技术开发部岗位定级制度

1、技术部岗位定级制度1、 目的：规范产品设计开发人员岗位级别的划分，为产品设计开发人员薪资收入提供依据，鼓励先进，优胜劣汰，提高工作人员的积极性。2、 范围：本制度适用于技术部全体设计人员。3、 内容：3.1 风机技术部岗位级别的划分与职责： 将技术部所有工程师分为12个级别，其对应薪酬如下表所示：技术岗位薪酬一览表序号岗位名称级别月底薪1高级工程师160002250003340004工程师135005233006330007助理工程师1250082220093200010技术员1180011215001231200试用期10003.1.2实习生可参与新产品开发项目并作为项目辅助人员。注：a)

2、刚毕业大学生调入风机技术部工作时，按照试用期发放工资，试用3个月期满转正后，按技术员发放工资。b) 已经具有相关工作经历的人员调入技术开发部工作时，由总经理测评其工程师级别并确定其是否经过3个月试用期。c) 具有工作经历而对风机缺乏了解的人员调入技术部工作时，必须经过3个月试用期。3.1.3各级技术人员基本要求实用新型专利和论文价值等同，获得发明专利可破格晋升为工程师一级。工程师或工程师以上级别可带头承包新产品开发项目。职称级别基 本 要 求技术员三级1、 具有机械识图能力。2、 能绘制简单的图纸。3、 熟悉单件产品的性能、特征、用途、质量要求、生产工艺，并具有一定的现场管理水平与能力。4、

3、具有一定的实际操作能力。二级1、 具有三级技术员的基本能力。2、 熟悉多个产品的性能、特征、用途、质量要求、生产工艺，并具有大空间现场作业的管理水平。3、 对质量保证、产品升级、效率提高，能提出一定的建议。4、 具有较强的实际操作能力。一级1、 具有二级技术员的基本能力。2、 能对常见的技术问题予以判别，并提出解决的办法。3、 具有一定的语言表达能力与交际能力，能前往客户现场独立处理一般性的技术问题。4、 能应用OFFICE软件、CAD软件进行简单的工作操作。5、 熟悉常规风机结构，对性能、用途、原理及故障机理具有一定的理论认识。助理工程师三级1、 具有一级技术员的基本能力。2、 具有基本的机

4、械制图知识，能用OFFICE软件、CAD软件进行标准化电脑制图与办公作业。3、 具有基本的风机专业理论知识及相关基础理论知识。4、 能独立完成A型传动风机及复杂风机简单部件的设计任务。二级1、 具有三级助工的基本能力。2、 熟悉机械制图标准，能熟练应用OFFICE软件、CAD软件进行标准化电脑制图与办公作业。3、 知晓企业标准及应用。4、 在指导下，能完成B、C、D三种传动方式风机的设计任务。5、 能担负简单消声器、减振台座、膨胀节等配套部件的设计任务。一级1、 具有二级助工的基本能力，取得全国专业技术人员计算机考试合格证（三项）2、 熟悉企业标准并灵活应用。3、 能独立完成成B、C、D三种传

5、动方式风机的结构设计任务。4、 具有一般的选型、配套、材料选择能力，并能完成产品设计计算书、产品使用说明书、产品试制大纲等技术文件的编写工作。5、 能独立解决生产过程中出现的一般技术问题。6、 能协助销售进行一般项目的技术谈判工作。工程师三级1、 具有一级助工的基本能力。2、 熟悉企业标准，了解行业技术发展动态，知晓各种风机的基本用途、性能特征、结构特征、使用维护注意事项。3、 能根据客户要求，进行B、C、D三种型式风机的气动设计、配套设计、材料选择，并标准完成产品设计计算书、产品使用说明书、产品试制大纲等技术文件的编写工作。4、 在指导下能担负E、F传动风机的设计任务。5、 能协助销售进行中

6、型项目的技术谈判，并完成投标文件中技术部分的撰写任务。6、 能解决处理一些技术疑难问题。二级1、 具有三级工程师的基本能力。在国家级期刊发表专业技术论文一篇以上。2、 熟悉企业及行业主要技术标准，熟悉各种风机的基本用途、性能特征、结构特征、使用维护注意事项。 3、 快速方案选择，熟悉各种配套，能担负A、B、C、D、E、F各种型式风机的设计任务，并完善各种技术文件。4、 能协助销售进行大型项目的技术谈判，回答具有一定难度的技术问题，独立完成投标文件中技术部分的撰写任务。5、 具有参与重大项目的科研设计、生产工艺等方面的工作能力。6、 能担负一般项目的技术组织与实施任务。7、 对重大技术问题能提出

7、处置方案。一级1、 具有比二级工程师更为雄厚的理论基础与实践经验。2、 具有一定的技术升级、创新、发明的能力。获得实用新型或发明专利一项以上。3、 能根据公司实际情况与市场需求，提出技术短期发展规划，制定企业技术标准。4、 能担负重大项目的组织、实施工作。5、 能协助销售进行重大项目的技术谈判，完成投标文件中的技术部分内容。6、 了解系统机理、知晓系统任务，提出最佳处置方案。7、 对重大疑难技术问题能提出处置方案。高级工程师三级1、 具有一级工程师的基本能力。2、 具有较强的技术升级、创新与发明能力。3、 具有较强的技术规划与策划能力。4、 具有担负市级重点项目科研课题的攻关能力，与一定的技术

8、系统管理水平。5、 具有较为准确、快速的技术问题应对能力。6、 熟悉系统运行，了解各种基本问题发生的机理及解决办法。7、 了解行业发展动态，了解市场需求动态，了解主要竞争对手的技术竞争手段。8、 对重大疑难技术问题能做出快速准确的判断，提出科学的处置方案。二级1、 具有三级高级工程师的基本能力。2、 具有较强的技术升级、创新与发明能力。3、 具有制定技术长远规划与技术策划的能力。4、 具有担负省、部级重点项目科研课题的攻关能力，与较强的技术系统运行、管理水平。5、 具有相当的专业理论知识与实践经验，了解旁通科学的发展与应用。6、 具有一定的行业影响与社会知名度，能借助声望进行一定程度的资源调配

9、。7、 能提出并建立应对生产、销售、供应各部门需求的技术问题反应模式。8、 熟悉风机行业及相关产业技术发展水平及发展趋势，能判明竞争对手的技术发展动向。9、 能为公司总裁进行重大发展决策提供科学的建议。一级1、 具有二级高级工程师的基本能力。2、 具有很强的技术升级、创新与发明能力。3、 具有指导二极高级工程师以下技术人员开展各种技术研发、设计的能力。4、 具有担负国家级以上科研课题的攻关能力，与很强的技术系统运行、管理水平及大局视野。5、 具有解析利用政策、预测经济社会发展走向、洞察市场变迁的能力。6、 具有雄实的专业理论知识与实践经验，了解旁通科学的发展与应用。7、 具有相当的行业影响与社会知名度，能充分发挥声望对企业发展的正面影响力。8、 能超前提出并建立应对生产、销售、供应各部门需求及市场变化的技术问题反应模式。9、 熟悉风机行业及相关产业技术发展水平及发展趋势，先期预测竞争对手的技术竞争方针、政策、策略与手段并确立应对议案。3.2技术部人员岗位升降的依据：绩效考评成绩，每年5月、12月评审一次。3.3技术部人员岗位升级、降级一览表：优（85分）良（80分）中（60分）差升一级原位降一级调离实习生：由部门负责人