员工跟随投资方案(讨论篇)

1、深圳市华南装饰集团股份有限公司Shen zhe n shi hua nan decrati on group co.,LTD受控状态：_文件编号:_编 制:_审 核:_批 准:_发布日期:_生效日期：_、跟随投资的定义跟随投资（以下简称“跟投”）:是指针对公司所有项目工程，公司人员选择性参与出 资，通过公司统筹主持， 与公司一起共同投资的行为。跟投人员在所投项目结算后，根据跟 投出资额在项目总出资额所占比例承担该项目的损失和分享收益。二、员工跟投的目的1 1、员工增收，在原有薪资制度的基础上，让员工多一份收入，使员工的努力能得到更 为丰厚的回报，为员工提高生活品质提供一个优质有效的平台。2 2

2、、控制项目成本，让员工以主人公的身份参与到工作中去，拥有劳动者和所有者的双重身份，与公司的项目建立利益和命运共同体，利益共享、风险共担，提升员工的工作积极性和责任心，从而提高项目管理水平。3 3、强化公司内部的激励机制和约束机制，提升公司的凝聚力和员工的归属感，保证优秀的管理人才、经营人才和技术人才获得丰厚报酬，稳定地与公司一起共同创造更大的价值。三、员工跟投方案（一）、员工跟投比例和说明（以合同金额 10001000 万工程为例）f-合同金额乂0 0% %、1000 万 丿跟投总金额 100 万Y Y1 1、 以每个项目工程为一个单独的跟投目标，以合同金额的 10%10%为总投资金额，其中公

3、 司出资90%90%，占 70%70%的股份，跟投员工合计出资 10%10%，可占 30%30%的股份，即跟投员工投入 的资金可享受 3 3 倍的利益分红；2 2、 各个工程项目以项目经理为主导，项目经理可投入员工总投资金额的67%67% ,具有在本项目跟投优先权，并对项目施工进度、质量、材料把控、人员安排、成本管控等方面具有 合理的管理权，个别暂时在经济上有困难的，可向公司申请援助，公司会帮你寻找合伙人；3 3、因个人工作失误给项目造成经济损失的，损失和罚款从该跟投员工的原始投入资金中扣除，所扣金额低于个人投资金额的20%20%时，所占股份比例不变 ，如达到或超过了 20%20% , 必须在

4、规定时限内补回这 20%20% 的资金，否则下调相应股份占比。4 4、所有的投资根据项目工地，设立专门账户，由公司财务负责实操收支，并做好明细 账目，每季度对项目公开，方便监督查阅；5 5、中途提出要退出项目投资的，需要等到工程结算后才能退款；6 6、因所有工程保修期为两年，跟投员工在工程结算后，保修款的利润可转让卖出；7 7、公司所有资源共享。二、员工跟投原则1 1、坚持自愿出资的原则；2 2、坚持风险共担、利益共享的原则；3 3、坚持公开、公平、公正的原则。三、员工跟投资格本次跟投计划是公司给予员工的股权激励， 公司全体员工均可参与， 并可选择多个项目 同时跟投，但在单个项目中不能超过限制的比例。四、员工参与跟投的程序1 1、员工向公司提出跟投申请，注明跟投项目和出资额；2 2、根据跟投方案确定员工个人跟投额度；3 3、公告员工跟投额度（包括个人出资额和公司赠送奖励额）；4 4、员工缴付跟投资金，办理相关手续，签订员工跟投协议书；5 5、公司办理相关审批、备案手续。五、跟投证明公司同参与项目跟投的员工签订员工跟投协议书（以下简称协议书）：1 1、协议书是公司根据各个工程项目与每个跟投员工签订的，表示各跟投员工按其 持有的跟投比例享受权益和承