一建管理试题资料

1、工程管理1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务1Z201011 建设工程管理的任务2012年真题100关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C 项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作D 建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作E 只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理2014年真题28.建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值2010年真

2、题1 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2007年真题1 建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制2007年真题71项目决策阶段的主要任务是( )。A.编制设计任务书B.进行初步设计C.编制项目建议书D.进行合同磋商E.编制可行性研究报告2013年真题1建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )。A决策阶段、实施阶段、使用阶段B实施阶段C设计阶段、施工阶段、保修阶段D施工阶段1Z201012 业主方和项目其他参与方项目

3、管理的目标和任务2011年真题2作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段2009年真题46 某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收2006年真题1 对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。A建安工程完成 B竣工验收 C动用 D保修期结束2006年真题4某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量

4、目标的决策者应是（ ）。A工程咨询单位B工程监理单位C项目总承包单位D业主2006年真题71在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。A建设工程项目总承包单位 B业主委托的工程咨询单位 C业主委托的工程监理单位 D设计单位 E施工单位1Z201013 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务2014年真题10.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C. 使用阶段D.全寿命周期2010年真题83建设项目工程总承包方的项目管理目标包括( )。A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标

5、 E、工程总承包方的进度目标1Z201014 施工方项目管理的目标和任务2012年真题2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A业主B. 监理方C. 指定分包商D. 施工总承包管理方2014年真题85.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批 E.进行项目范围管理1Z201020 建设工程项目的组织2009年真题76 关于组织和组织工具的说法，正确的有（）A.组织分工一般包含工作任务分工和管理

6、职能分工 B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工作 D.组织结构模式和组织分工式一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的2007 年真题73 组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的( )。A.组织分工B.组织结构模式C .组织结构图D.工作流程组织E.任务分工2013年真题2下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是( )。A人 B方法 C工具 D组织1Z201021 项目结构分析在项目管理中的应用2012年真题4.下列组织工具图，表示的是（ ）。A 项目结构图 B

7、工作流程图 C 组织结构图 D 合同结构图2011年真题4下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（ ）。A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图2010年真题6 在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。A、管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图 D、组织结构图1Z201022 组织结构在项目管理中的应用2011年真题74.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。A、矩阵组织适用于大型组织系统 B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D、大型线性组织系统中的指令路径太长

8、E、线性组织结构中可以跨部门下达指令2009年真题63某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（ ）模式。线性组织结构 混合组织机构 矩阵组织机构 职能组织机构1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用2012年真题3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A 进行项目管理任务的详细分解 B 绘制工作流程图 C 明确项目管理工作部门的工作任务 D 确定项目组织结构2010年真题3编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。A、明确项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门

9、或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题2010年真题5关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表2009年真题53编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度C各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） D各项工作之间的先后关系1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用2012年真题97.关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。A

10、 编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B 项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C 业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表 D 管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E 在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应保持不变2004年真题74施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用2010年真题4业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是( )。A、管理工作流程

11、 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程2010年真题5为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日志应当编制( )。A、组织结构图 B、任务分工表 C、工作流程图 D、工作一览表1Z201026 合同结构在项目管理中的应用2007年真题3.如图所示的组织工具是（ ）A 项目结构图 B 组织结构图 C 合同结构图 D 线性组织结构图1Z201030 建设工程项目的策划 2012年真题5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（ ）。A 策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程 B 项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C项目实施阶段策划的主要任务是进行项

12、目实施的管理策划 D实施策划的范围和深度有明确的统一规定1Z201031项目决策阶段策划的工作内容2009年真题3建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（ ）。A. 定义如何组织项目建设 B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发 D. 定义项目开发的程序和内容2013年真题4下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是( )。A业主方项目管理的组织结构 B生产运营期经营管理总体方案 C编码体系的建立 D实施期组织总体方案1Z201032 项目实施阶段策划的工作内容2011年真题6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定

13、如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划2010年真题7建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。A、项目建设的总目标 B、如何实现项目的目标 C、项目建设的指导思想 D、如何组织项目的建设2009 年真题 93 在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ ）A.项目功能分解 B.编制项目总投资规划和投资目标论证 C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标 E.确定项目建设的规模和标准2013 年真题 78下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有( )。A编制项目投资总体

14、规划 B编制项目建设总进度规划 C项目实施环境调查 D项目功能分解E建筑面积分配1Z201040 建设工程项目采购的模式1Z201041 项目管理委托的模式2010 年真题 12 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询机构D、房地产公司1Z201042 设计任务委托的模式2012年真题48. 按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。A 测量师事务所 B结构工程师事务所 C建筑师事务所 D水电工程师事务所2011 年真题

15、8我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合1Z201043 项目总承包的模式2012 年真题 1.建设项目工程总承包管理规范（GB/T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是（ ）。A.任命项目经理 B.组建项目部 C.确定项目建设资金 D.实施设计管理2012年真题37、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工 B.勘察、设计、施工、采购、试运

16、行C.决策、设计、施工、采购 D.设计、施工、采购、试运行、运行管理2011 年真题 7在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值2011 年真题 55有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是（ ）。A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的使用权B、按照合同约定：完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者2014 年真题 63.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程

17、的（ ）。A.管理现代化 B.施工机械化 C.生产高效化 D.组织集成化2011 年真题 82.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A、编写和报批项目建议书、可行性研究报告 B、任命项目经理，组建项目部C、确定和落实项目建设的资金 D、实施设计管理 E、编制项目计划2010 年真题 95 根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T 50358 -2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。A、办理项目资料归档 B、进行竣工核算 C、对项目人员进行考核评价 D、办理管理权移交 E、解散项目部2009 年真题 83 关于建设项目工程总承包的说

18、法，正确的有( )A.工程总承包企业应向项目业主负责B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包D. 分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”2009 年真题 74 根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）A.办理可行性研究报批 B.进行项目策划 C.实施设计管理 D.实施采购管理 E.实施试运行管理1Z201044 施工任务委托的模式2012年真题60. 关

19、于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。A 施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的B 施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图C业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的D施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承包责任2013 年真题 6采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由( )进行。A施工总承包单位 B施工总承包管理单位 C业主方 D监理方2011 年真题 88.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( )。A、项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B、开

20、工日期不可能太早，建设周期会较长 C、不利于投资控制 D、与平行发包模式相比，组织协调工作量大 E、业主选择承包方范围小2014 年真题 85.根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503 58-2005 ），工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。A.任命项目经理，组建项目部 B.实施设计管理 C.实施采购管理 D.进行项目可行性研究并报批E.进行项目范围管理1Z201045 物资采购的模式2014 年真题 30.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.明确采购产品或服务的基本要求 B.进行采购策划，编制采购计划C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定

21、供应单位2009 年真题 1 根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（ ）。A. 指定生产厂 B. 指定供应商 C. 提出质量要求 D. 指定具体品牌1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法2012 年真题 82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而

22、定1Z201051 项目管理规划的内容2014年真题53.项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（ ）。A. B. C. D.2010年真题23根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2 006)，项目管理实施规划应包括( )。A、项目管理目标规划 B、项目采购和资源管理规划 C、项目招标和发包工作程序 D、职业健康安全和环境管理计划2013年真题7根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006 ) ，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和( )两类

23、文件。A项目管理计划 B项目管理实施细则 C项目管理操作规划 D项目管理实施规划2007 年真题 6 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。A操作性 B实施性 C纲领性 D作业性1Z201052 项目管理规划的编制方法2012年真题67、根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业生产经营负责人 D.企业技术负责人2011年真题70根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A、项目技术负责人 B、企业生产负责人 C、企业技术负责人 D、项目经理1Z201060 施工组

24、织设计的内容和编制方法1Z201061 施工组织设计的内容2012年真题24.某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织设计属于（ ）。A 施工组织总设计 B 单项工程施工组织设计 C分部工程施工组织设计 D单位工程施工组织设计2013年真题81单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有( )。A施工安全管理计划 B工程概况 C施工特点分析 D各项资源需求量计划 E主要技术经济指标2010 年真题 82 单位工程施工组织设计的内容包括( )。A、工程概况和施工特点B、作业区施工平面布置设计C、施工方案 D、单位工程施工准备工作

25、计划 E、施工总进度计划2013 年真题 8编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是( )。A拟定施工方案 B确定施工的总体部署 C编制资源需求量计划 D计算主要工种工程的工程量1Z201062 施工组织设计的编制方法2012年真题62. 某施工企业编制某建设项目施工组织总设计，先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作，接下来应进行的工作是（ ）。A 施工总进度计划的编制 B 施工方案的拟订 C 资源需求量计划的编制 D 施工总平面图的设计2012 年真题 85.编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（ ）。A.拟定施工方案后，才

26、能编制进度计划 B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案 D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划1Z201070 建设工程项目目标的动态控制1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用2012年真题59. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ） 。A 调整进度管理方法 B改变施工管理方法 C强化合同管理 D调整工作流程组织2012年真题84.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）。A.改进施工方法 B.调整项目管理工作流程组织 C.调整进度控制的方法和手段 D.选择高效

27、的施工机具 E.调整项目管理任务分工2011年真题89.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。A、调整项目管理工作流程组织 B、调整进度控制的方法和手段 C、改进施工方法D、选择高效的施工机具 E、调整项目管理任务分工2009 年真题 69 在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。A. 技术措施 B. 管理措施 C.经济措施 D.组织措施2007 年真题 73 应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）

28、等。A调整进度管理的方法 B调整招标工作的管理职能分工 C调整投资控制工作流程 D更换不同的软件编制施工进度计划 E调整合同管理任务分工2007 年真题 7 建设工程项目目标动态控制的核心是（ ）。A合理确定计划值 B认真收集实际值 C适当调整工程项目目标 D比较分析，采取纠偏措施1Z201072 动态控制在进度控制中的应用2011 年真题 9运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（ ）。A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值2009 年真题 42 运用动态控制原理实施工程项目的进度

29、控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。A对工程进度的总目标进行逐层分解 B定期对工程进度计划值和值进行对比C分析进度偏差的原因及其影响 D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值1Z201073 动态控制在投资控制中的应用2012年真题35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程决算 C.工程决算和工程款支付值 D.工程概算和工程预算2010 年真题 56 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( ) 。A、分析投资构成，确定投资控制的重点 B、分析并确定影响投资控制

30、的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D、收集经验数据，为投资控制提供参考2010 年真题 99 运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采用的纠偏措施有( )。A、调整施工进度计划 B、调整投资控制的方法和手段 C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施 E、优化施工方法2009 年真题 95 在工程项目施工过程中，运用动态控制原来进行投资控制，投资的计划值和实际值比较是指（ ）A.工程预算与工程概算的比较 B.工程合同价与工程预算的比较 C.工程合同与工程概算的比较D.工程款支付与工程合同价的比较 E.工程款支付与工程预算的比较2007 年真题 74 建设工程项目施工过

31、程中，投资的计划值和实际值的比较包括（ ）的比较。A工程概算与投资规划 B工程预算与工程概算 C工程合同价与工程概算D工程款支付与工程概算 E工程决算与工程概算1Z201080 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081 施工企业项目经理的工作性质2012年真题19.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定（国发20035号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A.建设行政主管部门 B.项目业主 C.建筑施工企业 D.项目监理单位2012年真题25.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A 大、中型工程项目施工

32、的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B 取得建造师注册证书的人均可成为施工项目经理C 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理2011年真题59施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A、施工企业决策者 B、施工企业法定代表人 C、施工企业法定代表人的代表 D、建设单位项目管理者2007 年真题 9 按照我国现行管理体制，施工方项目经理（ ）。A是施工企业法定代表人 B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技木岗位，而不是管理岗位 D须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作1Z

33、201082 施工企业项目经理的任务1Z201083 施工企业项目经理的责任2012年真题89.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。A.签订工程施工承包合同 B.进行授权范围内的利益分配 C.参与组建项目经理部D.参与选择物资供应单位 E.参与工程竣工验收2011年真题75.根据建设工程项目管理规范项目经理应具有权限包括( )。A、主持项目经理部工作 B、代表本企业与业主签订承包合同C、制定项目经理部内部计酬办法 D、参与选择物资供应单位 E、负责组建项目经理部2010年真题90 根据建设工程项目管理规定(GB/T 50326 -2006)，项目经

34、理的权限包括( )。A、签订承包合同 B、自主选择分包单位 C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部的工作E、制定内部计酬办法2010年真题29 某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，导致施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是( )。A、追究法律责任 B、吊销其建造师资格证书 C、追究社会责任 D、追究经济责任2007年真题8 根据建设工程项目管理规范，施工方项目经理的管理权限包括（ ) 等。A主持项目的投标工作 B组建工程项目经理部 C制订项目经理部内部计酬办法 D选择具有相应资质的分包人1Z201084 项目各参与方之间的沟通方法2012年真题

35、52. 下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（ ）。A 沟通主体B 沟通客体C沟通环境D 沟通渠道1Z201085 施工企业人力资源管理的任务2011年真题50关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（ ）。A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得使用零散工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查2010 年真题 59 项目人力资源管理的目标是( )。A、调动项

36、目参与人的积极性 B、建立广泛的人际关系 C、招聘或解聘员工 D、对项目参与人员进行绩效考核2006 年真题 8 建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。A减少项目管理班子人员数量 B调动所有项目参与人的积极性 C降低项目管理人工成本 D组建项目管理班子1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理工作流程1Z201091项目的风险类型2010 年真题 28 下列风险因素中，属于组织风险的是( )。A、工程资金供应的条件 B、现场防火设施的可用性 C、施工方案 D、业主方人员的能力2006 年真题 11 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属

37、于技术风险的是（ ）。A事故防范计划 B现场防火设施 C工程设计文件 D一般技工的能力1Z201092 项目风险管理的工作流程2011 年真题 65某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报 18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A、风险规避 B、风险减轻C、风险自留 D、风险转移2009 年真题 20 下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。. 分析各种风险的 损失 量. 分析各种风险因素发生的概率 . 确定风险因素 . 对风险进行监控1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z20110

38、1 监理的工作性质2012 年真题 22.下列建设市场主体中，项目工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位2011年真题48在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务性质属于（ ）服务。A、工程采购 B、工程顾问 C、工程监督 D、工程技术1Z201102 监理的工作任务2012 年真题 22.下列建设市场主体中，项目工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位2010 年真题 73 在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有( )。A

39、、参与设计交底 B、签署单位工程质量评定表 C、审查施工组织设计D、审计施工单位申报的月度季度计量表 E、对施工单位的检测仪器设备，度量衡进行定期检验和不定期检测。2009 年真题 81 在工程项目竣工验收阶段, 项目监理机构的主要工作任务有( ).A. 监督施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告 C . 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查D组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收 E在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果1Z201103 监理的工作方法2012 年真题 92.根据建设工程监理规范

40、，属于工程建设监理规划内容的有（ ）。A.建设工程概况 B.监理工作的控制要点与目标值 C.监理工作制度 D.监理工程进度计划 E.监理设施2011年真题51工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师2011 年真题 81.根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合( )的，有权要求建筑施工企业改正。A、工程设计要求 B、合同约定 C、监理规划 D、施工技术标准E、监理实施细则2006 年真题 75 根据建设工程监理规范，编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ ）。A在收到设计文件后开始编制 B在签订委托监理合同前编制

41、完成 C完成后必须经监理单位技术负责人审核批准 D应由总监理工程师主持编制 E依据项目审批文件编制1Z202000建设工程项目的施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施1Z202011 施工成本管理的任务2012年真题44. 编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）。A 目标成本B 预算成本C平均成本D实际成本2011年真题28关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，

42、对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案2013 年真题 34关于施工成本及其管理的说法，正确的是( ）。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻

43、求进一步降低成本的途径2009 年真题 10 施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A. 施工成本计划 B. 施工成本预测 C. 施工成本核算 D. 施工成本考核2007 年真题 12 施工成本计划通常有三类指标，即（ ）。A拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标 B成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标 D人、财、物成本指标2007 年真题 13 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（ ）。A考核项目管理绩效 B寻求进一步降低成本的途径 C考核企业经营效益 D分析成本偏差的原因2006 年真题 12

44、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。A从项目策划开始到项目开始运营 B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收 D从项目施工开始到项目竣工验收1Z202012 施工成本管理的措施A 确定最佳的施工方案B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C 选用合适的合同结构D 加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗2013 年真题 17下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( ）。A加强施工任务单的管理 B编制施工成本控制工作计划C寻求施工过程中的索赔机会 D确定最合适的施工机械方案2011年真题80.下列施工成

45、本管理的措施中，属于组织措施的有( )。A、进行技术经济分析，确定最佳施工方案 B、编制施工成本控制工作计划C、对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策 D、确定合理详细的工程流程 E、做好资金使用计划，严格控制各项开支2010 年真题 80 工程项目成本管理的基础工作包括( )。A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划 E、科学设计成本核算账册体系2009 年真题 84 下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。A. 编制资金使用计划 B. 及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C. 选用最合适的施工机械D. 编制施工成本控制

46、工作计划 E. 使用先进、高效的机械设备1Z202020 施工成本计划1Z202021 施工成本计划的类型2011 年 31关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（ ）。A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。2010 年真题 20 施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性2009 年真题 32 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以

47、（ ）为依据。A. 施工图预算成本 B. 工程概算成本 C. 施工预算成本 D. 施工结算成本2007 年真题 76 施工项目的成本计划按其作用可分为（ ）。A单位工程成本计划B分部分项工程成本计划C竞争性成本计划D指导性成本计划E实施性成本计划1Z202022 施工成本计划的编制依据2014年真题91.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依1Z202022 施工成本计划的编制依据2014年真题91.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料，其中可以作为编制施工成本计划依据的有（ ）。A.施工预算 B.签订的工程合同 C.分包合同 D.施工图预算 E.资源市场价格

48、2010 年真题 11 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应( )，编制成本计划。A、重新分解项目成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、履行定期检查2009 年真题 92 建设工程项目施工成本计划的编制依据有（ ）A.建设投资估算书 B.投标报价文件 C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施工招标公告1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法2012年真题56. 按建设工程项目成本编制施工成本计划时，将施工成本分解为（ ）等。A 直接费、间接费、利润、税金B 人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费C

49、 单位工程施工成本及分部、分项施工成本D 分部分项工程费、其他项目费、规费2011年真题54施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ ）。A、目标成本B、预算成本C、计划成本D、实际成本2011 年真题 91.施工成本可以按成本构成分解为人工费，材料费和( )等。A、措施项目费 B、暂估价 C、施工机械使用费 D、规费 E、企业管理费2010 年真题 26 根据建筑安装工程费用项目清单(建标200620 6 号文)，工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。A、企业管理费B、措施费C、规费D、直接工程费1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法2012年真题9.某施工承包企业

50、将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。A.成本组成 B.项目组成 C.工程类别 D.工程性质1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法2012 年真题 80 按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（ ）。A 工程按期竣工的保证率较高 B 工程质量会更好C 不利于节约资金贷款利息 D有利于降低投资 E 不能保证工程质量2011年真题10已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（ ）万元。A. 30 B.60 C. 75 D. 902010

51、 年真题 88 关于施工成本计划编制的说法，正确的有( )。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金C、编制按施工进度的施工成本计划，可利用控制项目进度的网络图 D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间成本累积曲线”来表示2007 年真题 17 如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（ ）的要求。A成本目标 B项目目标 C成本分解 D项目划分1Z202030 施工成本控制1Z202031 施工成本控制的依据201

52、2年真题87.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。A.工程承包合同 B.进度报告 C.施工成本计划 D.施工成本预测资料E.工程变更2010 年真题 93 工程项目施工成本控制的依据有( )。A、工程造价 B、施工组织设计 C、工程承包合同 D、进度报告 E、工程变更1Z202032 施工成本控制的步骤2012年真题15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（ ）。A.比较 B.预测 C.分析 D.纠偏2011 年真题 15施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（ ）。A. 分析 B. 预测 C. 比较 D. 纠偏2010年真题25施工成本控制的基本步骤为( )。A、比较纠偏分析预

53、测检查 B、比较分析预测纠偏检查C、比较预测分析检查纠偏 D、比较检查预测纠偏分析2009 年真题 89 在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。A.检查纠偏的执行情况和效果 B .比较计划值与真实值 C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用 E.考核成本降低的实际效果1Z202033 施工成本控制的方法2012年真题34.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（ ）。A.成本偏差 B.进度偏差 C.进度局部偏差 D.成本局部偏差2014 年真题 16下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。A材料领用的指标 B材料的投料计量 C材料消耗量的大小 D材料的采购运输2011 年真题 14应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（ ）。A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差201