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1、1层次分析法在卷烟品牌风险层次分析法在卷烟品牌风险管理管理体系中的应用体系中的应用 报告人：牛鑫2Content背景与意义引言卷烟品牌风险预警体系构建结论3背景与意义随着我国经济的快速发展，市场竞争日益剧烈。卷烟品牌由于其行业自身的特点，受到国家政策环境、行业竞争、企业内部环境等诸多的影响。在这种情况下，如何有效地识别、防范和管理品牌风险，是我国烟草企业急需解决的一个关键问题，也是从传统保护行业走向市场过程中的一个管理新课题。4引言烟草品牌风险品牌风险管理5体系构建6日常监控持续性独立性汇报制度7日常监控8风险评价结合卷烟产品特点得到如下表征指标9风险评价构造判断矩阵九分位标度A、B指标相比的

2、重要程度极重要很重要重要略重要同等重要略不重要不重要很不重要极不重要A、B指标相对重要性比值9:17:15:13:11:11:31:51:71:910风险评价11风险评价建立基于风险因素的层次模型12风险评价13品牌风险管理决策评级方案落实 根据风险评级的结果选择合适的方案，然后将责任落实部门以及个人风险等级风险等级一级二级三级四级五级综合得分综合得分95-10085-9575-8565-7565以下风险状况风险状况高度危机状态中度危机状态低度危机状态正常状态优良状态14总结初步构建了卷烟品牌的风险预警体系给出了风险评价方法15参考文献1荆志瑞.卷烟品牌风险管理研究J.价值工程, 2007(11): 133-135.2于君英.品牌综合评价指标体系及方法J.统计与决策,2009(19): 180- 181.3SATTY T L.层次分析法原理M.许树柏,译.天津:天津大学出版社, 1986.4Yacov Y. Haimes, 胡平(译). 风险建模、评估和管理M. 西安: 西安交通大学出版社,2007.5王梅. 突发性品牌危机的防范与处理J. 商场现代化, 2006, (9) (中旬刊): 129-130.6杨延东. 论企业品牌危机管理J. 集团经济研究, 2007(14): 72-74.7吴广谋,盛昭瀚:系统与系统方法M;东南大学出版社, 2001.8梁

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