最新建筑工程项目管理重点题1926

1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中， 正确的是 () 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方委托业主方人员与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题2、中华人民共和国建筑法规定，实行监理的建设工程，由建设单位委托()的工程监理单位监理。A具有相应资质条件B信誉卓著C具有法人资格D专业化、社会化单选题3、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是() 。A软件工程管理B软件开发工具C

2、开发人员的培训D软件工程的环境多选题4、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（） 。A工程建设的安全管理目标B项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C建设项目工程总承包方的进度目标D建设项目工程总承包方的质量目标E建设项目工程信息管理目标单选题5、授权，就是上级布置给下属一定的工作任务时，适当委授以一定的权力和责任，使其下属在一定的监督之下，有相当的行动自主权。 下列不属于授权的一项是() 。A省政府依据宪法，在县以上设置地区，行署作为省政府的派出机构进行管理B老师

3、让小张回家把家长叫来C市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案D英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试简答题6、【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务， 合同工期为 120 天，合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后， 确定了施工总进度计划， 在施工总进度计划明确后， 拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，

4、 对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：（ 1）加强施工调度；（ 2）编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；（ 3）采用先进的施工技术；（ 4）提出风险应对策略。【问题】1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。2施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？3施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？4施工成本管理的环节主要有哪些？5施工成本控制的目标是什么？多选题7、在建设工程项目管理中，设计力项目管理的任务包括() 。A设计人员的招聘B与设计工作有关的组织和协

5、调C设计合同管理D设计质量控制E与设计工作有关的安全管理单选题8、工程建设定额科学性的表现之一是() 。A由多种定额结合而成的有机整体B定额和生产力发展水平应存在适当的差异C定额由原法令性作用转变成指导性的作用D定额制订和贯彻的一体化多选题9、项目的实施阶段包括 () 。A设计前的准备阶段B设计前的设计阶段C设计前的施工阶段D动用前准备阶段E动用前规划阶段多选题10、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责，不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委

6、托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题11、关于工程咨询业的行政法规有() 。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题12、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有() 。A自然灾害B工程物资C气象条件D水文地质条件E引起火灾和爆炸的因素单选题13、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是 () 。A) 负责项目的资金落实情况B) 负责项目的技术管理工作C)代表企业法定代表人在项目上行使法律上赋予的权限D)项目目标的控制和组织协调单选题14、

7、下列选项中，可能导致技术风险的是() 。A设计人员素质差B工艺流程不合理C施工设备供应不足D类型不配套多选题15、每个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定() 。A信息处理工作流程组织B设计准备工作的流程组织C物资采购工作的流程组织D与工程管理有关的信息处理的流程组织E施工作业的流程组织单选题16、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是() 。A成本计划的编制和落实情况B在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况C项目成本目标和阶段成本目标的完成情况D对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况单选题17、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于() 的项目

8、管理范畴。A业主方B施工方C施工总承包方D建设项目工程总承包多选题18、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题19、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求， 但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。 项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。 项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该_。A进行自制矽 L 购分析B进行市场调查C通过邀请提交建议书 (RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D评审公司

9、采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书多选题20、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制（）现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计-1- 答案： A,B,C暂无解析2- 答案： A 知识点 建设工程监理的概念3- 答案： A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为： 软件开发技术和软件工程管理。4- 答案： A, B, C, D暂无解析5- 答案： B暂无解析6- 答案：1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的不妥。暂无解析7- 答案： B,C,D,E设计

10、方项目管理的任务包括： (1) 与设计工作有关的安全管理； (2) 设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制； (3) 设计进度控制； (4) 设计质量控制； (5) 设计合同骨理； (6) 设计信息管理； (7) 与设计工作有关的组织和协调。8- 答案： D 考点 第二章工程造价的定额计价方法第一节工程定额计价的基本特点及改革：工程建设定额的特点。 思路 工程建设定额具有科学性。此科学性包括两重含义：一重含义是指工程建设定额与生产力发展水平相适应； 另一重含义是指工程建设定额管理在理论、方法和手段上适应现代科学和信息社会发展的需要。 同时，工程建设定额的科学性， 首先表现在用科学的态度制订

11、定额； 其次表现在制订定额的技术方法上利用现代科学管理的成就； 第三表现在定额制订和贯彻的一体化。 易错 “定额制订和贯彻的一体化”这一表述容易迷惑学员，从字面上看容易认为是“统一性”的表现方式。 拓展 在工程建设定额的五个特点中，目前的考核方式越来越集中于考核各种特点的含义和具体的表现形式， 这种题型在近几年考试中已经多次出现，应当引起考生注意。9- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务10- 答案： A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标

12、。依照既定的程序和制度， 认真履行职责， 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务， “应运用合理的技能， 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。11- 答案： B,C,D暂无解析12- 答案： A,C,D,E本题考核的是建设工程环境风险。 建设工程施工风险类型中的工程环境风险，如：13- 答案： D暂无解析14- 答案： B可能导致技术风险的是工艺流程不合理。15- 答案： B,C,D,E暂无解析16- 答案： D暂无解析17- 答案： A 解析 本题考核的是 1Z

13、201050 建设工程项目管理规划的内容和编制。 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段， 属于业主方项目管理的范畴。 如采用建设项目工程总承包的模式， 业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程管理规划。记忆类考题。18- 答案： A,B,C,E暂无解析19- 答案： A根据系统集成项目管理工程师教程中“ 1422 用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知， 在编制采购计划的过程中， 首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算， 还是外购更合算这就是“自制外购”分析，在这个过程中可能要用到专家判断， 最后也要确定合同的类型， 以便进行风险转移安排。在进行“自制外购”分析时，有时项目的执行组织可能有能力自制，但是可