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文档简介

1、实习期自我总结评述报告地质所 XXX1概述我于 2004 至 2007 年就读于 xxx (xxx 首批示范性高中之一理科实验 1 班;2007 年至 2011 年就读于 xxx 地震工程系勘查技术与工程专业本科 1 班,期间担任班级宣 传委员 2 年、院学生处学生资助管理中心助理 3 年、计算机协会会长 1 年,获得院 奖学金一次。我于2011年6月入职xxx有限公司地质工程所岩土室,先后参与了上庄中心区 C-14地块两限房项目、108 国道改建坡面治理项目、石泉砖厂东龙门沟河道边坡 治理工程,一年来工地上的一个个美丽亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生 画卷。所有这一切,就是惠及我一生的

2、财富。吾日三省吾身”需要时时总结过去展望将来,既然选定了远方,便只会风雨兼程。2工程、科研或专题项目的参与和完成情况自去年 7 月有幸入职公司以来,共参与了 4 个项目建设。1、2011-06 至 2011-10 上庄中心区 C-14 地块两限房项目。此阶段我主要参与了 1#22#楼 土方开挖测量工作及后期清槽及褥垫层铺设的 现场施工管理,同时也辅助测量员跟进中央车库边坡稳定性每日监测。其中负责清槽施工时,本人总结出来的经验是作为施工员,由于我们的工作先于 总包的施工,施工进度一直是给我方很大压力 所以需向项目总工了解施工图纸。须 知道CFG 桩的排列情况,不同下返梁及集水坑的深度及排列,避免

3、人工截桩头跟不 上总包清土的速度造成桩头的出槽问题。工作量一旦可以做了就尽快安排班组去 做,协调其他单 位,避免自己返工或其他部门返工造成的资源浪费。而 7 月进入雨季边坡安全及现场积水问题,成为当时的重中之重,项目部组织 24 小时巡查制度,同降水分包一起巡视现场,及时发现并解决基槽边坡危险地段的积水,及时同兄弟单位及监理、 甲方联系积水的排放问题,近一个月的付出得到了圆满的 回报,我项目部所属基槽无塌坡事故,安然度过 2011 年雨季。2、 2011-11-26 至 2011 年终,108 国道改建坡面治理项目。此阶段我的工作主要是负责隧道口边坡处理施工。项目部下属 2 个工作场地,项目经

4、理安排我负责隧道口部分现场施工管理,此部 分工作量属后续添加部分,工期紧、工序复杂,且所处的隧道口接高架桥,施工环境恶 劣,更加大了施工安全的难度。在此期间我基本完成了领导交付的任务,并全权负责该部分工作量的资料编写。这个工地使我的沟通能力及现场协调能力得到快速提 高,并树立了我的大局意识,后期能基本独立同来往的甲方、监理方、劳务方等方面 人员进行交 流及沟通,给项目部避免了很多问题。这个工地带给我很多宝贵的经验 及教训,在我的职业生涯中值得铭记。3、 2012-2 至 2012-5 借调测量室学习工程测量。在此期间跟随测量室出野外参与到测量的工作中。期间熟练掌握了全站仪的操 作,了解了 RT

5、K 的使用方法,熟悉并掌握了测量过程中的基本知识以及测量数据数据 处理的实用技能。4、 2012-6 至今,石泉砖厂东龙门沟河道边坡治理工程。该项目自开始以来我一直担纲安全员及放线员的职责,同时兼顾施工质量。有了去年两个工地的经验,今年个人工作比较得心应手,未进场之前在单位认真熟悉图 纸,了解施工流程,及时发现并提出问题;进场之后沟通交流及现场施工管理得 到了 长足的进步。随着施工的进度的不断深入,也进一步发现了自己存在的问题,如临场 应变能力的欠缺等,在以后的工作中我会加倍努力,弥补不足,早日成为一个合格的建 设者。3业务能力的自我评价在工作上,本人严格要求自己责任心强、 适应能力强,能够较

6、好的处理施工现场出现的各种问题,通过一年的工作,掌握了土建施工流程:了熟悉了编制人、材、 工期计划的具体方法,以及编制施工组织设计或施工方案的具体步骤,上报开工报告 查阅图纸准备图纸会审,定位放线,土方开挖等工作,能正确把握工程施工过程中的薄 弱环节和重点部位的质量和安全控制工作,并能完成现场人、 机、 料的协调工作和 中短期工作 安排,能够完成领导交给的其他工作。了解了竣工资料及施工图预算。熟练使用全站仪、水准仪等测量设备以及 Word、Excel、AutoCad、Cass 等软 件。具备良好的协调与沟通 能力,善于交际,能够协调处理甲方、监理及施工单位间 的事情。为人诚实善良、有团 队精神

7、。2011-06 至 2011-10,上庄中心区 C-14 地块两限房项目。负责项目的部分技术工 作,主要是进行基础分项工程部分专业技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有 效的质量、进度、文明施工管理、信息管理工作;根据合同及项目部总体布置情况执行施工总进度计划,熟悉工程施工组织设计,掌握了基本负责控制土建工程项目 的现场施工进度的能力。2011-11-26 至 2011 年终,108 国道改建坡面治理项目(隧道口部分。担任技术 员,负责现场的质检工作,确保隧道口项目进度计划的完成以及与监理、建设单位联 系沟通、工程后期的资料整理工作,该项目提高了我的大局掌控意识,开阔了我在工 作上的视野。

8、2012-2 至 2012-5,借调测量室学习工程测量。协助所测量室进行测量放样,经过半年的努力,熟练掌握了水准以及全站仪的基本操作及内业数据处理,了解了关联本职工作中几个个辅业的基本情况,加深并纠正了了我对本职工作的一些认识与理解,相信对我将来的职业道路有很大的帮助。目前我已参加三项北京市建委组织的建筑行业执业资格考试,已获土建施工员、土建质检员、专职安全员三本执业资格证书4近中期个人职业发展的方向和目标大学四年的学习让我认识了我所从事的工作,积累了基本的知识及职业素养,为 我的职业生涯打下一个良好的基础。入职一年来,在施工现场第一线,通过不断的实 践与总结,使我更加清楚未来几年需要走的路:

9、1、2 年内通过注册岩土工程师的基础课部分考试,为将来进一步成长奠定一个 好的基础。继续参相关的执业资格证的认证考试,成为一个全面、合格的建设者;2、力争在 3 年内能独立承担一个中小型施工项目现场(500 万以内的技术与 安全管理领导工作,为成为一个符合单位需要、市场认可的工程主持人做好实力的 准备;3、在第 4 年内通过土建一级建造师的注册考试,为成为一个真正的业内人士 跨出实质性的第一步,尝试参与基本的设计工作,为进一步的提高做好准备;4、第 5 年参加注册岩土师考试,将自己的职业深度提升一个更高的水平;5、在今后的工作和生活中,我要认真坚持全面学习,将学习作为一生的任务和 兴趣来去坚持

10、,并结合实际的工作经历,以达到达到知行合一、学以致用的目的;6 在学习生活中,我会继续用一颗热忱积极的心去团结同事,以诚待人,关心尊 重同事,创造一个和谐的同事关系,积极献计献策同我们可爱的同事们一道,为自 己、为单位、为社会创造更多的价值。5提出实现个人、团队和公司共同发展的建议北勘院作为一个老牌的岩土行业标杆企业,在新形势新环境下,我们面临着诸多 问题及挑战,但是我们同样拥有更多的机遇。因此强化与企业共同发展的观念就尤为重要,企业和谐稳定发展跟我们每一位员工有着密切的联系这就要求我们每位员工不仅要忠于企业而且要不断地加强学习,积累经验、艰苦奋斗、不断创新。 我们应当时刻保持着 对企业忠诚的

11、态度,只有这样才能得到企业的认可与肯定另 外,只有不断的学习新的 知识,不断的充实自己,才不会被企业所淘汰企业给予我们 一个合适的工作岗位,一个发展的机会,一个施展才华的舞台,不能辜负企业领导对我 们的期望。我们要在工作 实践中,勤奋学习,熟练掌握本职工作的知识,使自己的专业 能力得到进一步提高。在 工作岗位上积累丰富的工作经验。把自己的工作做好,更 好的履行自己的职责。大家知 道企业和谐稳定发展的每一点成绩,都体现了企业领 导和每一位员工的智慧和心血。企业要想取得更好的发展我们必须全身心的投入 才能取得成功。要实现可持续发展必须要加强学习,将知识转变为不断创新的能力, 在理念上、经营上、管理

12、上,只有打破原有 的思维方式,用发展的眼光看问题,不断创 新,我们的企业才能发展的更好。只有在此基础上才能实现企业同员工共赢的局 面。2.从强化敬业高效的观念论述中,我们认识到了树立强烈的主人翁意识、爱岗 敬业、实现自我价值的重要性。作为企业的一名员工,在企业的发展前进中,要树立 强烈的主人翁意识。因为企业的本身,就是存在于一种竞争之中,而竞争的目的,是为 了生存和发展,只有时刻把企业的生存和发展与自己的前途命运紧紧相连在一起,每 一位员工用积极的心态投入工作中,一步一个脚印,全身心去做事,那么企业才能发 展地更好。同时作为企业的一名员工,还要保持一个积极向上的心态,因为只有在工 作中端正了态

13、 度,才能更好地提高工作效率。要想做好本职工作,就要树立敬业爱岗 的理念。不管干 什么工作,都要热爱自己的工作,尽心尽力对待自己的工作。 只有 坚持学习,爱岗敬业,树立主人翁意识,把企业当成自己的家,为企业做出自己应有贡 献,才会在竞争中立于不败之地,才能实现与企业的共同发展。3降低成本是企业取得良好经济效益的必要条件,是企业得以生存的基础。企 业运营目的就是要获得更大的经济效益,一个主要办法就是严格控制运营过程中发 生的各种耗费,提高工作效率。只有不断降低企业运营成本,才能增强企业的竞争能 力,占领更大的市场。另方面,企业同社会紧密相连,不断降低成本不仅为企业本身创 造了经济 效益,同时也创

14、造了巨大的社会效益。这就要求我们必须强化成本效益观 念。企业成本控制的成败源于管理者及员工的成本控制意识,因此,企业不但要提高 公司高层管理者和财务部门的成本控制意识,还要注重培养与提升公司员工的成本 控制意识。要把企业成本控制与企业员工的经济责任及利益有机地结合起来,调动 全体员工控制成本和各项 费用支出的自觉性,充分发挥员工的积极性和创造性,增强 企业成本全员、全方位、全 过程的控制能力。整合协调好成本控制与部门管理工 作,既有利于发现管理中的薄弱环 节,挖掘内部潜力,又有利于各项管理工作达到合理 化、规范化、高效化,更有利于全 面提高企业素质和工作效率,实现企业预期的发展 目标。4.通过这次学习活动的开展,我们对文章中其他内容也有了全新的认识,大家认 识到个人的命运与企业的命运是密不可分。企业是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台,人人努力工作,企业才能兴旺发达。 企业

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