小组的结束阶段_第1页
小组的结束阶段_第2页
小组的结束阶段_第3页
小组的结束阶段_第4页
小组的结束阶段_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第八章第八章 小组的结束阶段小组的结束阶段主主 讲：张宇莲讲：张宇莲 n第一节第一节 小组结束阶段的任务小组结束阶段的任务n第二节第二节 小组的评估小组的评估第一节 小组结束阶段的任务一、结束阶段的任务二、小组结束阶段的练习三、结束阶段的其他考虑一、结束阶段的任务1)回顾并总结小组经验2)评估成员们的成长和变化3)完成议题4)提供反馈5)道别6)计划后续的随访回顾并总结小组经验n总结整个小组n让成员们总结他们的体会n强化集中于总结与回顾的相互作用评估成员们的成长和变化n意义：强化n量表、期望问卷完成议题n在以前的会谈中，涉及到的问题但是从来没有处理过n对带领人在会谈中处理某些情况时的做法持负面

2、评价n某成员对其他成员或带领人有疑问的时候n某成员需要处理一些未解决的私人问题n注意：不要再引起新的议题提供反馈n给成员彼此一个机会，互相发表关于对每个人的变化的看法和回应道别n仪式化的结束n许愿池n写祝福n互赠小礼物n拥抱二、小组结束阶段的练习1.轮流发言2.提出希望3.想象重聚4.写下成员们的经验三、结束阶段的其他考虑1.处理分别情绪2.避免成员带着强烈的感情结束3.帮助成员把转变应用于生活之中4.进行推出小组的离别会谈5.进行随后的访问6.对小组作出评价7.告别聚会处理分别情绪n线索：语言、神态、表情等n态度这种情感是正常的带领人需要指出：尽管积极地沟通可能是一种新的体验，但是成员们感受

3、到的这种彼此间的默契和亲密并不是独一无二的，他们可以运用在小组中学会的技巧，在小组外发展类似的关系n避免成员带着强烈的感情结束帮助成员把转变应用于生活之中n从虚拟世界进入真实世界n支持网络进行退出小组的离别会谈n并非每一个成员都需要个别访谈n强调舒适、安全和温馨，鼓励和支持的作用n核心：植入希望进行随后的访问n方式：电话、上门、聚会n时间：一个月、三个月、半年第二节 小组的评估评估的概述评估的设计评估工具的选择一、评估概述1.评估的概念n方法n过程2、评估的类型n成效评估评估小组是否达到约定的目标n过程评估评估小组中哪些治疗性元素对小组的运行产生了影响3、评估过程中的核心概念n基线数据（Baseline data）n前测n后测n跟进测量n目标行为4、评估的意义n调整小组目标和进程n报告进展情况n促进组员对小组情绪的表达n提高社工水平n提高机构的服务品质二、评估的设计n单一个案设计AB设计ABAB设计三、评

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论