版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
车间冲压模具管理制度一、总则(一)目的为加强公司车间冲压模具的管理,确保冲压模具的正常使用、维护和保养,提高模具使用寿命,保障生产顺利进行,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司车间内所有冲压模具的管理,包括模具的采购、验收、安装调试、使用、维护保养、维修、报废等环节。(三)职责分工1.生产部门负责冲压模具的日常使用和生产安排,确保模具的正确使用。配合模具的维护保养、维修等工作,及时反馈模具使用过程中的问题。2.模具管理部门负责冲压模具的采购、验收、安装调试、编号、建档等工作。制定模具维护保养计划,并监督执行。组织模具的维修、报废鉴定等工作。3.质量部门负责冲压件质量的检验,对模具质量问题进行分析和反馈。参与模具的验收、维修后的验收等工作。4.设备管理部门负责冲压设备的维护保养和管理,确保设备正常运行,为模具使用提供良好的设备条件。协助模具管理部门进行模具的安装调试等工作。5.财务部门负责冲压模具采购费用的审核与支付。参与模具报废的财务核销工作。二、模具采购与验收(一)采购1.根据生产需求和模具使用状况,由生产部门提出模具采购申请,详细说明模具的规格、型号、数量、用途等信息。2.模具管理部门对采购申请进行审核,结合公司实际情况,评估采购的必要性和合理性,并报公司领导审批。3.经审批通过后,模具管理部门负责采购工作。选择具备良好信誉、产品质量可靠、价格合理的供应商进行采购。采购过程中要签订详细的采购合同,明确双方的权利和义务,包括模具的规格、质量标准、交货期、售后服务等条款。(二)验收1.模具到货前,模具管理部门通知质量部门、生产部门等相关人员共同参与验收。2.模具到货后,按照采购合同及相关标准进行验收。验收内容包括模具的外观、尺寸精度、材质、硬度、表面粗糙度、装配质量、功能等方面。3.质量部门对冲压件进行试模检验,检查冲压件的尺寸精度、形状、表面质量等是否符合要求。试模过程中要做好记录,包括试模次数、冲压件质量问题等。4.验收合格的模具,由模具管理部门填写验收报告,相关验收人员签字确认。验收合格的模具方可办理入库手续,并进行编号、建档。验收不合格的模具,及时与供应商沟通协商,要求其限期整改或退换货。三、模具安装调试(一)安装准备1.模具管理部门根据模具的规格、型号和生产设备的参数,确定合适的安装位置和安装方式。2.通知设备管理部门对安装模具的冲压设备进行检查和调试,确保设备处于正常运行状态。3.准备好安装所需的工具、量具、辅助材料等,并确保其精度和质量符合要求。(二)安装调试过程1.由模具管理部门组织,设备管理部门配合,按照模具安装说明书的要求进行模具的安装。安装过程中要严格遵守操作规程,确保安装质量。2.模具安装完成后,进行调试工作。调试过程中要逐步调整模具的压力、速度、行程等参数,使冲压件的质量达到最佳状态。调试过程中要做好记录,包括调试参数、冲压件质量情况等。3.调试合格后,由生产部门进行试生产,连续生产一定数量的冲压件,检验模具的稳定性和可靠性。试生产过程中如发现问题,及时反馈给模具管理部门和相关部门进行处理。四、模具使用(一)使用前检查1.操作人员在使用模具前,必须对模具进行全面检查。检查内容包括模具的外观是否有损坏、变形,各零部件是否齐全、紧固,润滑情况是否良好等。2.检查模具的安装是否牢固,模具与冲压设备的连接是否正确、可靠。3.确认模具的闭合高度、压力中心等参数是否与冲压设备相匹配。(二)操作规程1.操作人员必须经过专业培训,熟悉模具的性能、操作规程和安全注意事项,方可上岗操作。2.严格按照模具操作规程进行操作,不得擅自更改操作参数和工艺流程。3.在冲压过程中,要密切关注模具的运行情况,如发现异常声音、振动、冒烟等情况,应立即停机检查,排除故障后方可继续生产。4.定期清理模具表面和工作部位的废料、杂物,保持模具的清洁。(三)模具标识1.每副模具应在明显位置标注模具编号、名称、规格、使用部门、生产日期等信息。2.模具标识应清晰、牢固,不易褪色或损坏。(四)使用记录1.操作人员要认真填写模具使用记录,记录内容包括使用日期、班次、冲压件数量、设备运行情况、模具故障及处理情况等。2.使用记录应妥善保存,以便于查询和统计分析。五、模具维护保养(一)日常维护保养1.操作人员在每班工作结束后,应对模具进行清理和擦拭,去除模具表面的油污、废料等。2.检查模具的各零部件是否有松动、磨损等情况,如有异常及时报告模具管理部门。3.对模具的活动部位进行润滑,确保其运动灵活。(二)一级保养1.一级保养周期为[x]月,由模具管理部门组织,操作人员和设备维修人员参加。2.一级保养内容包括对模具进行全面的清洗、检查、调整和润滑。拆卸模具的部分零部件,清洗油污、杂质,检查零部件的磨损情况,如有磨损应及时更换。检查模具的导向装置、定位装置等是否正常,如有偏差及时调整。对模具的关键部位进行润滑,更换润滑脂。3.一级保养完成后,填写一级保养记录,由相关人员签字确认。(三)二级保养1.二级保养周期为[x]年,由模具管理部门组织,专业维修人员进行。2.二级保养内容包括对模具进行深度清洗、检查、修复和调整。拆卸模具的所有零部件,进行全面清洗,检查各零部件的磨损、变形情况,对磨损严重或损坏的零部件进行修复或更换。检查模具的精度,如间隙、垂直度、平整度等,如有偏差进行调整修复。对模具进行表面处理,如防锈、涂漆等。3.二级保养完成后,进行试模检验,确保模具性能恢复正常。填写二级保养记录,由相关人员签字确认。六、模具维修(一)维修申请1.模具在使用过程中出现故障或损坏,操作人员应及时停止使用,并向模具管理部门报告。2.模具管理部门对故障情况进行初步检查和评估,确定是否需要维修以及维修的难度和范围。对于简单故障,可安排现场维修;对于复杂故障,填写模具维修申请单,注明故障现象、原因分析、维修要求等信息,提交给模具维修人员。(二)维修过程1.模具维修人员接到维修申请后,对模具进行详细检查和分析,制定维修方案。维修方案应包括维修内容、维修方法、所需工具和材料、维修时间等。2.维修人员按照维修方案进行维修工作,严格遵守维修操作规程,确保维修质量。维修过程中要做好记录,包括维修步骤、更换的零部件等信息。3.对于维修过程中发现的模具设计或制造缺陷等问题,维修人员应及时反馈给模具管理部门,以便采取相应的改进措施。(三)维修验收1.模具维修完成后,由模具管理部门组织质量部门、生产部门等相关人员进行验收。2.验收内容包括模具的维修质量、性能恢复情况、冲压件质量等。质量部门对冲压件进行试模检验,检查冲压件的尺寸精度、形状、表面质量等是否符合要求。3.验收合格的模具,在维修申请单上签字确认,并办理入库手续。验收不合格的模具,维修人员应重新维修,直至验收合格为止。七、模具库存管理(一)入库管理1.验收合格的模具,由模具管理部门办理入库手续。入库时要填写模具入库单,注明模具编号、名称、规格、数量、入库日期等信息。2.模具应存放在指定的模具仓库内,按照模具的类型、规格、用途等进行分类存放,便于管理和查找。3.在模具存放区域设置明显的标识牌,标明模具的编号、名称、规格等信息。(二)库存盘点1.模具管理部门定期对模具库存进行盘点,盘点周期为[x]月。2.盘点时要核对模具的实际数量、规格与库存记录是否一致,检查模具的存放状态是否良好,是否有损坏、丢失等情况。3.盘点结束后,填写模具库存盘点表,对盘点结果进行记录和分析。如发现账实不符等问题,要及时查明原因,并采取相应的处理措施。(三)出库管理1.根据生产需求,由生产部门填写模具出库申请单,注明模具编号、名称、规格、使用部门、出库日期等信息,经模具管理部门审核批准后,方可办理出库手续。2.模具管理部门根据出库申请单,组织发放模具,并填写模具出库单,相关人员签字确认。3.模具出库时,要核对模具的编号、名称、规格等信息是否准确无误,确保发放的模具与申请单一致。八、模具报废管理(一)报废鉴定1.模具在使用过程中,因磨损严重、损坏无法修复、技术落后等原因,已不能满足生产需求时,由模具管理部门组织相关人员进行报废鉴定。2.报废鉴定人员应包括模具管理部门人员、生产部门人员、质量部门人员、设备管理部门人员等。鉴定人员根据模具的实际情况,综合考虑模具的使用年限、维修成本、生产效率等因素,确定模具是否达到报废标准。3.对于达到报废标准的模具,填写模具报废鉴定表,详细说明模具的报废原因、鉴定过程和结果,由鉴定人员签字确认。(二)报废审批模具报废鉴定表经相关部门签字确认后,报公司领导审批。公司领导根据报废鉴定情况,做出是否同意模具报废的决定。(三)报废处理1.经审批同意报废的模具,由模具管理部门负责组织报废处理。报废处理方式可包括出售给废品回收公司、拆解后作为零部件再利用等。2.在报废处理过程中,要做好记录,包括报废模具的编号、名称、规格、报废日期、处理方式、处理价格等信息。3.财务部门根据模具报废鉴定表和报废处理记录,进行财务核销工作。九、模具档案管理(一)档案建立1.模具管理部门为每副模具建立档案,档案内容应包括模具采购合同、验收报告、安装调试记录、使用记录、维护保养记录、维修记录、报废鉴定表等相关资料。2.模具档案应按照模具编号顺序进行整理和归档,便于查询和管理。(二)档案更新1.随着模具的使用、维护保养、维修等过程的进行,模具管理部门要及时更新模具档案中的相关资料。2.如模具的维修记录、更换零部件记录等,应在发生后及时填写并归档,确保
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤矿采购配件管理制度
- 物业公司材料采购管理制度及流程
- 物业零星物资采购制度
- 物料部采购管理制度范本
- 物质采购管理制度范本
- 物资采购公司制度范本
- 物资采购库房管理制度
- 物资采购计划与管理制度
- 特种设备采购报废制度
- 现代企业采购内勤制度
- (完整版)韩国商法
- 踝关节积液个案护理
- 洛阳职业技术学院单招《职业技能测试》参考试题库(含答案)
- 建筑制图习题集
- 齐齐哈尔大学化学专业实验分析实验报告
- 颈动脉狭窄血管内介入手术后护理查房
- 永磁电动机计算公式大全(电磁计算程序)精讲
- 2022年楚雄医药高等专科学校教师招聘考试真题
- 正清风痛宁及风湿与疼痛三联序贯疗法新详解演示文稿
- 金刚砂耐磨混凝土地坪一次成型施工工法
- GB/T 4893.9-1992家具表面漆膜抗冲击测定法
评论
0/150
提交评论