涂料公司各部门职责

1、涂料公司各部门职责第一节 行政部职责一、 负责公司日常行政事务管理；二、 负责公司人力资源管理，保持与集团公司人力资源部的有效沟通；三、 负责公司日常接待工作；四、 负责公司网络维护、维修，网络架构搭建，网络安全管理；五、 负责公司电子产品、电子耗材、办公用品、日常消耗品等的采购；六、 负责监督安保、餐饮、保洁工作。第二节 财务部职责一、 负责公司财务监督管理，保持与集团公司财务部门的有效沟通；二、 负责公司日常收入、支出管理；三、 负责公司工商、税务登记管理；四、 负责公司采购合同管理，按采购合同进度进行应付款管理；五、 负责公司固定资产登记管理；六、 负责公司支出预算、成本核算、盈利核算；

2、第三节 生产部职责1、 负责对本部门的设备设施、人员、产能进行年度预算与编制；2、 负责生产安全管理，保障生产安全；3、 负责年度培训计划的编制与执行，保障岗位能力的达成；4、 负责对产品质量、计划、交货期、效率目标的达成；5、 做好生产质量保障工作，符合ISO9001要求；6、 负责生产异常管理，有效降低品质事故；7、 对现场进行5S管理，保障生产有序进行；8、 负责产品生产过程的实施；9、 负责生产设备日常维护；10、 负责对省生产部内的人力资源及生产设施资源进行调配与优化。第四节 安全保障部职责一、负责对各部门的卫生及安全隐患进行隐患排查监督管理。二、负责推进作业现场安全管理和监督，保证

3、人员及设备安全。三、负责关于安全各项活动的组织、演练及培训，并记录保存归档。四、负责政府相关安全环境工作的执行与推进。五、负责公司生产设施设备的维修、保养、改进与点检的工作。六、负责其他子公司因各种需求需要完成的设备、设施类的维修相关工作。七、负责厂区供水、供电及冷暖系统的设备设施运行与维护。八、负责消防系统的运行维护。九、负责公司的基础设施维护改进。十、污水处理系统的运行与管理。第五节 质量管理部职责一、负责原材料、半成品、成品及退货产品、要返改的产品的检验与试验；二、负责监视与测量设备的管理；三、负责原材料、半成品及不合格品的评审及处理结果的验证；四、负责现有定型品种的工艺的监督执行、验证

4、、优化与稳定；五、负责新产品生产工艺试生产的监控，以及量产工艺的制定；六、负责对生产过程的监控和优化；七、负责对生产过程异常的处理；八、负责通过实验确定返漆方案，以及返漆完成后产品性能的验证；九、协助落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；十、负责产品数据库的建立，统计；十一、负责组织产品质量问题评审会（不合格品评审会、市场问题处理或索赔评审会）；十二、负责公司管理体系的运行管理、内外部审核及日常监督检查工作；十三、负责公司产品认证（中国环境标志产品、中国CCS船级社船舶漆产品、防火涂料产品、绿色环保涂料产品等）的年审、换证、增项工作及标识管理；十四、负责产品第三方检测及检验报告的管理工作。第六节 物流部职责1、 负责原材料、成品退货的出库、入库管理工作。2、 负责以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免物资积压和过期。并根据安全库存标准，对物资进行存量监控，及时向相关部门交流物料信息为部门决策提供依据。3、 负责合理规划现场，安全存储，对库存物料实行批号管理，保证“先入先出”。4、 负责库区立体货架、叉车等作业设备的安全管理工作。第七节 计划部职责1、 负责销售订单到生产制造单的转化。2、 负责根据各车间生产承受能力，制定相应的生产排产计划。3、 负责对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查。四、负责跟踪生产过程中车间的生产情况、库房的原辅