技术科HSE职责实施计划

1、钻井工程技术公司技术科HSE职责实施计划1 部门概述1.1 部门名称及隶属关系技术科， 隶属钻井工程技术公司， 接受管理局石油工程技术管理处、科技处、技术监督处、信息中心等部门和单位 的业务指导。1.2 管理职能1.2.1 认真贯彻落实公司 HSE 方针、目标。1.2.2 负责本单位的技术管理、 科技管理、 技术监督及网络 信息管理。1.2.3 负责拟定公司的中长期技术发展规划和年度技术发 展计划。1.2.4 负责制定公司的工程质量计划及现场技术服务标准； 负责组织制定公司生产技术管理规定、标准，并会同有关部 门组织实施。1.2.5 负责公司现场生产技术管理， 负责与各钻井公司横向 联系、协调

2、与沟通，及时掌握每天生产动态，对重点井、出 现复杂情况的井实施重点监控，制定相应的应急预案，对生 产中存在的技术问题，负责组织有关单位及时协调解决。1.2.6 负责新技术推广应用工作，组织推广应用国内外的新 工艺、新技术、新装备。1.2.7 负责公司的科研管理工作， 负责科技攻关项目及新技 术推广项目的立项、论证、上报和验收工作。1.2.8 负责组织编制公司信息化建设的规划、 计划草案， 并 具体组织实施。1.2.9 负责信息资源和计算机资源的管理， 促进信息资源的 共享。1.2.10 负责生产经营所需的各种信息的收集、加工、整理 以及综合信息数据库的建设，提供信息咨询服务。1.2.11 拟订

3、公司技术监督发展规划，编制公司技术监督年 度计划及重点工作实施方案。1.2.12 根据公司发展需要， 结合公司生产实际， 做好质量体 系的认证与复审工作。1.2.13 编制公司重点科研项目年度计划及重点工作实施方 案。编制科研项目进度及具体考核细则；1.2.14 做好科研项目的可行性论证，组织审查项目开题报 告和科研课题任务书，并组织科研项目的申报工作。1.2.15 负责科研项目的检查验收，编写科技工作季度、年 度工作总结。1.3 机构设置与人员构成 技术科是公司独立设置的一个职能部门。 设技术科长一 人、副科长一人、信息管理员一人、质量与技术监督管理员 一人、科技管理员一人。1.4 工作特点

4、 作为企业内部的技术监督部门，承担公司科研、技术管 理的各项检查、监督任务。2 部门 HSE 职责实施计划2.1 承诺和目标2.1.1 承诺 技术科每位管理人员向科长做出 HSE 承诺。科长代表 技术科向分管领导进行承诺。科室 HSE 承诺的主要内容：a) 坚持 HSE 方针，认真贯彻、执行国家、集团公司 有关 HSE 管理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在 各项工作中、落实到每位管理人员。b) 实现本科室和公司年度 HSE 目标，不发生因管理 失误造成的各类事故。c) 严格要求、 严格管理， 不违章指挥， 及时纠正违章、 违纪行为。d) 在现场技术、 科研管理及信息管理等方面全面推行

5、HSE 管理，并确保本科室 HSE 目标的实现。e) 完善并监督实施相关的应急预案， 进一步增强公司 应急突发事件的能力。管理人员的 HSE 承诺内容：a) 认真履行本岗位的 HSE职责。b) 做到不违章指挥，纠正违章、违纪行为。c) 熟知本岗位的 HSE 职责和要求，承担相应的 HSE 责任。2.1.2 目标2.1.2.1 本科室年度 HSE 工作的主要任务和工作目标是： 认真履行 HSE 职责，全面贯彻 HSE 管理的有关要求，积极 推行 HSE 管理，加强监督、重点监控，及时消除隐患，再创 管理局“科技先进单位” 。2.1.2.2 技术科 HSE 工作主要任务和工作目标为：a) 工作任务

6、及时传达、贯彻、执行上级有关 HSE 管理指示，坚 持生产与安全的“五同时”在保证安全的前提下组织指挥生产、发现违反 HSE 管理制度、规定和安全技术操作规程的做法，应立即制止并 向领导报告， 及时通知 HSE 管理部门共同处理， 严禁违章指 挥、违章作业；当生产中出现不安全因素、险情或发生事故时，要采 取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全部门或有关单 位进行处理；组织协调好现场技术服务全过程中的安全生产和环境保护运行工作；负责公司应急指挥中心的日常工作， 参与制定有关安 全生产的应急预案，确保各类应急预案的执行；现场技术服务中重大事故隐患情况或整改项目， 应及 时监督及时做好生产事故的调

7、查处理、统计上报工作，并向 公司 HSE 主管部门报告、汇报。b）工作目标现场（ ISO9001 质量体系）标准化服务率 100 ； 现场施工情况上报准确率 100 ；重点现场施工情况及生产事故情况上报及时率 100 ； 特殊现场施工岗位持证上岗率 100 ； 确保为现场施工人员的身心健康提供必要的条件。2.2 组织机构、职责、资源和文件控制2.2.1 组织机构技术科是公司生产技术、 科研攻关、 技术监督及信息化 管理的职能部门。设科长一人、副科长一人、信息管理员一 人、技术监督管理员一人、科技管理员一人。2.2.2 职责2.2.2.1 技术科 HSE 职责为：a）贯彻执行国家、上级HSE管理

8、的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求；b) 及时传达、贯彻、执行上级有关 HSE 管理指示，坚 持生产与安全的“五同时” ；c) 在保证安全的前提下组织指挥生产、发现违反 HSE 管理制度、规定和技术操作规程的做法，应立即制止并向领 导报告，及时通知 HSE 管理部门共同处理，严禁违章指挥、 违章作业；d) 当生产中出现不安全因素、险情或发生事故时，要 采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知安全、技术部门 或有关单位进行处理；e) 组织协调好投产、停产、现场技术服务过程中的安 全生产和环境保护运行工作；f) 参与制定有关安全生产中相关技术措施的应急预案， 确保技术措施的顺利实施；g)

9、现场技术服务中重大事故隐患情况或整改项目， 应及 时监督h) 及时做好生产事故的调查处理、 统计上报工作， 并向 公司 HSE 主管部门报告、汇报 ;i) 在年度工作计划中，明确 HSE管理工作任务，定期 检查、考核管理范围内 HSE 管理工作的执行情况； 在年度工 作总结中，总结、考核、讲评 HSE 工作；向 HSE 管理委员 会汇报本部门 HSE 管理工作情况。2.2.2.2 技术科科长的 HSE 职责为：a）贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、 法规以及公司的规定和要求；b ）全面负责技术科管理工作。组织、领导、规划、安 排技术科的工作，保证技术科各项工作任务的顺利完成。c

10、）组织制定和实施公司的科技发展规划，搞好科研管理工作。制定切实可行的公司科技发展规划，按时完成科技 攻关任务，为公司的发展提供技术支撑，提高公司核心竞争 力。d ）负责公司的技术管理和新技术推广应用工作，组织各种技术交流会。 制定切实可行的技术管理制度，保证各项管理制度的有效执行；按时完成新技术推广项目；定期组 织各种技术交流会，提高科技人员的技术水平。e）加强现场技术管理，组织解决技术服务中的技术难题。建立完善现场技术管理制度，保证各项管理制度的有效执行； 组织制定好技术方案， 深入施工现场， 解决技术难题。f）负责公司的技术监督工作、石油学会管理工作以及信息化工作，完成领导交办的各项任务。

11、按时完成各项技术 标准的起草工作，保证质量管理体系有效运行，确保施工质 量；组织落实石油学会安排的各项工作， 提高公司学术水平； 加强公司信息化建设，通过信息化技术的应用，提高公司管 理水平和经济效益；按时完成领导交办的其它各项工作。g）完成领导和上级业务部门交办的其它工作任务。2.2.2.3 技术科副科长的 HSE 职责为：a）协助科长做好 HSE管理的各项工作。b ）负责技术科管理工作。组织、领导、规划、安排技 术科的工作，保证技术科各项工作任务的顺利完成。c）制定和实施公司的科技发展规划，搞好科研管理工 作。制定切实可行的公司科技发展规划，按时完成科技攻关 任务，为公司的发展提供技术支撑

12、，提高公司核心竞争力。d）负责公司的技术管理和新技术推广应用工作，组织 各种技术交流会。 制定切实可行的技术管理制度，保证各 项管理制度的有效执行；按时完成新技术推广项目；定期组 织各种技术交流会，提高科技人员的技术水平。e）加强现场技术管理，组织解决技术服务中的技术难 题。建立完善现场技术管理制度，保证各项管理制度的有效 执行； 组织制定好技术方案， 深入施工现场， 解决技术难题。f）全面负责本单位安全生产工作，定期进行检查和考 核，确保安全生产。g）负责技术科队伍建设。组织科室人员进行政治、业 务学习，检查、督促、考核各岗位工作进度及工作质量。h）完成领导交办的其它工作任务。2.2.2.4

13、 信息管理员的 HSE 职责为：a）负责公司信息工作领导小组的日常工作，组织编制 公司信息化建设的规划、计划草案，并具体组织实施。负责 信息系统建设项目的论证、立项、申报和组织实施。b ）负责信息资源和计算机资源的管理，执行上级有关 部门关于计算机网络技术和信息工作的标准与规范，促进信 息资源的共享。c）负责生产经营所需的各种信息的收集、加工、整理 以及综合信息数据库的建设，提供信息咨询服务。d ）负责组织、建设公司网络信息库，并对公司信息网 络的应用进行研究和开发，增加网络应用的范围和深度。e）负责公司的日常运行管理和维护、网络资源的统一 管理，以及网络系统的安全和信息保密工作。f）负责制定

14、信息网络管理办法，组织公司网络办公的 规划和实施。组织信息业务人员和计算机技术人员的培训和 计算机网络应用的推广工作。g）负责建设信息网络的安全保护体系，严格设置各网 络用户的访问权限，防止计算机网络遭到黑客攻击或病毒破 坏。h）负责公司网络软、硬件设备的安全保护和网络信息 的安全保密工作，保障网络系统正常运行。i）完成领导交办的其它工作任务。2.2.2.5 技术监督管理员的 HSE 职责为：a) 拟订公司技术监督发展规划。根据局技术监督处制 定的技术监督计划编制公司技术监督发展规划，技术监督管 理条例和有关技术监督规范及管理制度。b) 编制公司技术监督年度计划及重点工作实施方案。 根据局技术

15、监督处部署和公司实际，编制技术监督工作进度 及具体考核细则；拟定重点工作实施方案并组织实施。c) 质量体系的认证与实施： 根据公司发展需要， 结合公 司生产实际，做好质量体系的认证与实施工作，组织两个专 业化公司开展体系认证与复审工作。d) 标准化工作：负责年度标准化工作计划审查、上报 和标准起草工作。负责标准化工作的评审及检查验收，负责 编写工作总结。e) 计量管理工作：组织公司计量器具鉴定、计量标准 考核、实验室计量认可等工作。f) 质量培训及 QC 小组工作： 负责质量培训计划的编制 与实施，负责质量管理 (QC) 小组的组建 ,成果发布 ,评审及表 彰奖励工作。g) 资料管理：建立和健

16、全技术监督管理工作制度和基 础工作资料档案。h) 完成领导交办的其它工作任务。2.2.2.6 科研管理员的 HSE 职责为：a) 拟订公司科技发展规划。根据局科技处制定的科技 计划编制公司科技发展规划，科技管理条例和有关技术规范 及管理制度。b) 编制公司重点科研项目年度计划及重点工作实施方 案。根据局科技处部署和公司实际，编制科研项目进度及具 体考核细则；拟定重点工作实施方案并组织实施。c) 科研项目立项： 根据公司发展需要， 结合公司生产实 际，做好科研项目的可行性论证，组织审查项目开题报告和 科研课题任务书，并组织科研项目的申报工作。d) 科研项目实施过程管理：负责年度、季度科研计划 审

17、查、上报和下达安排工作。负责科研项目的检查验收，编 写科技工作季度、年度工作总结。e) 新技术推广应用工作：组织指导科研成果、新技术 推广成果、技术改进成果的评定、申报和应用。f) 科研经费管理： 负责科研经费使用计划和器材、 设备 采购计划的审批及外协合同的签订工作，统一协调经费的使 用，及时向分管领导汇报科研经费使用情况及存在问题。g) 资料管理：建立和健全科技管理工作制度和基础工 作资料档案。h) 完成领导交办的其它工作任务。2.2.2.7 职责考核对技术科的 HSE 的职责、表现及业绩由组织科按照其 规定组织进行定期检查、 考核， 考核应将 HSE 职责履行情况 与其经济利益挂钩，考核

18、结果应记录存档并予以反馈。分管领导(企业管理者代表)负责对技术科长的考核， 技术科长负责对副科长、信息管理员、技术监督员、科技管 理员的考核。HSE 考核内容主要包括 HSE 表现和业绩两个方面。对 技术考核的主要内容有：a) 科室年度 HSE 任务完成与目标的实现情况；b) 科室及其成员 HSE 承诺兑现情况；c) 科室 HSE 职责和管理人员 HSE 职责的履行情况；d) 对专业系统履行 HSE 情况的监督、检查、考核情况；e) 对未能履行 HSE 职责，因管理失误造成事故者的处理 情况；f) 遵守和执行规章制度的情况。2.2.3 资源2.2.3.1a) 能力要求技术科全体人员均为公司管理

19、人员，应具备以下要求：具有 HSE 意识；熟知与本专业、本岗位相关的 HSE 法规、标准、制度 和要求；明确本岗位 HSE 职责和任务；在推行 HSE 工作中起表率作用。b) 培训要求技术科全体人员应参加公司组织的 HSE 培训，并取得合格 证书；技术科全体人员有责任组织并检查公司从事现场技术 服务专业人员的 HSE 培训和取证；本部门在对公司专业技术人员进行岗位培训时，应有HSE 培训考核内容；严格按照公司 HSE 程序文件要求参加并组织 HSE 培训 活动。2.2.3.2 技术科的负责人和管理人员应参加公司和上级组 织的 HSE 培训。在组织专业技术培训时，应有 HSE 培训考 核的内容。

20、2.2.3.3 在本职范围内，为 HSE 管理体系的推行提供物力 资源：a) 在组织实施安全技术措施和隐患治理项目时， 提供 符合 HSE 标准的生产运行设备、设施；b) 申请符合 HSE 标准及应急情况下的现场生产 (技术 服务)所需的仪器设备、设施与满足该条件所需的费用；c) 申请符合国家有关标准要求的职工 HSE 防护用品。2.2.4 文件控制依据 HSE 管理体系的要求， 建立科室 HSE 管理相关文 件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施，及时归档。2.3 风险评价和隐患治理2.3.1 技术科应不间断地开展风险评价工作， 识别与业务活 动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把

21、风险降 到最低程度。2.3.2 建立风险管理的程序，其中至少应包括：a) 明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的 负责人；c) d) e) f)g)b) 对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操 作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中， 明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等； 结合本专业特点选择合适方式进行风险评价； 监督检查风险评价的进行情况； 检查风险削减措施和控制措施的落实情况； 总结风险评价结果，提出改进意见； 建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档2.3.3 建立隐患治理管理程序和治理计划， 认真执行技术操 作规程，及时消除各类事故隐患或制定相应的

22、安全防范技术 措施。2.3.4 同相关部门一起制定安全防范技术措施。2.3.5 对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查， 监 督项目的进展和完成情况。2.3.6 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。2.4 承包商和供应商管理（略）2.5 装置（设施）设计和建设根据部门职责，在新建、改建 、扩建装置（设施）时，按照“三同时”的原则，技术科要做好以下工作： 督促进行和确认开展新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价的不得进行初步设计； 确认设计单位和设计人员应具备相应资质，组织对初步设计的技术方案组织进行审查会签和批复； 对影响安全生产的关键性物资和装备进行技术性能审查，或落实安全

23、检测；对新、改、扩建装置（设施）按规定进行施工过程中的安全检查，监督其是否符合国家或行业标准的有关要求 的情况，并责令对查出问题进行处理；新建、改建、扩建装置（设施）竣工后，督促落实 竣工安全验收或评价， 对装置（设施） 与设计要求的一致性、 装置（设施）的 HSE 防范措施、员工培训、规章制度建立等 进行审查，并记录存档。2.6 运行和维修组织或督促建立运行和维修、 施工技术服务施工， 并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。至少包括：组织或者参加新安装和改造设备的安全审查， 审查情况应记录存档；按照相关技术操作规程、 标准、 制度要求， 监督检 查有关安全生产管理制度和安全控制措施的制定情

24、况；监督检查操作、 维修安全规程的制定情况， 督促健 全操作规程；按照有关法规、 制度要求， 组织检查监督直接作业 环节的技术措施的实施情况；对新建、改建、扩建装置(设施)组织进行技术性 能安全评价。2.7 变更管理和应急管理2.7.1 落实变更管理，主要包括：a) 组织制定、修改企业(行业)标准、技术工艺操作规 程、相关产品质量标准；b) 按管理职责组织实施变更。 在变更实施过程中果断处 理出现的意外事故，及时实施应急计划，并及时向主管领导 报告；c) 变更验收。变更实施结束后，对变更的实施结果进行 验收，填写变更验收报告 ，并及时将变更结果通知相关 部门和有关人员； 对所有变更的资料按 H

25、SE 程序文件中规定 进行管理。将变更管理列入安全检查的内容，监督变更程序 的实施；d) 参加技术和机械设备重大变更实施后的验收。e) 建立文件修订制度。 遇到各种变化情况技术措施出现 不适应的情况时，及时组织有关单位或部门修订相关的操作 规程、管理制度等。2.7.2 落实应急管理。主要包括：a) 参与制定(修改)公司有关安全生产中的技术应急预 案，确保技术措施的顺利执行；b) 积极参加应急行动，为现场应急行动提供各种信息、 技术支持，保证应急行动快速、有序、有效地进行。c) 服从上级部门和公司领导的指挥调遣；2.8 检查和监督2.8.1 认真落实公司和上级制定的检查考核制度；2.8.2 对查

26、出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整 改要求，下达隐患整改通知书；2.8.3 组织对重大安全技术问题整改情况的检查验收。2.9 事故处理和预防 按上级和公司的管理规定严格执行。2.10 审核、评审和持续改进 按照公司统一组织的审核和评审的要求， 参加与职业安 全卫生有关的 HSE 管理内容在体系运行过程中审核和评审。 至少要做好以下工作：建立科室以及科室人员的 HSE 业绩考核办法； 在本系统上级、 同级及下属意见反馈的基础上， 对 照本年度的 HSE 目标， 对管理人员的业绩进行考核， 考核成 绩形成记录并予以保存；将 HSE 业绩考核与岗位经济责任制挂钩； 由科长主持，对科室 HSE

27、 管理工作和指标完成情 况进行总结，写出年度 HSE 工作报告。 HSE 工作报告的主 要内容包括 HSE 承诺与目标的实现程度；实施计划的适应 性、充分性和有效性； 对 HSE 管理中存在的问题和偏差进行 分析，制定改进措施；对今后 HSE 工作建议与意见等。依据公司 HSE 管理审核和评审的结论和建议，本 着持续改进的原则， 不断完善本科室的 HSE 实施计划， 实现 动态循环。本实施计划适用于技术科 2005 年的 HSE 管理。 本实施计划主要起草人：陈学之本实施计划批准人：胡文技术科工作职责1 、负责公司的技术管理和新技术推广应用工作。负责 制定公司的工程质量计划及现场技术服务标准；

28、组织推广应 用国内外的新工艺、新技术、新装备；对生产中存在的技术 问题，负责组织有关单位及时协调解决。2、加强现场技术管理，监控指导重点施工，检查监督 施工质量。负责与各钻井公司的横向联系、协调与沟通，及 时处理技术服务中的疑难问题，为生产服务。3、组织召开各种技术交流、分析例会，按月、季搞好 技术分析、总结工作，找出薄弱环节和主要矛盾，提出阶段 性的技术管理措施，提高技术管理水平。4、负责技术服务过程中的突发事件的组织处理工作。5、负责公司的科研管理工作，负责科技攻关项目及新 技术推广项目的立项、论证、上报和验收工作。6 、组织搞好合理化建议和技术改进的评审、验收、奖 励工作。7、负责公司的

29、技术监督和石油学会管理工作。8、负责外事管理工作。9、完成领导和上级业务部门交办的其他工作任务。技术科科长岗位职责1 、 HSE 目标负责组织技术科 HSE 计划的实施，加强对各岗位工作 的监督检查，确保技术科 HSE 管理指标达标。2、岗位要求 大专以上学历，有熟练的微机操作能力，熟悉本部 门各岗位及钻井生产工艺，较强的组织协调能力， 5 年以上 基层任职经验，了解公司生产经营活动，熟悉整个技术施工 工艺流程。3、岗位职责 在经理和分管领导的领导下， 全面负责公司的技术管理 工作。3.1 认真贯彻落实上级指示精神和各项管理制度。保证 上级指示精神和各项管理制度得到有效落实，按时完成上级 安排

30、的各项工作任务。3.2 全面负责技术科管理工作。组织、领导、规划、安 排技术科的工作，保证技术科各项工作任务的顺利完成。3.3 组织制定和实施公司的科技发展规划，搞好科研管 理工作。制定切实可行的公司科技发展规划，按时完成科技 攻关任务，为公司的发展提供技术支撑，提高公司核心竞争 力。3.4 负责公司的技术管理和新技术推广应用工作，组织 各种技术交流会。 制定切实可行的技术管理制度，保证各 项管理制度的有效执行；按时完成新技术推广项目；定期组 织各种技术交流会，提高科技人员的技术水平。3.5 加强现场技术管理，组织解决技术服务中的技术难 题。建立完善现场技术管理制度，保证各项管理制度的有效 执

31、行； 组织制定好技术方案， 深入施工现场， 解决技术难题。3.6 负责公司的技术监督工作、石油学会管理工作以及 信息化工作，完成领导交办的各项任务。按时完成各项技术 标准的起草工作，保证质量管理体系有效运行，确保施工质 量；组织落实石油学会安排的各项工作， 提高公司学术水平； 加强公司信息化建设，通过信息化技术的应用，提高公司管 理水平和经济效益；按时完成领导交办的其它各项工作。3.7 完成领导和上级业务部门交办的其它工作任务。技术科副科长岗位职责1 、 HSE 目标负责协助科长负责本部门 HSE 计划的实施，加强对各 岗位工作的监督检查，确保技术科 HSE 管理指标达标。2、岗位要求 大专以

32、上学历，有熟练的微机操作能力，熟悉本部 门各岗位及钻井生产工艺，较强的组织协调能力， 5 年以上 基层任职经验，了解公司生产经营活动，熟悉整个技术施工工艺流程。3、岗位职责 在科长的领导下，协助科长负责公司的技术管理工作。3.1 认真贯彻落实上级指示精神和各项管理制度。保证 上级指示精神和各项管理制度得到有效落实，按时完成上级 安排的各项工作任务。3.2 负责技术科管理工作。组织、领导、规划、安排技 术科的工作，保证技术科各项工作任务的顺利完成。3.3 制定和实施公司的科技发展规划，搞好科研管理工 作。制定切实可行的公司科技发展规划，按时完成科技攻关 任务，为公司的发展提供技术支撑，提高公司核

33、心竞争力。3.4 负责公司的技术管理和新技术推广应用工作，组织 各种技术交流会。 制定切实可行的技术管理制度，保证各 项管理制度的有效执行；按时完成新技术推广项目；定期组 织各种技术交流会，提高科技人员的技术水平。3.5 加强现场技术管理，组织解决技术服务中的技术难 题。建立完善现场技术管理制度，保证各项管理制度的有效 执行； 组织制定好技术方案， 深入施工现场， 解决技术难题。3.6 全面负责本单位安全生产工作，定期进行检查和考 核，确保安全生产。3.7 负责技术科队伍建设。组织科室人员进行政治、业 务学习，检查、督促、考核各岗位工作进度及工作质量。3.8 完成领导交办的其它工作任务。信息管

34、理岗岗位职责1 、 HSE 目标执行技术科 HSE 实施计划，加强对本岗位工作的检查， 确保技术科 HSE 管理指标达标。2、岗位要求 大专以上学历，有熟练的微机操作、维护能力，较 强的组织协调能力， 5 年以上基层工作经验，了解公司生产 经营活动。3 、岗位职责 在科长、副科长的领导下， 负责信息技术事务管理工作。3.1 负责公司信息工作领导小组的日常工作，组织编制 公司信息化建设的规划、计划草案，并具体组织实施。负责 信息系统建设项目的论证、立项、申报和组织实施。3.2 负责信息资源和计算机资源的管理，执行上级有关 部门关于计算机网络技术和信息工作的标准与规范，促进信 息资源的共享。3.3

35、 负责生产经营所需的各种信息的收集、加工、整理 以及综合信息数据库的建设，提供信息咨询服务。3.4 负责组织、建设公司网络信息库，并对公司信息网 络的应用进行研究和开发，增加网络应用的范围和深度。3.5 负责公司的日常运行管理和维护、网络资源的统一 管理，以及网络系统的安全和信息保密工作。3.6 负责制定信息网络管理办法，组织公司网络办公的 规划和实施。组织信息业务人员和计算机技术人员的培训和 计算机网络应用的推广工作。3.7 负责建设信息网络的安全保护体系，严格设置各网 络用户的访问权限，防止计算机网络遭到黑客攻击或病毒破 坏。3.8 负责公司网络软、硬件设备的安全保护和网络信息 的安全保密工作，保障网络系统正常运行。3.9 完成领导交办的其它工作任务。质量与技术监督管理岗岗位职责1 、 HSE 目标执行技术科 HSE 实施计划，加强对本岗位工作的检查， 确保技术科 HSE 管理指标达标。2、岗位要求 大专以上学历，有熟练