《A管理模式》试题-企业文化系统和垂直指挥系统

1、A管理模式考试试题（考试时间90分钟）一、 单选题（共15题、每题3分）。1、对职业经理的说明不正确的一项是 C 。A、以经理为职业 B、以企业行政为专业C、专业第一 D、为企业营利2、组织系统表包括：部门、岗位、 B 、编制和指挥线A隶属关系 B管理层次 C职位 D职务3、部门含义是具有独立功能的组，与层次高低和人数多少 C A相关 B有关 C无关 D统一4、若一个组织的人数不变，管理幅度宽，管理层次就 C .A不明确 B多 C少 D厚5、直接上级只能是一个人，财务部最高负责人除外，在财务上，财务部最高负责人 B 越过副总经理直接向总经理报告。A不能 B可以 C视情况可以6、领导责任的本质是

2、对 D 负责。A工作安排 B工作分配 C工作监督与管理D工作结果7、关于企业制订岗位描述的步骤以下说法不正确的是 C .A先上后下，逐级制订， B责任和权力要界定清楚C制订后人事部备案，不作经常性修正D制订后人事部备案，不断修正8、以下关于正、副职说法不正确的是 C A没有必要，不设“副职”B副职过多造成效率低下C副职不需要得到正职的授权D副职与正职所作决定发生矛盾时，副职必须服从正职。9、定期述职的依据 B A工作内容 B岗位描述C任职资格 D工作表现10、关于驻外机构以下说法不正确的是 C A驻外机构可能失去控制，极易出现贪污腐败、吃里扒外等行为。B所有驻外机构的一切事务都要请示总部，便失

3、去了其灵活性、适应性和积极性。C不需要设立驻外机构专门管理部门，这样才能保证驻外机构有充分自主权。D总部各类检查人员对驻外机构经常进行检查，以防止隐患，并及时解决问题。11、述职不包括 B 。A首次述职 B不定期述职C定期述职 D特别述职12、关于主持开会以下说法不正确的是 A A议题不定 B可自由发言C控制得当 D得出决议13、关于工会的职能说法不正确的是 C A监督相关法律、法规的执行情况，及时向有关部门提出建议；B保护职工的各项权利，处理员工投诉C不替员工处理申诉D提高员工素质，开办职工报刊14、关于每个管理人员的领导责任以下说法不正确的是： C A对本部门工作任务完成情况及工作质量负责

4、B对领导行为所产生的最终结果负责C对所属人员的法律行为不负责D各级领导都是逐级向自己的直接上级负责任。15、企业与员工共同的理念系统不包括 B A企业目标、企业的价值观B 用推销代替营销C 团队意识、企业精神D职业道德、契约道德二、多选题（共10题，每题4分）。1、职业经理的 A 和 D 相对应，紧密相联。A、企业行政工作能力 B、专业技能C、沟通能力 D、管理模式2、管理体系中的基本组合单元 A B .A直接上级 B直接下级 C直系上级 D所属下级3、临时授权上级和临时授权下级 A D .A有指挥报告关系 B没有指挥报告关系C有行政隶属关系 D没有行政隶属关系4、临时授权上级和临时授权下级的

5、“临时”体现在两方面 BC .A时间 B时限 C权限 D义务5、高长式是一种管理幅度窄，管理层次多的组织结构。在此结构中，每一个管理人员下属人数少。所以高长式的缺点是ABCA上级容易越级指挥 B管理费用高 C信息传递慢，容易失真。 D以上都不是6、扁平式：是一种管理幅度宽，管理层次少的组织结构。此结构主管人员管理幅度宽，层次少。所以他的优点是：ABCA管理层次少，管理人员少，管理费用低。B信息传递快，不容易失真。C容易发挥下级作用 D以上都不是7、以下说法正确的是ACDA权力是承担责任的保障，责任是行使权力必须承担的后果。B权力与责任相联系，是对称的关系。C权力与责任相联系，是不相对称的关系。

6、D企业中有些副职的权力、待遇和正职差不太多，企业的最终责任，由正职来负。8、岗位素质常模内容包括：ABCDA基本情况 B技术状况 C情商 D反模。9、首次述职工作步骤有ABCDA向新下级出示岗位描述，并逐条宣读、解释和界定。B征询对岗位描述中各项内容的意见。C对有分歧的问题进行讨论，达成协议。D达成一致，双方形成口头协议，人事部须进行考核，通过后签订试用合同。10、对下属工作的检查，包括：ABCDA检查工作质量 B检查工作效果C检查完成工作的进度 D检查时间可以分为每天、每周、每月三、判断题（共5题、每题3分）：1、经理人员的第一专业是通过别人完成任务，以手中的权力对企业进行经营和管理。（ A ）A、对 B、错2、公正、公开的利益分配系统和科学的权力分配系统是企业建设的基石。（A）A、对 B、错3、职业经理是以各岗位专业技能为专业。（B）A