安全生产目标管理制度汇编

1、 平安目标管理制度一、平安、文明、环保工作指导思想坚持“平安第一，预防为主、综合治理的方针，更好地宣传，全面贯彻公司标准化管理，做到规X工程管理和人的平安行为，继续强化以平安文明施工责任制为中心的全员平安、文明、环保保证体系。不断深化工程部平安、文明、环保管理模式，增强企业信誉，增加企业竞争活力，为马钢技校实训楼建立工程平安、文明、环保法制化开展全面到达活动。开创新思路，适应新挑战；为实现平安、文明、环保目标而努力奋斗。二、平安、文明、环保工作目标创市级平安质量标准化工地2.1、重大生产平安事故；2.2、重大交通责任事故为零；2.3、重大设备责任事故为零；2.4、重大火灾责任事故为零；2.5、

2、重大人身伤害事故为零；2.6、年千人负伤率为1以内；2.7、特种作业人员培训、持证率达100%；2.8、三级平安教育率100%；2.9、扬尘合格率达90%以上；2.10、控制污染源，改善劳动环境。2.11、按期完成建筑工程环保设施的施工任务，妥善处理施工污水和建筑垃圾，做到环境整洁文明施工；2.12、做好施工噪声申报和管理工作，落实防X措施，减少噪声扰民.噪声控制：白天65dB,夜间55dB.2.13、严格执行环保“三同时制度；2.14、完善环保管理制度，加大环保目标责任分解考核力度，健全环保各项指标检查与考核台帐；2.15、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。三、主要工作任务和保证措施3.1、

3、完善保证体系，明确平安环保责任3.1.1、成立领导管理体系，即：平安生产文明施工；环境保护领导小组。做到三个发挥，即：发挥平安文明环保工作的领导和决策作用；发挥群众的监视作用；发挥上下齐抓共管的作用。3.1.2、切实加强对平安工作的领导，认真贯彻平安生产责任制和各项规章制度，做到工程经理对平安、文明、环保工作的全面负责，坚持管生产必须管平安，谁主管谁负责的原那么。3.1.3、工程部完善平安、文明、环保组织机构，发挥职能作用，明确责任，精心操作，做到平安工作人人有责。做到平安施工生产与科学管理相结合，并把企业开展和经济效益严密结合在一起，做到警钟长鸣，保一方平安。 3.2、坚持平安教育制度，增强

4、全员平安意识3.2.1、落实平安教育制度，大力宣传党的平安生产方针政策及法律法规，提高平安管理水平。积极开展“五反活动，即：反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生，控制习惯性违章。3.2.2、加强平安责任、平安操作规程的教育，采取培训、学习、考试等方法，利用多种形式开展“平安周、月宣传教育活动。3.2.3、结合建筑业施工特点和实际情况，针对“一专多能的工作作业现状，及时完善平安规章制度、岗位操作规程以及新规X、新标准的学习和执行。严格工程负责人、专职平安员持有效证件上岗，按规定做好对劳务工人员进展“三级平安教育，特种作业人员做到持证上岗。3.2.4、积极推动

5、班组平安自主管理，以栋号为劳务队，班组平安工作以“落实措施，杜绝违章，增强自我防X意识，消除事故隐患，保障平安为主。每周平安活动日必须做到“两保：一保证质量，二保证时间并做到“三落实。要有针对性的人人发言。做到“三不伤害，开展“互保、互爱、互监活动，从“要我平安逐步向“我要平安、“我懂平安的转变，从根本上消除不平安的因素。3.2.5、工程部要抓好平安合格栋号和劳务队班组创优活动，按照标准认真检查考核。3.2.6、为了提高劳务队平安管理人员业务水平，对班组长和班组平安员进展平安生产、劳动保护、环境保护等法律法规教育和培训，同时对全员进展一次法规、操作规程及平安常识等知识考试。 3.3、强化危险源

6、管理，落实平安防X措施3.3.1、严格执行?危险源点监控管理实施细那么?和?平安措施确认制?。实行危险源点分级监控管理，落实措施，明确责任，健全台帐。对重点危险工程工程和特殊工程任务高层作业特点，要落实平安值班和平安监护。3.3.2、加强机电设备和起重机械管理，对机电设备要经常检查保养，平安装置要齐全可靠。贯彻?起重机械平安规章制度?。3.3.3、抓好施工现场临时用电管理，对配电箱盘、手持电开工具，按规定装漏电保护器，落实电工岗位平安责任制，严格平安操作规程，严防触电事故的发生。电焊机及临时线路架设必须规X化，固定场所用电必须标准化。3.3.4、加强劳务用工平安管理，完善用工制度，明确用工责任

7、，按定进展平安资质审查，在签定工程合同的同时必须按规定签平安协议，并进展“三级平安教育，上报平安网络，成立施工班组，完善用工手续，健全制约措施。3.4、完善工程施工，严格检查考核3.4.1、在经营承包和工程施工时，对平安工作必须做到“三包、三保，即：包死亡和重伤事故为零；包轻伤率不超标；包平安管理和现场施工标准化；保平安措施落实；保平安文明施工；保环境保护达标效果。3.4.2、针对工程法施工要求，完善施工平安管理考核方法，遵照法律法规依法施工，执行各项平安规章制度，完善平安机构，强化劳务队班组建立，严格检查考核。明确平安负责人，持证上岗，落实平安督察职能作用。3.4.5、加大平安考核力度，严格

8、执行建立部JGJ59-99?建筑施工平安检查标准?，依照?平安考核细那么?，工程部每月12次自查，按照?建筑施工平安检查评分汇总表?逐一对照。自查与复查相结合，复查结果纳入经济责任制考核兑现。3.4.5、整改管理工作，落实整改措施，做到确保人身平安和设备正常运转。对重复性隐患整改拖拉，将按规定处分并追究责任。3.4.6、完善平安目标管理和挂牌考核方法，坚持平安检查考核制度和评分标准，积极开展“保效果、创达标竞赛活动。作业队与作业队之间开展竞赛评比活动。3.5、加强劳动保护管理，完善施工生产作业条例坚持环保工程“五同时制度，在居民区施工作业按规定申报夜间施工手续，努力降低噪音，抓好污染产尘点的治

9、理和控制，做好季节性平安管理工作。根据任务特点和季节变化，采取有效的平安防X措施，夏季防暑降温及冬季施工的平安管理工作，尽最大努力为劳务工创造舒适的坏境。确保平安、文明、环保目标的实现。某安生建立工程某 二一七年六月一日平安文明管理目标工程部工程的指导思想是：坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针为寸步贯彻落实公司平安目标管理的实现，以及市级平安质量标准化示X工地的实现，特制定平安文明管理目标如下：平安文明管理目标：1、工亡事故为零，千人负伤率控制在3以内；2、重大交通责任事故为零；3、重大设备责任事故为零；4、重大火灾爆炸责任事故为零；5、特种作业人员培训，持证率达100%；6、施工人员三

10、级平安教育率100%；7、环境保护工作符合上级考核要求，控制污染源，逐步改善劳开工作的作业环境，为实现平安全年而奋斗；8、创市级、省级“平安质量标准化示X工地。平安责任目标考核及奖惩 一、公司对工程部该工程做到平安文明施工，被评为市级、省级平安质量标准化示X工地，按公司合同奖励工程总造价的 1.0%，如达不到那么扣罚工程造价的 1.0%。二、工程部对作业队1、作业队必须对所有进入现场人员进展平安教育交底，未做到处分3000500元。2、按工程部要求及?平安操作规程?，做好现场平安保护措施，防止事故发生，对于所发生的平安事故一律由作业队承担，工程部不承担任何责任。3、作业队必须按平安文明施工的规定组织施工，创市级文明工地，到达的奖励工程总造价的 1.0% ，达不到的扣工程总造价的 1.0%。平安责任分解图平安员： 责任目标1、负责现场平安管理，落实各项规章制度。2、负责催促隐患整改、验收。3、负责各栋号的平安教育。4、负责现场平安内业资料的整理。各施工队负责人：1、抓好各班组的平安管理；2、负责平安帽的配戴和岗前5分钟交底；3、抓好班组的文明施工，不出现打架斗殴；4、发现的隐患及时上报。技术员： 责任目标1、负责各项平安专项施工方案的制订。2、对各施工队下达平安技术交底。工程常务副经理： 责