最新建筑工程项目管理重点题6077

1、最新建筑工程项目管理重点题单选题1、在某大型工程项目的施工过程中，由于" 下情不能上传，上情不能下达" ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。 为了加快施工进度， 项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施单选题2、下列 () 不是项目法人应具有的业务技能。A(A) 具有用系统工程管理建设项目的技能B(B) 具有编制招标文件和评标定标的技能C(C) 具有审查勘察设计文件的技能D(D) 具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程

2、建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题4、建设工程项目管理的内涵是：() ，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A项目决策阶段B项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D项目施工阶段多选题5、依照施工合同示范文本通用条款的规定，() 属于发包人应当完成的工作。A办理施工许可证B提供工程进度计划C确定坐标控制点D做好施工现场地下管线的保护工作E协调处理施工现场周围地下管线的保护工作多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度

3、目标E工程总承包方的成本目标单选题7、法律关系客体，是指 () 。A参加或管理， 监督建设活动，受建设工程法律规范调整， 在法律上享有权利，承担义务B审查批准国家建设计划和国家预决算，制定和颁布建设法律，监督检查国家各项建设法律的执行C参加法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的对象D具有民事权利能力和民事行为能力，依法享有民事权利和承担民事义务的组织单选题8、业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位， 施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种项目管理模式是() 。A施工总承包B施工总承包管理C平行承发包D建设工程项目总承

4、包多选题9、集体奖励的条件大体包括() 。A密切联系群众，关心群众疾苦，为群众排忧解难，提供社会服务，成绩显著的B其他方面有突出成绩或较大贡献的C严格执法，廉洁奉公，敢于同违法违纪行为作斗争，成绩显著的D在侦破刑事案件中，团结协作，不怕艰险，为维护国家安全和社会治安秩序作出突出成绩的多选题10、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于() 。A信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性C信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性E信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息

5、交流和协同工作多选题11、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题12、项目管理的核心任务是项目的() 。A目标管理B目标规划C目标控制D目标比较单选题13、下列决策类型中， _要求决策者具有较强的洞察能力、创新意识、科学分析能力。A多目标决策B非常规型决策C风险型决策D不确定型决策多选题14、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题15、建设工程项目管理规划涉

6、及项目整个实施阶段，它属于() 的范畴。A设计方项目管理B业主方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理多选题16、工程监理规划， 是在监理工程师充分分析和研究工程项目的_，以及参与工程建设各方的情况后，制定的指导工程项目监理工作的实施方案。A技术B管理C目标D环境E规划单选题17、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以（）的目的。A达到为项目建设增值B实现项目管理数据集中存储C提高项目管理数据处理效率D达到项目管理数据处理准确性多选题18、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有() 。A项目后评价B项目执行C项目评估D项目准备E项目监督多选题19、下列哪些既是定性

7、风险分析的依据又是定量风险分析的依据（）。A风险管理计划B项目进度状况C概率及后果的取值范围D历史信息E识别出的风险单选题20、某厂家为自己的生产设备投保财产综合险，因设备正常维修、 保养引起的费用及间接损失，保险人 () 。A应承担全部赔偿责任B应承担部分赔偿责任C不承担赔偿责任D视情况而定-1- 答案： D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： （ 1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、 任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相

8、应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等； （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术） 的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。2- 答案： C暂无解析3- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总

9、承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。4- 答案： C建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。5- 答案： A,C,E暂无解析6- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。7- 答案： C暂无解析8- 答案： A 解析 1Z201044 施工任务委托的模

10、式9- 答案： A,B,C,D 解析 符合下列条件之一的集体，应当给予奖励：(1) 依法查处违法犯罪活动，维护社会稳定，成绩突出的； (2) 依法妥善处置群体性事件， 积极参加抢险救灾，圆满完成重大活动安全保卫任务，成绩突出的；(3) 加强公安基层基础建设，落实各项管理防范措施，有效预防和制止违法犯罪活动，成绩突出的；(4) 依法履行行政管理职能，实行科学、文明、规范管理，提高工作质量和办事效率，成绩突出的； (5) 加强思想政治工作，强化教育、管理和监督，提高队伍的整体素质和战斗力，成绩突出的；(6) 认真完成综合管理、警务保障等工作任务，成绩突出的； (7) 勇于探索，大胆创新，有发明创造

11、、革新成果或者创造典型经验，成绩突出的； (8) 密切联系群众，热情为群众服务，成绩突出的；(9) 在其他方面成绩突出的。10- 答案： A,D,E暂无解析11- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。12- 答案： C 解析 按项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是目标控制。目标控制系统包括质量控制、工期控制和成本控制。13- 答案： B暂无

12、解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。15- 答案： B 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务16- 答案： A,B,C,D 解析 本题涉及的考点是工程监理规划的概念。工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、 技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。17- 答案： A暂无解析18- 答案： B,D 考核要点 本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。 解题思路 选项 A 项目后评价由世界银行独立进行；选项 C 项目评估是在项目完成准备后，由世行对项目进行的；选项 E 项目监督由世界银行实施。选项 BD正确，项目执行和项目准备主要由贷款国负责。19- 答案： A, EP 238 定性风险分析的依据， P 241 定量风险分析的依据。定性风险分析的依据包括；风险管理计划；识别出的风险；项目进展状况；项目类型；数据精度；概率及后果的取值范围；假设。定量风险分析的依据包括：风险管理计划；识别出的风险；优先