高效执行力与责任感培训讲义_第1页
高效执行力与责任感培训讲义_第2页
高效执行力与责任感培训讲义_第3页
高效执行力与责任感培训讲义_第4页
高效执行力与责任感培训讲义_第5页
已阅读5页，还剩42页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

高效执行力与责任感培训讲义 一一. .正确的学习观念正确的学习观念学习学会（费）世界不是什么 只是你的眼光人们不相信人们不相信听到听到的的 而相信而相信看到看到的的 更相信更相信做到做到的的 错误错误是是 自然的规律和 成长的真相执行二、正确的管理观念二、正确的管理观念人需不需要管？只有三种人需要管白痴神经病犯人 管事理人管理的目的是什么？三、正确的从业心态 有求有限 无求无限 三个代表优秀管理的代表严于律己的代表积极心态的代表四讲四不讲讲态度不讲难度讲正面不讲负面讲事情不讲人情讲结果不讲借口八荣八耻以承担为荣 抱怨为耻以结果为荣 任务为耻以贡献为荣 索取为耻以资产为荣 负债为耻以危机为荣 稳定为耻以行动为荣 借口为耻以自救为荣 他救为耻以利用为荣 摸索为耻个人执行力执行力达到的四大条件：执行力达到的四大条件：2 2、完善自我素质、完善自我素质更多的是向上和横向的交更多的是向上和横向的交流流个人魅力个人魅力以告知和询问为向导以告知和询问为向导人们因人们因”想要想要”而做事而做事人们投入时间和精力人们投入时间和精力人们完成超出预想的任务人们完成超出预想的任务 让水阅读文字让水阅读文字:把水装进瓶里,把打上字词的纸贴在瓶壁上给水看如何培养领导力如何培养领导力3 3、掌握科学的管理方法和管理技巧、掌握科学的管理方法和管理技巧4、加强团队协作力、加强团队协

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论