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文档简介

1、2022-4-10如何建立高绩效团队100-05-06如何建立高绩效团队2如何建立高绩效团队一、什么样的团队是高绩效团队？ 1、高绩效团队的共同点； 2、高绩效团队的特征。二、如何建立高绩效团队？ 1、动机与目的； 2、高绩效团队的来源； 3、团队分析； 4、自我整合、自我发展。三、如何运作高绩效团队？2022-4-10如何建立高绩效团队300-05-06如何建立高绩效团队400-05-06如何建立高绩效团队5建立高绩效团队的动机与目的1、团队的命名；2、展现个人魅力；3、新的生命来源于新的思维；4、新团队有无穷的潜力、创意与活力；5、团队的生命短暂，但在每一刹那再生；6、团队的喜怒哀乐也是短

2、暂的，具有防止挫折的能力；7、团队的步伐是一种快乐的前赴后继；8、没有十全十美的个人，只有十全十美的团队。00-05-06如何建立高绩效团队600-05-06如何建立高绩效团队700-05-06如何建立高绩效团队800-05-06如何建立高绩效团队9自我整合、自我发展（一）1、增进选择咨询分享 明确目标 支持成员信任团队 授予职权2、挖掘潜力认可能力 成长机会 重视技能正面回馈 学习模范00-05-06如何建立高绩效团队10自我整合、自我发展（二）3、强调意义整体任务 任务目的 愿景期待明显价值 舒适环境4、加强进步不断完善 顾客满意 庆祝胜利重要里程 协力合作00-05-06如何建立高绩效团

3、队11自我整合、自我发展（三）5、自我整合发现问题 分析问题 解决问题找出病症 调整方略6、自我发展经营理念 经营文化 重视企划加强培训 锁定目标00-05-06如何建立高绩效团队12如何运作高绩效团队1、组织结构要合理；2、与绩效挂钩；3、角色扮演必须是字愿性的选择；4、让成员时时刻刻感受团队的理念；5、运作团队是要有纪律的，但应有更大的自主与自由；6、团队中成员间要平等、关怀、尊重、了解与负责任；00-05-06如何建立高绩效团队13如何建立高绩效团队7、运作团队要有计划，但同时也要应付计划以外的；8、激发团队智慧。00-05-06如何建立高绩效团队14激发团队智慧1、从失败中学习； 2、向成功者要方法；3、时常自省、检讨、改进；4、伟大策略的诞生；5、 1+12； 6、相互鼓励； 7、爱-勾通-创造； 8、相互

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