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文档简介
1、竭诚为您提供优质文档/双击可除物业秩序部周工作计划篇一:秩序维护部月度及分周工作计划月第项目(部门):领秀金都物业服务中心秩序维护部姓名:日期:20XX20XX 年 2 2 月 1212 日篇二:秩序维护部周工作安排表10021.doc.doc10021.doc.doc记录名称:会议记录表香格里拉二期周工作安排表格版次:0000记录编号:pjnn-xgll-20XX03pjnn-xgll-20XX03 第 1 1 页共 1 1 页周工作安排表生效日期:20XX20XX 年 4 4 月篇三:20XX20XX 秩序维护部工作计划 20XX20XX 秩序维护部工 作计划 20X20XX X年秩序维护
2、部作为物业公司其中的一个部门, 在公司领 导的指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本 职工作及上级领导交给的各项工作任务。在新的一年里,秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一 项重要工作来抓,加强培训力度,不断提高业务技能,在此基础上加强军事及体能训练, 从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家,以大局为重,从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象,提升公司的品牌,20XX20XX 年竭诚为您提供优质文档/双击可除计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整
3、改有复查的思路及以下几个方面开展工作:一、消防安全1 1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户 单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问 题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。2 2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到四懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场 逃生的方法;四会”即会报火警 119119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏 散。3 3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识,每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防
4、应急演练, 提高所有大 厦人员的应急处置能力。4 4、提高公司员工消防 四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患 的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传 教育培训能力。5 5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。二、治安管理竭诚为您提供优质文档/双击可除1 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组 织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。(: :物业秩序部周工作计划)2 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查 力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。3 3、做好大厦的治安保卫任务,做到
5、预防为主,防止突发事件的发生。4 4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好 相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定, 经同意后方可进 入,并对违反规定者给予相应的处罚。6 6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外判员工走指定通道, 并对外出物品进行严格检查,并对摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。7 7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达 到办事高效的工作方针。三、队伍建设及培训1 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行 半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增强员工的全面
6、素 质,每周竭诚为您提供优质文档/双击可除二进行技能培训,并且实行班前、班后例会及点名制度,提高秩序维护部员工的在位率2 2、树立秩序维护部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特 别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表 干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。四、日常工作1 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知 识进行培训(限用普通话)。2 2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止 违反公司消防安全规定的一切行为。3 3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带 作用,做到取长补短
7、。4 4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履 行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。5 5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,秩序维 护部经理对值班记录 进行严格的批阅。五、内务卫生1 1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。2 2、床单、被褥保持整洁,衣服统一挂整齐。竭诚为您提供优质文档/双击可除3 3、个人卫生保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物勤洗勤换、督 促员工勤洗澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。4 4、寝室设宿舍长一名并实行轮流值日制,将每天的卫生工作落实到位,宿舍长负责对每天寝室的
8、清洁卫生进行监督、检查,使寝室每天保持干净整洁,让员工有一个舒适的生活环境。六、新地中心二期工作计划、所需资源配合总之,通过不断深化 治理,激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌, 高标准、严要求,开拓新思路,完成好创收任务的同时努力打造一个 高效、务实、文明的公司安保新形象,为公司的发展做好保驾护航的工作。篇四:秩序维护 部工作计划内蒙古巨东方地产开发有限责任公司物业部秩序维护工 作计划工作紧紧围绕公司的发展利益,增强秩序维护部队伍的军事和 业务培训,增强自身学习,增强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,力保所辖小区大厦不发生重大安全事故,努力为秩序维护员创造良好
9、的发展平台,打造一支规范 化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的秩序维护队伍,为公司的连续健康发展,供给强有力的安全保障。计划 如下:一、制定秩序维护部工作管理制度;1 1、秩序维护部工作管理制度。竭诚为您提供优质文档/双击可除二、制定秩序维护部岗位职责;1 1、 门岗岗位职责;2 2、 巡逻岗岗位职责;3 3、 监控室岗位职责;4 4、 停车场岗位职责;三、制定秩序维护部奖惩制度;1 1、 对着装、仪容仪表、形象;2 2、 对在岗情况;3 3、 对考勤;四、秩序维护员到齐后进行形象、岗位文明用语培训;1 1、 秩序维护员着装;2 2、 秩序维护员岗位文明用语;五、制定秩序维护部岗位交接制度
10、;1 1、 门岗交接制度;2 2、 巡逻岗交接制度;3 3、 监控室岗位交接制度;4 4、 停车场岗位交接制度; 六、制定秩序维护员交接记录;1 1、制定交接表格记录表;门岗交接班记录;巡逻岗交接班记录;车场岗交接班记录;消防监控室交接班记录;七、进行消防培训;1 1、灭火器的使用;竭诚为您提供优质文档/双击可除2 2、消火栓的使用;3 3、消防报警器的使用;八、对消防设施设备进行定期检查、保养、维护。篇二:物业秩序部工作计划(共 9 9 篇)篇一:物业秩序部 20XX20XX 年工作计划秩序部 20XX20XX 年工作计划为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类 突发事件
11、的能力,坚持 20XX20XX 年全年无责任事故发生,在公司领导的 指引下,围绕安全第一、防治结合的工作思路,特制定工作计划具体 如下:一、消防安全1 1、做好日常消防工作,有计划的对区域进行消防安全检查并建立完 善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除2 2、保安部所有员工均为义务消防员, 要求每位在职员工必须做到 四 懂”即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法, 懂得火场逃生的办法; 四会”即会报火警 110110,会使用灭火器材, 会扑救初期火灾,会组织人员疏散3 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次的消防应急
12、演练,提高全体员工的应急处置能力4 4、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识二、治安管理1 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定,实行群防群治,组织员工竭诚为您提供优质文档/双击可除学习治安管理制度及相关规定,从自身落实做起2 2、加强对区域各处的巡查力度,防止可疑人员进行偷窃及破坏活动,发现问题及时处理并上报3 3、做好区域的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生4 4、加强内部管理力度,并对外来人、车管控,车辆指定其位置的摆 放有序,不得乱停乱放,禁止闲杂无关人员进入区域,影响正常工作 秩序6 6、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达 到办事高效的工作方针三、
13、队伍建设及培训1 1、与政府相关部门衔接,接受部队退伍军人,并在网上发布招聘信息,面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员, 接受相关专业培训, 使之能达到公司要求2 2、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针 对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,来增强员工全面素质3 3、树立保安部员工的整体形象,特别是对顾客服务、礼节礼貌方面 要做到主动,仪容仪表干净整洁、言语文明,维护企业形象,但对违 法犯罪分子绝不手软!4 4、每周召开一次部门会议,传达公司相关信息,及时了解员工思想 动态,做好统一思想工作5 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等 进行计划培训,达到公司要求,成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军竭诚为您提供优质文档/双击可除四、日常工作1 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查, 及时纠 正不足之处,防止安全隐患和责任事故发生2 2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反消防安全规定的一切行为3 3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带
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