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文档简介

1、 平安物资管理制度S122-LJ3-039为加强工程的平安物资管理,提高平安物资管理水平,确保施工现场平安管理目标的实现,特制定本方法。一 、目的1、通过加强工程平安物资管理,提高平安物资周转次数,规X采购过程控制与监视,力争降低工程工程本钱,提高工程整体经济效益。2、通过加强对平安物资的管理力度,保证平安物资的合理使用,防止物资浪费、丧失的情况发生,切实提高工程的平安物资管理水平。 二、平安物资管理X围本制度规定的平安物资主要指以下几种:1、总配电箱、分配电箱、开关箱、电缆;2、电梯井口防护门、施工电梯防护门;3、消防器材:灭火器、消防水袋、消防水管;4、施工现场安装的监控设备、医务室器材;

2、5、大门、围挡、旗杆、宣传栏十牌一图、导向牌。三、物资采购程序工程部采购平安物资,申请人必须提前填写?主要物资设备需求方案表?,由部门领导确认,工程总工审核,最后由工程经理批准方可交由工程物资部门采购。四、采购物资的验收1、工程自购自用的平安物资的验收平安物资进场后,由工程材料员、平安员、责任工程师等参加联合验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识,外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏,并验证随货的技术文件或产品合格证等。2、工程购交由分包方使用或分包方自购平安物资的验收平安物资进场后,由工程材料员、平安员会同分包方平安员、材料员进展共同验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识

3、,外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏,并验证随货的技术文件或产品合格证等。五、已购物资的使用管理1、工程部对采购进场的平安物资进展台账式管理,填写工程?平安物资台账?,对物资的名称、状态、数量、规格型号等要仔细填写,以便对物资的可追溯性进展良好掌握,预防丧失或积压。2、工程自用平安物资购入后由工程平安部统一管理。各部门或个人在领取平安物资时,需按部门或个人登记工程?平安物资领用明细表?,领用时明确使用责任人。3、交由分包方使用的平安物资由工程物资部统一管理。各分包方领取平安物资时工程物资部需做好领用记录,并明确分包方使用管理责任人,逐级落实,确保平安物资使用状态良好,并可周转、回收。4、

4、平安物资在使用过程中,工程不定期进展检查,如发现丧失、损坏等问题,由相关责任单位或责任人予以赔偿。5、工程部平安物资的使用管理的责任部门为平安部,责任人为平安负责人。六、平安物资的资料管理1、平安物资采购进场由工程物资部收集和汇总所采购的平安技术资料、质量保证书、合格证等,交由工程平安部妥善保存。工程平安部对资料进展整理归档。2、平安物资联合验收参加人员如实填写验收记录表,交由工程平安部妥善保存,平安部对验收资料进展整理归档,并填写?平安物资验收汇总记录表?平安物资领用明细表工程名称:某万达广场序号物资名称部 门数 量时间领用人备注平安物资验收汇总记录表工程名称:某万达广场序号物资名称规格单位数量验收日期验收人验收结果备注平安物资台账工程名称:某万达广场序号物资名称进场数量规格型号目前状态备 注您好,欢送您阅读我的文章,本W

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