临床高级职称人员论文：临床高级职称人员绩效考核指标体系研究

1、_论文发表专家一顾中国学术期刊洌wwv/临床咼级职称人员论文：临床咼级职称人员绩效考核指标体系研究摘要：通过高级职称评审后的临床人员由于缺乏有效的考核体系，容易满足现状，松懈而停滞不前。本研究旨在建 立一个针对取得高级职称资格后的人员的考核指标体系以 充分发挥绩效考核的激励作用。关键词：临床高级职称人员绩效考核指标体系20062006 年广东省医学科研基金（a2006149a2006149）绩效考核是完成战略性目标的一种结构化方法，是衡量 组织成员是否完成目标的手段。医院是技术密集型组织，医 院岗位构成的复杂性、绩效的群体性和行为指标的难以量化 等特性决定了医院绩效考核的难度。高级职称专业人员

2、作为 科室管理的核心力量，其重要性和复杂性更增加了绩效考核 的难度。因此，讨论和制定一套科学、合理、实用的绩效考 核方案以实施有效绩效考核尤为必要。检索国内研究资料， 对医、技、护人员绩效考核的方法多样，但绩效评价方案大 多过分关注临床高级职称人员是否遵守行为规范，是否实现 既定目标，而往往忽略了临床高级职称人员未来的发展和变 化，对临床高级职称人员绩效考核尚未形成一套科学、规范、完善的指标体系。本研究通过对临床高级职称人员特点的剖析，就如何建_论文发表专家一 龜酬中国学术期刊朋www.qikanwang. net立临床高级职称人员绩效考核指标体系进行讨论。、研究内容与方法1.1.研究内容 筛

3、选临床咼级职称人员绩效考核指标，建立考核标准2.2.研究方法根据国内外文献资料，分析国内医院临床高级职称人员 绩效考核方案，借鉴经验，总结某院5 5 年的绩效考核经验，对临床高级职称人员绩效考核内容进行分解、细化，根据临 床高级职称人员的素质和能力要求，初步提出考核指标体 系。米用德尔菲法，对各级考核指标、指标内涵进行专家咨 询，最终建立了一套由三个考核项目、六个一级指标、二十 五个二级指标组成的临床高级职称人员绩效考核指标体系。二、绩效考核指标体系构成分析1 1 .临床高级职称人员绩效考核指标体系的基本框架评价指标的筛选。根据国家卫生部卫生事业单位工作人员考核暂行办法，参考国内外文献资料，分

4、析国内医 院临床高级职称人员绩效考核方案，总结某院5 5 年来绩效考核经验，请院内外专家对初步拟定的绩效考核指标体系基本 框架进行审核，确定考核项目，包括综合技能评价、科室（群 众）评价和患者评价三个方面。综合技能评价细化为四个一级指标：个人基本情况、绩_论文发表专家一顾中国学术期刊洌wwv/效考评、专业技术水平、科研与教学能力。个人基本情况细 化为学历情况、任现专业技术职务时间、学术地位、工作时 间、考勤情况、奖惩情况六个二级指标；绩效考评细化为工 作量、经济效益两个二级指标；专业技术水平细分为医疗工 作质量、医疗文书质量、新技术与新业务开展情况、理论与业务考核情况、医疗安全情况、继续教育情况等六个三级指 标；科研与教学能力细化为科研成果情况、著作及论文情况、科研课题情况、教学成果情况、人才培养情况等五个二级指科室（群众）评价细化为敬业精神、医德医风、业务实 际操作能力、诊疗能力、综合处理问题能力、不断学习能力、 辩证思维能力、体力和精力、心理素质、协作能力、组织管 理能力等十一个二级指标。患者评价细分为技术水平、服务态度、职业道德、敬业 精神等四个二级指标。至此，初步拟定的绩效考核指标体系包含三个考核项 目，六个一级指标。根据一级指标包含测试要素不同，分解 细化