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文档简介

1、12019 水库防汛工作总结水库防汛工作总结20192019 年以来,我局在市委、市政府的正确领导及 上级有关部门的关心指导下,坚持以科学发展观为统 领,积极贯彻落实上级指示精神,紧紧围绕年初既定 目标,深入开展单位文化建设,狠抓防汛生产安全, 强势推进重点项目建设,积极谋划外联招商,多措并 举转作风提效能,各项工作如期完成,取得了一定成 效。一、融合创新,彰显峡水文化特色构建良好单位文化氛围,用心打造职工幸福家园, 是我局坚持不懈、 倾力建设的一项系统工程。 以“敬 业、 尚德、务实、创新为主线,搭平台、设载体,充分调动各线力量,全力构建峡水文化特色,旨在加 强交流沟通,形成团结干事合力,为

2、水库持续健康发 展提供动力支撑和基础保障。(一)以活动提素质。开展三个一谈心交流活 动,在局领导、中层干部、普通职工间进行面对面谈 心 100100 多人次,互办实事 6060 件,书信交流 200200 多封; ;2正在开展“五个一”素质提升活动,收到职工摄影作 品 40400 0多幅,“金点子”建议 6060 多条,读书交流体会 4040 多篇,并进行了评比奖励;举办职工大讲堂、专家 讲座 7 7 期; ;建立流动图书室,拥有藏书近 20002000 册,在 各电站、渠管站、大坝管理站间定期轮换更新流动 ; 举办纪念建党 9090 周年演讲比赛;组织十佳道德模 范”评选及颁奖晚会。通过开展

3、上述活动,增进了同 事间的理解与信任,营造出积极和谐团结干事氛围, 有力促进了干部职工综合素质提升。(二) 以关爱促和谐。 建立健全关爱职工生活制度,明确“十个关爱”(即职工结婚、生育、生日、住院、 调离、退休、贫困病残、逝世、直系亲属逝世及离退 休人员节日慰问),细化关爱标准程序,指定部门落实 专人做实做细关爱工作,形成制度化、长效化关爱机 制,使干部职工时时处处感受到组织温暖,从而促进单位和谐发展。 今年来, 我局共组织关爱慰问职工 198198 人次。(三) 以感恩树新风。 充分发挥工青妇组织引领作 用,动员干部职工积极参与公益活动,不断提高道德 修养,形成感恩社会、回馈社会共识,树立峡

4、水新风。今年来,我局组织职工参加义务献血 3838 人次,共 860086003毫升; ;开展扶贫助学活动,走访慰问农村贫困户、老党 员 5 54 4名,帮扶资金 2865028650 元,关爱儿童、捐资助学金 额 150015000 0元; 发动干部职工为社会困难群体伸出援手, 累计捐款 429742970 0元。二、狠抓落实,水利生产安全高效建立健全大坝、电站、渠道管理规章制度,推行 灵活实用的考核激励办法,突出服务民生重点,坚持 经济效益与社会效益并重,狠抓安全责任落实,以长 效机制保障安全。今年来,共完成上网发电量万千瓦 时,抗旱灌溉输水 6006000 0多万方。(一)突出“三早”,

5、有效应对“旱涝急转”1 1、 早组织。组织成立防汛安全领导工作小组, 由 主要领导亲自抓, 分管领导具体管; 建立健全 水库管 理制度 ,明确岗位职责;分解落实全年工作目标任务,出台目标责任制考核办法;制定防汛抢险应急预案,成 立防汛应急小组;编制报批水库防洪调度方案。2 2、 早部署。组织进行汛前安全大检查,检查内容 包括制度落实、台账记录、设备工况、大坝安全监测、水情测报系统、库区森林防火、水资源保护等方面,4并进行了白水坑水库备用电源倒闸试验、泄洪闸门启 闭操作;针对检查中发现的问题,及时制定整改措施,强化人员安全意识,调紧安全生产弦。3 3、早落实。做好大坝泄洪闸门、启闭机、位移沉 降

6、观测设备、 水情测报系统、 车辆船只维护保养; 配齐 储足麻袋、水泵、铁锹等防汛应急物资;完成水毁工程 修复、泄洪河道疏浚;合理安排发电计划,提前降低水 位腾出防汛库容,科学应对6 6月份集中强降雨; 加强大 坝安全监测历史数据分析,抓好水库洪水调度系统试 运行、 水库安全管理信息平台建设推进工作。(二)推行“三化”,促使生产安全高效1 1、 安全管理元素化。以加快水库安全运行管理平 台建设为抓手,划分大坝、电站、渠道安全管理单元,将水工建筑物按部位、机电设备按台项、渠道按段、灌区按片进行元素化分解,通过梳理整合建立信息化 平台,实时获知安全元素运行状态、工作进程,达到 远程监督、管理、控制效

7、果,全盘掌握情况,确保安 全生产无疏漏。2 2、 责任落实网格化。以局班子领导、科室、基层 站、5班组、个人为线,层层签订安全生产责任制,明6确安全职责,强化安全意识;以安全生产元素为块,划 分落实责任到人,借助安全管理信息平台,将安全元 素与责任人挂钩,进行动态管理,确保安全生产责任 明确、问责有据。3 3、素质提升长效化。认真执行新进职工三级(即 局、站、班)安全教育制度;定期聘请专家讲授水电安 全知识;建立职工教育培训档案,制定职工培育计划,采取送出去培训、交流顶岗等方式,完备健全人才结 构;制定激励制度,鼓励职工提升技能、学历、职称等;采取考试考核,利用多种活动载体,促进职工学习,增强

8、业务技术能力,切实提高安全生产水平。(三)落实“三定”,畅通服务三农渠道1 1、 定岗位。实行灌区分片负责、渠道分段管理模 式,落实责任到人,细化分解工作内容,制定实用有 效的考核办法,定期督查考核并与奖金挂钩,促使作 风转变,确保服务三农无盲点。2 2、 定线路。合理制定日常巡查路线,深入灌区贴 近群众,建立灌区民情档案,掌握责任区段薄弱点,做好防范措施,加强基础水利设施管护,及时消除安 全隐患,确保服7务三农不断线。83 3、定时间。实行定时定次巡查渠道制度,密切注 意汛期渠道安全变化,及时清理渠内杂物,宣传引导 村民爱护渠道设施,畅通民意诉求渠道,力求服务“三 农”全天候。三、克难攻坚,

9、重点项目加速推进(一 )20102010 年度灌区节水续建配套项目。该项目概 算总投资 30203020 万元,于 20102010 年 9 9 月开工,是我市“四 大百亿工程”和“为民办实事项目”之一。 为确保工 程按期保质完成,我局采取有力措施,加大投入,协 调调动多方力量,克服政策、 资金、 人员等困难, 在 汛期前完成主体工程建设,达到汛期干渠过水条件,为夏季抗旱灌溉打好基础。目前正抢抓时机加快剩余 渠段施工建设, 今年来共完成面上形象工程投资额 21002100 万元。(二)水库除险加固项目。该项目概算总投资 58405840 万元。在主体工程于去年 1111 月通过省级蓄水验收前提

10、 下,今年上半年完成了泄洪渠等后续工程建设, 并按 规范启动档案验收资料准备工作, 同时根据省水利厅 要求进行新增水库安全信息化管理平台项目设计及申 报。 今年 9 9 月已完成该项目主体工程完工验收,目前9正进行项目竣工验收准备工作(三) 局机关宿舍与食堂项目。 该项目概算总投资 57570 0万元,于 20192019 年 2 2 月动工,属市政府投资项目。 自开工以来,我局坚持质量与进度并重原则,加强日 常巡查督促,严格执行标准化阶段验收制度,及时与 施工、监理、政府投资项目建设中心等各方联系协调,截至目前已基本完成宿舍与食堂主体工程浇筑及内外 面装饰施工,计划于 20122012 年

11、1 1 月底前投入使用。(四) 贺社电站报废重建项目。该项目概算总投资13501350 万元,属 20102010 年省第二批农田水利投资项目, 目前争取到位上级扶助资金 149149 万元, 并计划进一步 争取省配套扶助资金。今年来共完成项目可行性报告 审批,设计单位招标确定,初步设计审查通过,自动 化系统、水轮发电机及辅助设备选型招标,机电、水利、土建施工招标等工作,该项目已于今年 1010 月动工 建设,目前水利、土建、监理等单位已进场开展工作。四、积极谋划,招商引资成效初显制定完善招商引资、项目谋划考核激励制度,倡 导培育全员参与招商氛围,转变思路深入挖掘潜在商 机,充分发10动集聚全局能量,不断拓宽招商谋划领域,11创新方式,突出以情招商、以服务招商、以资源招商,加强政策、市情学习,提高挑商选资综合能力。今年 来,我局上报招商引资项目 5 5 个,协议引资额 18701870 万元,市招商局初核认定引资额为 10001000 万元,足额完 成全年招商引资任务,并成功引进服务业项目 2 2 个。五、深化举措,作风建设提效强能根据上级相关创先争优、廉政防控机制建设等文 件精神,紧密结合我局实际工作,利用党员教育、企 业文化活动等载体,切实加强廉政教育,不断提高党 员干部思想觉悟,从源头治理庸懒贪腐问题;

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