工平安开展，要周期性开展工程施工质量检查工作，重点针对一些高空高危险性以及地下恶劣环境等相关施工去进展平安管理，假设发现存在不良的平安隐患问题，需要及时的进展修复和处理。2.5制

10、定合理的施工进度管理体制水利工程单位需要制定出更加科学合理的施工进度管理工作体制，有效保证工程施工质量和施工进度的同步进展。按照工程施工组织设计以及工程施工周期情况，考虑到工程施工区范围内的地质条件以及环境条件等影响因素，对工程施工进度进展科学化安排。针对工程实际施工情况，按照不同的时间节点，将不同环节的施工流程进展合理的控制，保证工程的施工进度规划合理，每一个施工阶段的施工目的以及详细的施工任务进展分解，严格按照工程的施工进度来进展规划，保证水利工程在规定的施工周期范围内完成。3完毕语在当前的水利工程施工管理工作中仍然存在诸多缺陷问题没有加以完善，直接影响到了工程整体的施工质量，要想有效进步水利工程的管理工作程度，相关工程施工单位必需要对自身的管理工作体制进展有效的变革，要建立起更加科学完善的质量监视和施工管理规划方案，保证水利工程施工质量和施工进度得到有效的保障。参考文献1王志.浅谈南水北调中线