水利工程的项目施工的控制措施

1、水利工程的工程施工的控制措施摘要：现阶段，水利工程等根底设施建立显著增多，这在提升现代化建立的根底上，也使其成为促进社会进步及经济开展的重要构成部分。同时，由于人们生活程度的显著提升，对于水利工程工程的质量要求标准也提出了全新的要求标准，这使得在水利工程施工中，做好施工质量控制工作成为工程工程建立的重点内容。对此，本文简要阐述了影响水利工程施工质量的因素，并进一步讨论了水利工程施工质量控制措施，旨在通过实在的措施与对策，促使水利工程工程的施工质量，迈上全新的质量标准台阶。关键词：水利工程；施工标准；质量控制1前言对于水利工程而言，其与一般性的建筑工程工程具有明显的差异性，通常情况下，水利工程工

2、程具有施工周期长、涉及人员多、施工条件差以及所涵盖的工艺与技术多样等特点，这使得在施工过程中，会由于各类因素的影响，而导致施工质量难以符合施工设计标准的情况。而由此引发的施工质量问题，也是存在于水利工程施工环节中的普遍现象。如施工人员、施工材料、机械设备、施工工艺与技术等，都是制约水利工程施工质量的常见性因素。对此，应对水利工程的施工进展细致的分析与研究，并从中找寻到控制施工质量的有效措施与方法。唯有如此，才能确保水利工程施工质量的有效提升，也才能为水利水电行业的可持续开展，做出相应的促进与推动。2影响水利工程施工质量的因素水利工程工程既具有纷繁复杂的工序流程，又涵盖变化多样的工艺技术，这使得

3、影响水利工程工程质量的因素众多，在此做简要的阐述与说明。首先，人员影响因素。在水利工程工程中，涉及到的人员众多，如工程的施工人员、技术人员、管理人员、监理人员以及工程的负责人等。对于水利工程工程而言，在各个岗位上的人员都会对施工质量构成影响，只是区别在于构成影响的因素为直接因素或是间接因素。而施工中人员对工程的影响主要表达为，人员的思想意识才能、岗位技能程度以及个人与团队间的整体素质等。其次，材料影响因素。材料作为工程工程中的根底性构件，其是水利工程工程施工质量得以确保的前提与根本。而导致施工质量受到影响的材料问题，主要来自于对于材料的质量管控不严、没有进展合理的应用以及对废弃材料的处理不到位

4、等。再次，机械设备影响因素。机械设备不仅是施工过程中的辅助工具，更是某些施工工序得以有效开展的必备工器具。因此在进展机械设备的应用时，既要针对实际施工情况，对机械设备的型号及规格等进展针对性的选取，又要尽量在确保妥善应用的根底上，减少由此产生的本钱投入。并且，机械设备的日常运维工作，也是促使施工质量得以提升的重要内容。最后，工艺与技术影响因素。在水利工程设计阶段，便要将所采用的施工工艺及技术等进展明确设定，以此来确保施工质量标准的达成。并且，施工工艺与技术的设定，也应与组织、管理等方面的因素相结合，从而确保所制定出的工艺与技术符合施工要求标准，并可有效限定投入本钱的递增。除此之外，水利工程施工

5、过程中的环境、气候等因素，也是影响施工质量的重要方面，对此，应在施工周期内对环境与气候因素等做进一步的明确，以此提升水利工程的施工质量标准。3水利工程施工质量控制措施3.1质量控制措施1水利工程施工前的组织工作。通常情况下，在进展水利工程工程建立过程中，会涉及到多方面的组织工作，而通过对组织工作的健全与完善，那么是确保水利工程施工质量的前期准备内容。在进展水利工程工程施工管理前，应优先进展相关工程监视管理体系的构建，并选取出具有管理经历及专业监管才能的人员，共同组成水利工程施工质量监管队伍，且要确保与监理人员的实时沟通与交流，促使施工质量从监管程度与标准方面得到有效保障。在逐步建立并完善水利工

6、程工程施工质量控制体系的根底上，更要同步进展工程工程内部的管理工作。并针对工程管理人员的个人才能与素质，进展集中性的定期专业性知识与管理才能培训，且需同步进展施工质量平安管理意识方面的教育工作，以此促使工程管理人员综合素质的提升，这对于施工质量的管理将具有较大的促进与提升。在进展相关的培训与教育工作后，应对相关管理人员及监理人员等进展岗前的考核工作，并由此制定出完善的施工管理奖惩机制。即在通过考核指标要求，且在日常管理工作中表现良好的人员，可进展相应奖金的发放，或物质与精神双方面的奖励；而对于未能通过考核，且在日常管理工作中出现管理不严格，甚至疏于管理等情况时，那么也应同步对管理人员进展必要的

7、处分措施。由此便于施工过程中良好竞争意识的培养。对监理机构中的监理权限以及管理工作中的管理职能等，进展明确的设定与划分，并通知施工承包方；进展施工现场会议或质量检查工作的开展，并由此完善监管工作，使工程质量与工程进度等得以保证；监视与促进承包方构建起良好的质量体系，并使之在水利工程施工过程中被贯穿始终。2施工工艺与技术措施。对所涉及到的工艺与技术文件等，要进展明确的审批以及更为严格的审核，并按照水利工程施工合同文件中所约定出的内容，将合同双方所提出的各项施工内容与指标如施工工期标准、施工组织设计规划以及施工中所应用到的工艺与技术图纸等，进展审批。对于施工过程中所涉及到的重点施工位置，作为工程工

8、程的管理方，应催促施工承包方在完善准备施工工艺流程的根底上，积极制定出较好的施工方案及与之相对应的应急预案，并将设计方案提交至监理公司，待监理工程师审核且认定后，方可进展后续施工作业的开展。催促施工承包方对水利工程施工中所应用到的材料、机械设备以及其他工器具等，进展良好的日常运维及保养，并在对应用设备与材料等进展质量检查后，及时完善并做好相关的记录工作，以此促使各类材料、机械设备以及其他工器具的应用参数，都可以符合水利工程施工建立的需求标准。3.2质量控制方式1事前控制.在水利工程施工前所构建起的监视管理部门或体系，要在施工的整个过程中做好施工质量的控制工作，而处于事前控制阶段的主要内容那么可

9、涉及到如下内容。做好对工程数据资料的审核工作，并严格检查施工场地内水、电、工程材料以及机械设备等供应情况，对于施工场地中机械设备以及施工人员的进出道路等，都要做出严格的审查。对水利工程工程中相关的施工方案以及相关的组织设计等工艺与技术文件进展审核，对施工质量要严格按照设计图纸的标准要求进展控制。同时，要应用质量控制措施，对较易出现质量问题的方面，制定出具有针对性的技术根据与措施，并加强对各项工艺与技术的理解与认知，以防止水利施工中质量问题的出现。对施工中所涉及到的测量工作进展积极的监视与管理，并要积极融入到对基准点的测量与复核工作中，对于需要在施工前完善的内容，如施工区域的地形图测绘，地质情况

10、采样检验以及测量控制网的布设等，都要进展积极的监视与系统化的管控。催促施工方做好各个分类工程及施工区域的人员分配，并由此构建起隶属于各个施工区域的工程小组。其中，组内成员至少包含一名管理人员和一名技术人员，而对于施工人员的调配，那么可按照实际施工的规划要求来设定。在施工方对各个施工位置进展工程小组的装备后，更要催促其同步进展以区域范围为标准的质检员与平安员的设定，且要对工程小组的平安常识与质量装备情况进展考核与检查，以此促进施工质量得到良好的控制。对施工过程中所应用到的材料、机械设备、工器具以及各类构件等进展相应的严查工作，假设在检查过程中，存在部分材料不符合施工图纸的要求标准，一些机械设备未

11、能处于良好的待运行状态，那么应对此类材料或机械设备等做出明确的处理。如对材料方面的问题应与材料供应商进展洽谈与沟通，进展材料的更换或退货；而对于机械设备而言，那么要及时催促相应人员对其进展修理与维护，假设机械设备存在问题较为严重，不仅无法投入到施工作业之中，更可能会由此而造成生命及财产平安受到损失。因此，也要在维修与保养的同时，积极做好日常的检测与保养工作。2事中控制。在水利工程施工的过程中，所要进展监视与管控的内容为：进展水利工程施工时，相关的管理人员可通过各类监视与检查方式，来确保工程的施工质量。如查阅各项施工内容记录，对所存在问题的解决情况做出跟进；对于突发事件的应急预案、应对措施进展审

12、核；对施工现场工序、人员及机械设备的进出通道设置以及工艺与技术的应用情况进展检查等。严格控制施工现场，对于出现违规操作的情况要进展及时、准确的制止，且在事中要指明错误内容与改进意见，并在事后对违规操作情况进展两方面的处理。其一，要加强施工人员的标准化操作，对于专业知识与岗位技能有所欠缺的人员，更要做好培训与教育工作；其二，对于出现错误操作的人员，更要做出相应的物质处分，并责令其参加培训，在培训考核通过后，方可再次进入施工岗位进展操作。进展施工区域范围内的平安检查，如施工现场周边的环境情况等，都是需要在施工过程中所竭力监视与管控的区域，假设存在周边环境会对工程工程造成平安或质量影响等因素，那么应

13、及时做好相关的防范工作，并由此建立起针对施工区域周边的平安质量应急预案，在无法准确控制施工区域周边影响因素的前提下，应急措施的制定也是促进工程工程施工质量得以确保的关键点。在对隐蔽工程进展检验时，应催促施工方做好自检工作，待自检合格后，再进展验收单的填写与上报。在经过监理工程师对其进展审核验收后，才能确认此项隐蔽工程的施工质量是否符合设计要求标准。在此过程中，假设存在隐蔽工程质量未达标等情况，那么应催促其及时做出处理与改进，并在问题解决后再次进展验收工作。3事后控制。当水利工程工程建立完毕后，便可进展初步验收工作的开展。在进展初步验收过程中，不仅要按照严格的流程标准进展检验，还要同步进展质量评

14、估报告的制订以及验收资料的总结等。3.3质量监视管理要点1施工标准监视管理。监理公司需要经由发包方的容许，在施工合同限定的时间区间内，对承包方进展进入施工现场的例行通知，并要告知承包方在进入施工现场的同时，将施工图纸中所涵盖的材料、机械设备以及与之相关的人力等做同步的准备，这不仅是确保施工工期、施工流程以及施工质量的根底性因素，更会为水利工程施工质量的管控工作，奠定下坚实的根底。发包方按照合同约定的内容做好相应的移交工作，如道路、供水、场地等。同时，在做好开工准备工作后，承包方要提交开工申请，并由监理公司检查合格后，将结果反响给发包方，然后进展开工令的签发。在工程开工过程中，假设出现因承包方因

15、素而导致水利工程未能按照开工时限进展开工作业，那么作为工程工程施工的监视与管理机构，监理公司应及时将未能开工的原因，对发包方进展相应汇报，并催促承包方在限定的时间范围内，及时进展相关问题的处理与解决，在确保后续施工质量不受到影响的前提下，在规定的时间范围内做好赶工方案的制定，并由此进展赶工措施报告的提交，待赶工方案经审批通过后予以落实执行。2材料制品等质量管理。对于水利工程工程中所应用到的常见材料，如水泥、钢筋、砂石以及止水带等，应由采购人员针对设计图纸的要求标准进展准确采购，不仅材料的规格、尺寸、标号以及应用范畴等要与施工图纸相一致，更要确保采购材料都具有出厂的质检证明与合格证。并且，在材料

16、的运输、进场以及后期的应用过程中，各个环节都应由质检员对材料的质量进展逐步的检验，以此确保施工质量得到良好的控制。同时，对于材料的摆放与储存，也应按照施工区域的前期规划，将材料放置在符合条件的空地或仓库之中，以此在确保材料质量的同时，也防止因外界因素而导致的材料损毁，从而导致投入本钱的显著提升。材料检验过程中，应对检验结果进展监视检查，并对所应用的相关材料等进展抽样检测，假设出现材料质量不满足施工应用标准，那么应将此类材料运输出施工现场，予以退场处理，并由此对采购部门及质检部门的相关人员进展处理。4结语现阶段，随着社会的开展和科技的进步，促使水利工程的施工质量得到了较为明显的改善与提升，但施工质量的控制与提升不仅仅来自于对外部材料、机械设备以及工器具等方面的质量控制，更来自于工艺技术的完善以及施工人员及