全员抓调研 着力提质量 05.9.16

1、全市党委办公系统综合调研经验交流暨表彰会经验材料抓队伍 提质量推进调研工作整体上水平铁力林业局党委办公室（2005年9月16日）一年来，铁力局党委办公室紧紧围绕市委和局党委中心工作，以着力提高调研质量为出发点，以狠抓调研的针对性和实效性为切入点，以强素质为立足点，不断延伸调研的触角，建立完善调研工作机制，使调研工作取得了较好的成绩，整体水平有了较大的提高。一、抓队伍，提高调研工作的能力调研工作政策性、专业性强，工作人员需具备一定的政策理论水平和文字写作能力，需要吃透上情，了解下情，掌握外情。特别是近一年来，铁力局党委办公室的人员变动大，全室有5名同志，先后有3名同志调出，又有3名同志调入，新调

2、入的同志一时还不能完全适应新形势、新任务的需要。为此，我们在抓好正常工作的同时，把调研队伍建设放在重要位置，高标准，严要求，努力提高调研队伍的整体素质。一是加强学习。从年初开始，我们采取自学与集中学习相结合的办法，把每周五下午作为办公室全体人员集中学习时间。在学习内容上，把学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的路线方针政策和市场经济等相关知识作为自学内容，把上级党委的有关文件，党委重要工作会议精神、重要工作部署以及公文写作、微机操作等作为集中学习内容，把中办主办的秘书工作作为学习教材。为确保学习取得实效，我们要求每名同志都要有读书笔记，每月组织一次学习情况交流会，人人发言，谈收获，谈体会，

3、谈心得。我们还为全室同志购置了有关调研方面的书籍，为提高调研水平奠定了基础。二是发扬爱岗敬业精神，激励全室同志奋发向上。牢固树立以人为本的思想，用爱岗敬业精神，激励大家干一行、爱一行、精一行，在平凡的岗位上施展才华，实现自身的价值。在全室开展评比活动，树立先进典型，用身边的人和事教育大家，激励大家。三是转变作风。调查研究的过程从某种意义上说就是一个向实践、向群众学习的过程。需要有吃苦耐劳、勤于学习、精益求精、求真务实的作风作保证，否则调研工作就不可能出精品、出成绩。所以我们要求每一名同志严格约束自己，把调查研究作为自己的党性、意志、品质锻炼的最好机会，力戒浮躁、轻率和肤浅，说实话，办实事，工作

4、严谨细致，大胆创新。特别是在调研过程中，我们把恪尽职守、廉洁奉公作为自己的行为准则，做到清廉、务实，树立了党委办公部门的良好形象。二、抓质量，增强调研工作的针对性和实效性质量是调研工作的生命。为提高调研工作质量，我们着力在“三突出”上下功夫：一是突出中心工作，围绕重点开展调研工作。我们始终坚持“抓住重点、围绕热点、突出特点”的原则。抓住重点即围绕市委和党委中心工作最直接、最密切的情况和问题进行调研反馈。围绕热点即以群众普遍关心的问题，收集素材，提出解决问题的计划、措施和方法。突出特点即抓住事关全局、反映事物发展趋势，对整体中心工作具有指导意义的典型经验，及时进行总结，迅速提供给领导，以利于领导

5、借鉴局部经验从宏观上指导工作。二是突出服务与指导，准确把握调研工作方向。立足为本级领导和上级机关服务，围绕贯彻落实上级的路线、方针、政策，及时反映发展中的重要情况、重大工作部署的落实和进展情况、各项工作中出现的新问题和发展趋势等进行调查研究。这样自然就增强了调研的针对性，提高了调研工作转化为领导决策的几率。三是突出全员性与实效性。近年来，随着市场经济的不断发展，各种新情况、新问题、新矛盾层出不穷。在这种形势下，需要办公部门为党委提供更多、更新、更快、更准、更深的信息和调研成果。我局党委办公室共有5人，远远不能满足工作的需要。为解决人员少、任务重的矛盾，今年我们确定全体同志在做好本职工作的同时，

6、都有参加调研活动、撰写调查报告的职责，并将任务目标落实到人，实行全员抓调研。规定每人每季度至少撰写出1篇有价值的调查报告，还可根据需要，联合开展调研活动。同时，实行联系工作线制度，每人侧重联系一方面的重点工作，使其有更多的精力研究同一方面的工作内容，对问题了解得更具体，研究得更深入，所提供的调查报告更具有参考价值。实行联系工作线制度以来，办公室调研工作的实效性明显增强。三、抓管理，建立并完善工作机制（一）加强制度建设。一是实行奖惩兑现制度。坚持实行目标考核机制和奖励机制，有力地调动全室同志的工作积极性。我们对每位同志都确定调研课题和数量，年终进行总评，看谁的调研成果多且质量好，对突出的同志给予

7、奖励，从而调动了大家进行调研的积极性。二是建立调研工作研究机制。每双周周末，主任、副主任先召开一次碰头会，然后召开全体工作人员会议，回顾两周以来的调研工作,通报党委、林业局近一个时期的工作措施、工作部署，安排下两周工作，确定下两周调研课题，并落实到人头。三是实行点评制度。我们对每位同志撰写的调研文章都进行点评。大家坐在一起就文章的立意、观点以及文章结构等方面，各抒己见，发表自己的看法。实践证明，通过点评，有力地促进了全室同志调研水平的整体提高。（二）创新工作方法。近年来，我们不断加大调研工作力度，找准角度，挖掘深度，确保调研的质量得到较大提高。一是纵向延伸抓角度。在调研中，我们对领导和职工群众

8、都关注的热点问题，认真选好角度，着眼于新情况、新动向、新建议，力求在普遍中找出特色、找出亮点。在分离企业社会职能改革尚未完全到位，职工群众特别是离退休人员、一次性安置人员、“混岗工”、转岗职工、职工家属等“社会人”群体的社会性工作出现一定断层，各种社会矛盾大量涌现、信访稳定形势严峻的情况下，我们进行了深入的调查研究，提出企业管理与社会管理两个管理一起抓，经济发展和社会和谐两个成果一起要，主动做好社会管理工作，积极参与地方社区工作。我们撰写了积极参与社区工作实现地企共建和谐社会目标的调研文章，受到领导和同志们的好评。二是横向扩展抓广度。对一些涉及面广的信息，通过多种渠道进行搜集和整理，强化信息综

9、合，在具体撰写时，注意做到有数字、有比较、有分析，增加了调研的广度。三是综合调研抓深度。对于一些带有全局性和关系阶段性中心工作的重大问题，采取深入基层调查研究的办法，着力掌握第一手资料，提供高层次信息。一年来，我们撰写的一项兴企强民的大产业、护一片青山，富一方百姓等调研报告均被上级刊物采用。（三）强化服务职能。一是增强服务意识，变被动服务为主动服务。我们时刻把握党委和局各时期的工作部署，有针对性地进行主动调研，变“要我搞调研”为“我要搞调研”，增强了服务的主动性，使调研次数明显增加，针对性明显增强。去年以来，我们围绕我局发展五大接续产业、职工自营经济、社会稳定等方面进行调研10余次，撰写调研报告10多篇。二是找准着力点，为领导科学决策提供服务。把企业中心工作作为调研的重点，及时反映有价值的新情况、新问题、新措施，开发信息、挖掘信息、提炼信息，增强调研的内容，提高调研的层次，使调研工作由单纯地反映工作，报送情况，向提供决策思考，启发领导思路的高层次发展。我们围绕职工自营经济工作撰写的关于铁力局职工自营经济发展情况的调查等近10篇调研报告，对领导决策起到了参谋作用。局党政领导对调研工作也高度重视。对在省、市刊物上编发的我局重要调研报告党政领导亲自审阅，并签属意见。三是抓住调研工作的落脚点