一级建造师项目管理模拟试题及答案

1、2011 年一级建造师项目管理模拟试题四 一，单项选择题（共 70题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有多种类型，代表不 同利益的各类项目管理之间的关系是（ ）。A. 统一的B. 对立的C. 矛盾的D. 对立统一的2业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括（）。A. 决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期3. 工程监理单位不

2、按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查 或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的， （ ）。A. 施工单位承担赔偿责任B. 监理单位不应当承担相应的赔偿责任C. 监理单位应当承担相应的赔偿责任D. 建设单位自身承担责任4. 在组织系统中， （ ）反映了一个组织系统中一种动态关系。A. 组织结构模式B. 组织分工C. 项目管理结构图D. 工作流程组织5在控制项目目标措施中， （ ）是最重要的措施A. 经济措施B. 技术措施C. 管理措施D. 组织措施6建设工程项目规划一般内容包括（）等内容。A. 项目位置论证和选择B. 项目可行性研究技术经济评价C. 项目目标分析和论证D

3、. 项目投资估算7. 建设工程项目总承包有多种方式，EPC的含义是（）。A. 设计施工总承包B. 设计采购总承包C. 采购施工总承包D. 设计采购施工总承包8. 下列哪项措施属于进度纠偏的技术措施？（）A. 调整进度管理的方法和手段B. 改变施工方法和改变施工机具C. 改变施工管理和强化合同管理D. 分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取调整的措施9. 投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中（）A. 后者比前者更为重要B. 前者更为重要C. 两者同等重要D. 分具体项目而言 10按照建市 200386 号要求， 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统， 实行（

4、 ）。A. 招标投标制B. 企业经营负责制C. 项目经理负责制D. 项目法人责任制11. 按照建市 200386 号要求，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施 工负有（ ）的责任。A. 经济管理B. 全面管理C. 进度控制D. 质量管理12. 项目管理班子人员的获取还可以通过招标、签订服务合同等方式，来获取（），承担 项目的一部分和大部分工作。A. 般的成员B. 临时的人员C. 特定的人员D. 理想的人员13. 建设工程项目总承包的工作步骤是（ ）。 设计评审 合同洽谈，包括确定合同价 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件 业主方自行编制或委托顾问工程师编制项目建设纲

5、要或设计纲要A. B. C. D. 14如果旁站监理人员和施工企业（）未在旁站监理记录上签字的，则不得进行下一道工序施工。A. 项目经理B. 计划人员C. 质检人员D. 安全人员15 .在项目管理中，PMIS英文缩写的中文含义是指（）。A. 商业管理信息系统B. 企业管理信息系统C. 项目管理信息系统D. 计划管理信息系统1 6 .建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A. 编制项目管理任务分工表B. 编制建设工程项目管理规划C. 定义幵发或建设的任务和意义D. 进行投资控制等编码1 7 .风险控制的主要工作内容是（）。A. 分析存在哪些风险B. 对各种风险衡量其风险量C. 对难以控制的风

6、险进行投保等D. 制定风险管理方案，采取措施降低风险量 18在下列各种图、表中， （ ）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投 资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A. 项目管理任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 项目组织结构图D. 项目结构图19. 项目决策期管理工作的主要任务是（ ）。A. 确定项目的WBSB. 确定项目的定义C. 项目的初步设计D. 实现项目的目标20. 在下列哪种情形，建设工程项目管理规划也可由建设项目总承包方编制？（）A. 设计任务总承包B. 施工任务总承包C. 建设项目总承包D. 平行分包21. 在施工成本管理过程中

7、， （ ）贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全 过程，且是企业全面成本管理的重要环节。A. 成本考核B. 成本分析C. 成本控制D. 成本预测22. 在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作，称为（A. 施工成本控制B. 施工成本计划C. 施工成本管理D. 施工成本分析23下列哪项资料属于施工成本计划的编制依据？（）A. 设计概算B. 投资估算C. 合同报价书D. 竣工决算24. 当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价 时的估算总费用，这种计算方法称为（ ）。A. 修正总费用法B. 总费用法C. 实际费用法D. 修正实际费用法25

8、. 用实际费用法计算时，承包商应得的索赔金额等于（）。A. 直接费的额外费用B. 直接费的额外费用+利润C. 直接费的额外费用+间接费D. 直接费的额外费用+间接费+利润26. 下列关于工程价款主要结算方式的表述， （ ）是正确的。A. 按月结算工程进度款，竣工后不需竣工结算B. 竣工后一次结算，可以每月月中预支，C. 按月结算工程进度款，不需预付D. 采用竣工后一次结算要求必须是承包合同价在100万元以下的工程 27在施工成本控制的步骤中， （ ）是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成 本，目的在于为决策提供支持。A. 纠偏B. 检查C. 预测D. 分析28. 施工成本控制中最具实质

9、性的一步是（），因为通过它最终达到有效控制施工成本的 目的。A. 比较B. 检查C. 预测D. 纠偏29. 某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本> 0， 拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 < 0 ，则表示（ ）。A. 成本超支，进度提前B. 成本节约，进度提前C. 成本超支，进度拖后D. 成本节约，进度拖后30. 在偏差分析中，最常用的一种方法是（）。A. 曲线法B. 排列图法C. 横道图法D. 表格法31某工程的拟完成工程计划成本为 50 万元，已完成工程实际成本为 65 万元，已完成工程计划成本为 60 万元，则该工程施工成本偏差为（）万

10、元。A 5B 15C 5D 1532建设工程项目进度控制是一动态的管理过程，其进度目标分析和论证的目的（）A 纠正执行中的进度偏差B 保证进度目标的实现C 论证编制的进度计划可行性D 论证进度目标是否可能 33业主方进度控制的时间范畴包括（）的工作进度。A. 决策阶段、设计、施工、物资采购，以及保修期B. 设计准备阶段、设计、施工，以及项目动用前准备阶段C. 设计、施工、物资采购、项目动用前准备阶段，以及保修期D. 设计准备阶段、设计、施工、物资采购，以及项目动用前准备阶段34在工程进度控制中， （ ）需要根据项目的特点和施工进度控制的要求，编制不同计划 周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划

11、等。A. 设计方B. 业主方C. 施工方D. 供货方35 .在网络计划中，工作 A是工作B的先行工作，则（）。A. 工作B是工作A的后续工作，同时也是紧后工作B. 工作B是工作A的后续工作，但不一定是紧后工作C. 工作B不是工作A的后续工作，同时也不是紧后工作D. 工作B不是工作A的后续工作，但可能是紧后工作36. 在网络计划中， （ ）是指工作之间是由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设 备等）调配需要而规定的先后顺序关系。A. 工艺关系B. 依次关系C. 组织关系D. 平行关系37. 在进度控制中，进度控制会议的（）内容包括设计会议的类型、参加人员、时间、地 点以及会议文件的整理与分发

12、等。A. 管理设计B. 组织联系C. 组织设计D. 组织流程38. 在建设工程项目进度控制中，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调 整是在（ ）上存在的主要问题之一。A. 管理方法B. 管理手段C. 管理思想D. 管理模式39. 建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现 的（ ）。A. 规范性B. 合理性C. 准确性D. 可能性40下列（ ）工作不属于建设工程项目总进度目标论证的工作阶段的工作内容。A. 进度计划系统的结构分析B. 编制各层进度计划C. 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划D. 若总进度计划不符合项目的进度目标，则应设法调整41.

13、 目前，国内外很多用于进度计划编制的商品软件，都是基于（）的原理编制而成的A. 循环原理B. 反馈原理C. 工程网络计划原理D. 闭合原理42. 工程项目施工方案包括施工技术方案和（ ）。A. 施工计划方案B. 施工组织方案C. 施工部署方案D. 施工人员方案43. 建设工程项目质量的事前控制是指（ ）。A. 对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正B. 对质量活动的行为约束C. 对质量活动过程和结果来自他人的监督约束D. 预先进行周密的质量计划44. 建设工程项目质量的事中控制的关键是（ ）A. 监控B. 计划C. 自控D. 预防45下面不属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（）。A.

14、 系统有效性的原则B. 质量责任制的原则C. 总目标分解的原则D. 多方案比较的原则46. 下列不属于施工质量控制的三个过程的是（）。A. 施工准备质量控制B. 施工工序的质量控制C. 施工过程的质量控制D. 施工验收质量控制47. 下面属于施工质量控制中自控主体的是（）。A. 业主B. 设计单位C. 监理单位D. 供应方48. 按规定经返修或加固处理的工程，局部尺寸等不符合设计要求，但仍然能满足使用要 求的，应（ ）。A. 不予验收B. 经政府主管部门批准合格，可以予以验收C. 予以验收D. 按技术处理方案和协商文件进行验收 49在施工过程中，建设单位需将施工、设计、监理、建设方分别签字的质

15、量验收证明在 验收后（ ）天内报监督机构备案。A. 1B. 3C. 7D. 1550. 对每一个质量特性或问题，采用图解的方法逐层深入排查可能原因。然后确定其中最 重要原因，进行有的放矢的处置和管理，这是（ ）的基本思想。A. 分层法B. 因果分析法C. 排列图法D. 直方图法51. 因果分析图法通常采用（ ）方式进行，集思广益，共同分析。A. TQC小组活动B. QC小组活动C. PDCAJ、组活动D. PM小组活动52. 数据和信息分析是事实的高度提炼，因此（ ）应建立在数据和信息分析的基础上A. 管理的系统方法B. 基于事实的决策方法C. 过程方法D. 持续改进53. 企业质量管理系统的

16、纲领性文件是（ ）。A. 质量方针B. 程序文件C. 质量手册D. 质量目标54规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量体系作系统、完整和概要的描述 的是( )。A. 质量方针B. 程序文件C. 质量手册D. 质量目标55. 建设工程市场在供大于求的情况下，建设单位经常会压低标价，造成产品的生产单位 对健康安全与环境管理的费用投入的减少，不符合健康安全与环境管理有关规定是指的职 业健康安全与环境管理的 ( ) 。A. 复杂性B. 不符合性C. 不协调性D. 市场性56. 落实“预防为主”方针的具体表现是( ) 。A. 编制项目安全技术措施计划B. 确定安全控制目标C. 减少安全事故隐患D

17、. 以人为本57. 用安全品取代危险品符合危险源控制的()策划原则。A. 应有可行、有效的应急方案B. 努力采取降低风险的措施C. 应考虑保护每个工作人员的措施D. 尽可能完全消除有不可接受风险的危险源58对高处作业、井下作业等专业性强的作业，应制定()，并应对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。A. 单项安全技术规程B. 单位工程安全措施C. 单位工程安全施工操作要求D. 上岗标准59. 下列 ( ) 不属于工伤。A. 患职业病的B. 工作时间因病请假去医院的路上遇车祸的C. 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的D. 在上下班途中受到机动车事故伤害的

18、60. 在人口稠密区，一般()停止强噪声作业。A. 晚上12点一次日早7点B. 晚上11点一次日早6点C. 晚上9点一次日早7点D. 晚上10点一次日早6点61. 人的不安全行为是从 ( ) 方面研究解决的。A. 心理学和管理学B. 心理学和行为学C. 组织行为学D. 社会学和管理学62职业健康安全管理体系是从（）上来解决职业健康安全问题。A. 政策上B. 组织管理C. 心理学的角度D. 社会学角度63按照招标投标法律规定，施工招标的中标人应是（ ）。A. 投标报价最低B. 技术方案不合格，但报价最低C. 技术方案合格，报价低于成本D. 报价虽不是最低，但综合评分得分最高64. 劳务分包合同中

19、规定，施工工程的放线定位工作应由（）负责。A. 发包人B. 监理工程师C. 总承包人D. 劳务分包商65. 劳务分包商在动力设备、地下管道、临街交通要道等处施工前，应向总承包人提出安 全防护措施，经认可后方可实施。防护措施费用由（ ）。A. 发包人直接支付B. 监理工程师签认后发包人支付C. 总承包人直接支付D. 分包商自行承担66. 不能作为索赔证据的资料是（ ）。A. 施工现场的照片B. 施工协调会的会议纪要C. 未经工程师书面确认的口头指令D. 合同约定的试验检测单位出具的试验报告67承包人编制索赔报告的论证部分，主要是说明（ ）。A. 要求补偿的款额B. 要求顺延的工期C. 事件的责任

20、归属D. 事件发生的时间68. 对委托人和监理人有约束力的合同文件包括（ ）。A. 技术规范B. 工程量清单C. 合同专用条件D. 工程设计图纸69. 我国项目管理中最薄弱的环节是 （ ） 。A. 合同管理B. 信息管理C. 质量管理D. 成本管理70. 如将工程项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等类别的信息，则这是（ ） 角度 进行的分类。A. 按项目管理工作的对象B. 按项目实施的工作过程C. 按项目管理工作的任务D. 按信息的内容属性二、多项选择题（共 30题，每题 2分。每题的备选项中，有 2个或 2个以上符合题意，至少有 1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得05 分

21、）71下列哪些可代表业主方利益为业主方提供项目管理服务？（）。A. 施工方B. 投资方C. 幵发方D. 政府E. 咨询公司72. 下列关于建设工程监理的工作性质叙述， （ ）是正确的。A. 建设监理提供一种高智能的服务B. 建设监理提供的这类服务在国际上归为工程咨询C. 建设监理这种的技术服务是有偿的D. 建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任E. 建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴73. 建设工程项目管理规划一般包括下列哪些内容？（）A. 项目管理的组织B. 项目采购和合同结构分析C. 项目后评价D. 技术路线和关键技术的分析E. 风险管理的策略74. 在对项目投资目

22、标分解时， 可通过编制 （ ）来分析和论证项目投资目标实现的可能性A. 投资规划B. 工程概算C. 工程决算D. 工程合同价E. 工程预算75下列关于编制组织和人力资源规划的叙述， （ ）是正确的。A. 是识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程B. 应随项目的进展作必要的修改，以适应变化了的情况C. 在项目生命期内，制定的组织和人力资源计划应稳定不变D. 应将确定的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档E. 根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构、组建和优化项目管理班子76. 旁站监理人员的主要职责包括有（）。A. 检查施工企业现场质检人员到岗B. 确定工程的幵工时间和结束时间

23、C. 核查进场建筑材料、建筑构配件D. 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案情况E. 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料）等方77. 工程项目策划的目的旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值反映在以下（ 面。A. 建筑环境B. 社会效益和经济效益C. 施工成本和施工利润D. 建设成本和经营成本E. 项目的使用功能和建设质量78. 在下列施工成本管理措施中， （ ）等都属于经济措施。A. 实行项目经理责任制B. 分析不同合同之间的相互联系和影响C. 施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D. 处理好与业主和分包商之间的索赔E. 确定、分解施工成本管理目标79

24、对于监理工程师下令承包商暂停一个月，承包商可索赔哪些费？（）。A. 机械的窝工费B. 延期一个月现场管理费C. 延期一个月的保险费D. 延期一个月的利润损失E. 部分停工的总部管理费80. 施工成本控制的依据中，施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，包括（ ），是施工成本控制的指导文件。A. 预定的具体成本控制目标B. 工程施工成本实际支付情况C. 实现控制目标的措施和规划D. 工程变更情况E. 实际完成的工程量81. 对设计方进度控制的任务而言，设计方除了履行设计合同的义务外，还应尽可能使设 计工作的进度与（ ）等工作进度相协调。A. 可行性研究B. 地质堪察C. 招标

25、D. 施工E. 物资采购82. 某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明（ ）。A. 工作2 -4的总时差为零B. 工作6-7为非关键工作C. 工作3-6的自由时差为3D. 工作2-5的自由时差为零E. 工作1-3的自由时差为283. 资金供应条件是指（）等。A. 资金的需求计划B. 可能的资金总供应量C. 资金来源渠道D. 资金的供应时间E. 资金的使用计划84. 建设工程项目的工作编码需要考虑下述（）等因素。A. 对不同计划层的标识B. 对不同工作的标识C. 对不同的控制人员的标识D. 对不同的部门的标识E. 对不同计划对象的标识85. 建

26、设工程项目和一般产品具有同样的质量内涵，质量的内涵包括（）A. 明确需求B. 隐含需求C. 法定需求D. 般需求E. 特殊需求86. 建设工程项目的质量控制网络系统要明确工程项目（A. 质量责任主体构成B. 合同关系C. 控制的层次和界面D. 管理关系E. 质量目标和方针87. 下列属于施工质量控制过程的八个环节内容的有（）。A. 流程控制B. 竣工验收C. 质量回访及保修D. 质量计划编制E. 施工准备）等涉及结构安全和使88. 政府质量监督机构重点监督检查的工程实体的施工质量包括（ 用功能的施工质量。A. 单位工程B. 地基基础C. 隐蔽工程D. 主体结构E. 专业设备安装89. 异常直方图的种类包括（ ）。A. 折齿型B. 平衡型C. 双峰型D. 孤岛型E. 峭壁型90在质量管理体系运行过程中，做好文件规定的()，全面体现产品的质量和过程符合 要求及可追溯的效果。A. 质量目标分解B. 质量记录C. 记录过程的数据和信息D. 持续收集过程的数据和信息E. 按质量管理文件体系制定工作要求91. 建筑产品的时代性和社会性决