2022年国网吉林电力招聘（人力资源类）考试题库（含典型题、真题库）

1、2022年国网吉林电力招聘（人力资源类）考试题库（含典型题、真题库）一、单选题1.1960年，（）在他所著企业的人的方面一书中总结了人性假设对立的两种观点，即X理论与Y理论。A、阿吉雷斯B、威廉大内C、西蒙D、麦格雷戈答案：D2.（）是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。A、综合尺度量表法B、行为观察量表法C、等级择一法D、行为锚定量表法答案：B解析：行为观察量表法是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。行为观察法能够向员工提供有效的信息反馈，指导员工如何得到高的绩效评分。所以选B。3.“事由政养”“以政代事”“以事代政”的体制必然造成（）。A、政事不分B、管理行

2、政化C、布局不合理D、社会属性缺位答案：A解析：由于我国的事业单位基本上是由国家出资兴办的，所以形成了国家办事业、国家管事业、国家养事业的格局。这种“事由政养”“以政代事”“以事代政”的体制必然造成政事不分。故选A。4.下列对Excel表格功能的描述，错误的是()。A、在单元格中可以放置图形B、可以对表格中的数据进行排序C、可以用表格数据生成统计图表D、不可以对表格中的数字进行计算答案：D解析：Excel表格功能可以对表格中的数字进行计算。5.工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。（）A、AB、BC、CD、D答案：对6.给定以下Excel单元格的值，A1=30，B10=20，A3=9，如

3、一个单元格中包括公式“=if(B10=A3，A1-A3，A3)”，该单元最后显示的值为()。A、-21B、-9C、9D、21答案：D解析：“=if(B10=A3，A1-A3，A3)”的含义是如果B10=A3，则显示的值为A1-A3，否则显示为A3。本题B10为20，A3为9，B10=A3，于是显示的值为A1-A3=21。7.一种创新的制度是否优越的衡量标准是企业的（）是否降低。A、交易成本B、内部交易成本C、外部交易成本D、运行成本答案：B解析：一种创新的制度是否优越的衡量标准是企业的内部交易成本是否降低。故本题正确答案选B。8.心理学研究表明，引起人的动机的因素是（）。A、人对实现某种目标的

4、可能性的估计B、人对某种目标的重要性的评价C、人所体验到的某种未满足的需要D、人所表现出的各种行为答案：C9.下列哪一项泛指员工获得的一切形式的报酬？（）A、给付B、薪酬C、收入D、分配答案：B解析：薪酬泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。薪酬有不同表现形式：精神的与物质的；有形的与无形的；货币的与非货币的；内在的与外在的等。因此，本题应该选B。10.二十世纪六、七十年代在西方工业管理中出现的“工作丰富化”和“弹性工作时间”等劳动组织形式，其理论来源是（）A、需要层次理论B、ERG理论C、成就需要理论D、双因素理论答案：D11.下列选项中不是个人加入群体的

5、原因的是（）A、地位需要B、自尊需要C、情感需要D、人为需要答案：D12.情境领导理论认为，当下属（或群体）的工作成熟度发展到高水平时，领导者应采取的领导方式是（）A、命令型领导B、推销型领导C、参与型领导D、授权型领导答案：D13.计算发展速度的分子是（）。A、报告期水平B、基期水平C、实际水平D、计划水平答案：A14.一般而言，成本推动通货膨胀（）。A、通常用于描述某种供给因素所引起的价格波动B、通常用于描述某种总需求的增长所引起的价格波动C、表示经济制度已调整过的预期通货膨胀率D、以上均不是答案：A15.政府把个人所得税率从18%降到12%，这一措施属于（）。A、一项财政支出政策B、一项

6、公共政策C、内在稳定器的作用D、一项财政收入政策答案：D16.马克思认为，阶级的划分标准主要是（）。A、人们在生产关系中所处的地位B、对生产资料的占有关系C、在生产方式中所起的作用D、领取社会财富的方式、数量答案：B解析：划分阶级的标准是人们在生产关系中所处的地位，主要是对生产资料的占有关系，以及由此决定的他们在生产方式中所起的作用与领取社会财富的方式、数量等。17.美国行为学家麦格雷戈在著作（）中提出了X理论。A、工业管理和一般管理B、管理的要素C、车间管理D、企业的人性方面答案：D解析：美国著名的行为科学家道格拉斯-麦格雷戈1957年在其著作企业的人性方面一书中提出了有关人性的两种截然不同

7、的观点：一种是基本上消极的X理论，另一种是基本上积极的Y理论。18.下列选项中不属于影响战略评价基本因素的是（）。A、战略评价者的价值观与行为偏好B、战略评价者所采取的工具与方法C、战略评价的地域性限制D、战略评价的时效性限制答案：C解析：影响战略详价的基本因素主要有以下四种：战略评价者的价值观与行为偏好；战略评价者所采取的工具与方法；战略评价者掌握的信息与资料；战略评价的时效性限制。19.假定A为自变量，B为因变量，弹性的数学表达式为（）。A.E=（A/B）·（B/A）B.E=（B/A）·（A/B）C.E=（B/B）·（A/A、B、E=（B/C、·（A

8、/D、答案：B20.美国管理心理DD学家约翰·摩尔斯和杰伊·洛希于1990年提出了“超Y理论”，其思想观点和复杂人假设如出辙，它们共同构成（）的理论基础。A、人力资源学派B、人群关系学派C、渐进主义学派D、权变学派答案：D21.()当数最大的云计算的使用者。A、SalesforceB、MicrosoftC、GiwellD、Google答案：D解析：GoogleGoogle当数最大的云计算的使用者。Google搜索引擎就建立在分布在200多个地点、超过100万台服务器的支撑之上，这些设施的数量正在迅猛增长。22.（）是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A、信度B、

9、效度C、难度D、标准化答案：A解析：信度又称稳定性或可信性，指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高，测验越可靠。23.公共行政学研究的核心问题是（）。A、政府职能B、行政监督C、行政决策D、行政体制答案：A解析：政府职能即公共行政职能，是公共行政学研究的核心问题，公共行政学就是围绕这个问题从不同的研究途径构建不同的理论。24.（）需要确定每个胜任特征的排名和重要性。A、簇型胜任特征模型B、锚型胜任特征模型C、盒型胜任特征模型D、层级式胜任特征模型答案：D解析：层级式胜任特征模型是先收集数据，找出某个岗位或职业的关键胜任特征，然后对每个胜任特征进行行为描述，根据其相对重要程度进行

10、排序，确认每个胜任特征的排名和重要性。25.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A、技术能力B、交际能力C、行政管理能力D、沟通能力答案：C26.关于佣金制，表述错误的是（）。A、营销人员对企业有推动产品开发的重要性B、使营销人员和企业之间产生较大的离心力C、可使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性D、可以充分调动营销人员的营销积极性答案：A解析：佣金制又称提成制，是主要用于营销人员的工资支付制度。佣金制的优点包括：可以充分调动营销人员的营销积极性；可使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性，从而对营销人员有一定的激励作用。佣金制的缺点是使营销

11、人员和企业之间产生较大的离心力。因此，本题应该选A。27.下列指标中不能反映定性数据的集中趋势的是（）。A、百分比B、中位数C、平均数D、众数答案：C28.具有相似性的对象易被知觉为组的现象是因为（）。A、连续律B、接近律C、相似律D、闭锁律答案：C29.下列各项不属于无形资本费用的是（）。A、培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失B、受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失C、培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D、由于管理不善而造成的损失费用答案：C形资本费用包括：培训组织人员、内聘教学人员和受训人员因从事培训工作，未能参

12、加企业的生产活动而造成的损失费用；用于租赁和购置场地、设备、器材，购置、印刷教材及外聘教师的费用；由于管理不善可能造成的损失费用等。C项属于有形资本费用。30.社会知觉这一概念是由美国心理学家（）于1947年首先提出来的。A、布鲁纳B、维纳C、斯金纳D、亚当斯答案：A31.儒家的管理思想贯穿着（）的伦理道德精神。A、仁、义、礼、智、信B、修身、齐家、治国、平天下C、以和为贵D、性恶论答案：A解析：反映伦理道德的“仁、义、礼、智、信”是儒家思想的核心，这些精神也贯穿着儒家管理思想。所以选A。32.渐进主义决策模型由（）提出。A、西蒙B、林德布罗姆C、阿利森D、伊斯顿和拉斯韦尔答案：B解析：西蒙从

13、理性、非理性的心理层面考察决策；阿利森则将决策附着于官僚体系及其政治运作的模式。伊斯顿和拉斯韦尔将决策概念带到互动、正式和非正式关系的层面上。林德布罗姆在批判传统理性决策模型的基础上提出了渐进模型，主张新政策是对旧政策的补充和修正。33.法约尔一般管理理论的主要贡献为（）。A、提出了科学管理理论B、研究了管理的一般性，构筑了管理理论的科学框架C、提出了行为科学理论D、提出了权变理论答案：B解析：法约尔提出的一般管理原则与职能实际上奠定了以后在20世纪50年代兴起的管理过程研究的基本理论基础，许多管理论著在某种程度上可直接追溯到一般管理理论的研究。法约尔对现代管理学研究提出了总框架，对管理内涵的

14、概括体现了全局性和战略性的特点。直到现在，管理学教材内容安排在很大程度上都基本遵循他的理论构架。本题正确答案为B。34.组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（）A、事业生涯管理B、事业生涯开发C、事业生涯设计D、事业生涯选择答案：A35.下列关于劳动法的监督检查制度的说法，不正确的是（）。A、它规定了劳动合同关系的调整规则B、它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C、它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D、各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的答案：A解析：劳动法的监督检查制度与其他各项劳动法律制度的区别之一是，其他各项劳动法律制度主要规定劳动

15、关系的内容、运行规则和调整原则与方式，而劳动法的监督检查制度主要是规定以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施。故A项错误。36.员工和组织的相互关系中，除了正式的雇佣契约规定的内容之外，还存在大量隐含的、非正式的、未公开说明的相互期望叫做（）。A、心理契约B、组织承诺C、合同D、组织公民行为答案：A37.下列哪项是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据（）。A、战略测评标准B、战略实施标准C、战略计划标准D、战略评价标准答案：D解析：战略评价标准是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。它一般由定量和定性两方面的标准组成。因此，本题应该选D。38.信息的价值大小取决于信息的（）。A、有

16、用性B、共享性C、时效性D、可开发性答案：C解析：从某种意义上讲，信息的价值取决于信息的时效性，特别是反映客观事物某种发展趋势、动向的信息，时效性越强，信息的价值越大，反之，信息就会失去作用。因此，信息价值的大小取决于信息的时效性。39.非正式沟通是一种脱离组织机构的层级次序、主要以（）为主的沟通方式。A、书面沟通B、电话沟通C、口头沟通D、网络沟通答案：C40.标准ASCII码用几位二进制表示一个字符()。A、4位B、7位C、8位D、16位答案：B解析：ASCII(AmericanStandardCodeforInformationInterchange，美国信息交换标准码)是美国信息交换标

17、准委员会制定的7位二进制码，共有128种字符，其中包括32个通用控制字符、10个十进制数码、52个英文大写与小写字母、34个专用字符。41.“社会人”假设是梅奥等人依据霍桑试验的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是（）中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。A、工作B、生活C、工作生活D、人际交往答案：A42.A、5/3B、5/4C、5/2D、2答案：D43.条形图是利用宽度相同的条形的（）来表述数据多少的图形。A、面积B、高度或长度C、频数D、类别答案：B44.影响组织结构选择的主要因素不包括（）。A、规模与组织所处的发展阶段B、外界环境C、组织战略D、产业状况答案：D解析：影响

18、和制约组织结构涉及和建立的因素主要来自信息沟通、经营战略、技术特点、管理体制、组织规模和组织环境（主要指外部环境）六个方面。45.相关分析中，用于判断两个变量之间相关关系类型的图形是（）。A、直方图B、散点图C、柱形图D、圆形图答案：B46.决策过程的第一步是（）。A、确定目标B、发现问题C、搜集信息D、分析情报答案：B解析：一个合理的决策程序应包括五个步骤：发现与诊断问题、确定决策目标、拟定备选方案、方案的评估与选定、方案的执行与反馈。问题存在，才会产生组织的决策目标；不断发现问题，继而确立组织决策目标，是组织持续运行和发展的内在动力。所谓问题，就是事物应有现象与实际现象之间的差距。识别潜在

19、的问题，既为组织生存发展消除障碍，又为组织的进步提供契机。所有决策工作都是从发现问题开始的。发现问题是进行决策的第一步，而知道有无问题后，还要对问题进行界定，界定问题的性质和特征、深度和广度、严重性和关联性，以及如何进行问题分析。47.二十世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说？（）A、经济人B、社会人C、管理人D、复杂人答案：B解析：美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥是“社会人”假说的代表人物。二十世纪二三十年代，梅奥等人在芝加哥的西方电气公司霍桑工厂进行了一系列人际关系方面的试验研究。根据试验结果，提出了他的“人群关系理论”，作为“社会人”假说的基本

20、理论。因此，本题应该选B。48.在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。A、安全需求B、潜在需求C、主导需求D、自我实现的需求答案：C解析：激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。因此在激励工作中，最为重要的是发现职工的主导需求。49.同一感觉器官接受不同的刺激而使感受性发生变化的现象称为（）。A、对比B、适应C、定型D、敏感化答案：A50.培训的五大类成果中，哪一类成果的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度？（）A、技能成果B、情感成果C、认知成果D、绩效成果答案：B51.在评估培训效果时，下列哪项

21、更适用调查面窄、以开放式问题为主的调查？（）A、观察法B、问卷调查法C、访谈法D、电话调查法答案：C解析：访谈法更适用于调查面窄、以开放式问题为主的调查。因此，本题应该选C。52.在Excel工作表中B6单元的内容为公式“=A5*#C#2”，若用命令将B6单元的内容复制到D8单元格中，则D8单元格的公式为()。A、“=A5*#E#4”B、“=A5*#C#2”C、“=C7*#C#2”D、“=C5*#C#2”答案：C解析：单元格地址有相对地址和绝对地址之分。相对地址的表示是列号与行号左侧不加“#”符号，如A1、C6等；绝对地址的表示是列号与行号左侧用“#”作为引导符，如#A#1、#C#6等。绝对地

22、址在公式复制过程中不会改变，而相对地址在公式复制过程中会发生相应变化。所以，如果B6单元格的内容为公式“=A5*#C#2”，若用命令将B6单元格的内容复制到D8单元格，则D8单元格的公式为“=C7*#C#2”。53.组织行为学实际上是组织中以人为中心的（）A、行为科学B、管理心理学C、人事管理学D、现代管理学答案：D54.影响信息沟通的基本因素除了信息源、接收者、编码与解码以外，还包括（）A、通道B、工具C、情境D、路线答案：A55.3个月到2年的预测是（）。A、长期预测B、短期预测C、中期预测D、微观预测答案：C解析：长期预测一般在5年以上；中期预测，预测时间为3个月到2年；短期预测，预测时

23、间在3个月以内，一般是一周或一个月。56.在组织的权力结构中，占支配地位的是（）。A、个人权力B、职务权力C、组织核心D、上级组织答案：B解析：在组织的权力结构中，职务权力和个人权力是不均衡的。一般来说，职务权力是占支配地位的，个人权力是占从属地位的、补充性的。故选B。57.下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）A、关键分析法B、平衡记分卡C、目标分解法D、岗位分析法答案：A解析：关键分析法是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。因此，本题应该选A。58.小样本情况下，当总体服从正态

24、分布，总体方差已知时，总体均值检验的统计量为（）。A、AB、BC、CD、D答案：A59.在调查对象中选择一部分重点企业进行非全面调查，调查的单位数目不多，但其标志值占总体标志总量比重较大，此种调查属于（）。A、抽样调查B、重点调查C、典型调查D、全面调查答案：B60.“欢娱嫌夜短，寂寞恨更长”是（）。A、感受性增强B、敏感化C、感受性降低D、适应答案：C61.下列活动安排不属于办公室的日常活动多排的是（）。A、安排出访行程B、安排会晤C、婉拒来访宾客D、组织街道干部开展送温暖活动答案：D解析：办公室日常活动包含三项：（1）拟定工作计划；（2）安排会晤；（3）婉拒来访宾客。A项属于拟定工作计划安

25、排中的活动。只有选项D不属于办公室的日常活动安排。62.管理群体间互动有许多办法，其中功能性最强，但代价最高的办法是（）A、设计联络员角色B、建立工作团队C、成立特别工作组D、构建综合部门答案：D63.通过无线网络与互联网的融合，将物体的信息实时准确地传递给用户，指的是()。A、可靠传递B、全面感知C、互联网D、智能处理答案：D解析：通过无线网络与互联网的融合，将物体的信息实时准确地传递给用户，指的是智能处理。64.组织风俗是属于组织文化的（）。A、观念层B、制度行为层C、器物层D、外显层次答案：B65.企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于（）。A、人力资本战略管理B、人力资本投

26、资C、人力资本的价值计量D、人力资本的获得与配置答案：D解析：人力资源的获得与配置即企业集团的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得，也可以通过企业集团内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得。66.企业在成立初期，培训力量应集中于（）。A、提高创业者的营销公关能力B、组建管理团队C、提高员工对企业的认同感D、提高中层管理人员管理能力答案：A解析：创业初期，公司人数有限，主要精力放在市场营销上，主要业务活动由创业者独立支撑。此时，企业的当务之急是发现客户，推动企业快速成长，企业应集中力量提高创业者的营销公关能力、客户沟通能力。因此，本题应该选A。67.下列指标中不能反映定量数据的集中趋势的是（

27、）。A、平均数B、中位数C、众数D、标准差答案：D68.关于估计标准误差，下列说法正确的是（）。A、数值越大，说明回归直线的代表性越大B、数值越大，说明回归直线的代表性越小C、数值越大，说明回归直线的实用价值越大D、数值越大，说明回归直线的实用价值越小答案：B69.人口、教育、风俗习惯等属于与管理有关的（）。A、政治与法律环境B、技术环境C、经济环境D、社会与文化环境答案：D解析：人口、教育、风俗习惯等都属于社会与文化环境。70.下列哪一项是实际工资计算公式？（）A、货币工资/价格指数B、货币工资/价格C、货币工资×价格D、货币工资×价格指数答案：A解析：实际工资是指经价格

28、指数修正过的货币工资，用以说明工资的实际购买能力，其计算公式为：实际工资=货币工资/价格指数。因此，本题应该选A。71.保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）。A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能答案：B解析：组织职能是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。组织职能对于发挥集体力量、合理配置资源、提高劳动生产率具有重要的作用。保证在组织中“事事有人做”属于管理的组织职能。72.平均增长量是某种现象在一定时期内平均每期增长（或减少）的（）数量。A、相对B、绝对C、累计D、平均答案：B73.自我实现人假设是行为科学和（）的一些代表人物提出来的。A、科学管理理论学派B、古典

29、管理理论学派C、人群关系学派D、人力资源学派答案：D74.假如把失败归因于工作（学习）。任务重、难度大等（），则可能降低行为者的自信心、成就动机、努力程度和持续性。A、波动的外因B、波动的内因C、稳定性的外因D、稳定的外因答案：C75.因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。A、组织人力资源自然减员B、组织业务量变化引起的人力资源需求C、组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D、组织人力资源满负荷答案：A解析：组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生，如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等，都会产生岗位的空缺。76.心理学上把引起

30、个人行为、维持该行为并将此行为导向叫（）。A、需要B、优势动机C、主导动机D、动机答案：D77.吉林羊毛衫厂在实施全员塑形法过程中设立了“三奖”，其中最高荣誉奖是（）A、增益奖B、增辉奖C、增效奖D、争先奖答案：D78.在无噪声情况下，若某通信链路的带宽为3kHz，采用4个相位，每个相位具有4种振幅的QAM调制技术，则该通信链路的最大数据传输速率是()。A、32kbpsB、24kbpsC、40kbpsD、64kbps答案：B解析：79.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是（）。A、人格测验B、成就测验C、性向测验D、情商测验答案：A解析：心理测验按测验的内容可分为两大类，一

31、类是能力测验，另一类是人格测验。80.下列哪一项不是劳动监督检查制度方面的内容？（）A、纠正违反劳动法的行为和现象B、检查企业的社会保险缴费情况C、调查和解决企业工资差距问题D、检查企业的劳动安全卫生条件答案：C解析：劳动法的监督检查制度是为有效地贯彻实施劳动法，保护劳动者的合法权益，对用人单位和其他有关单位遵守劳动法的情况实行监督、检查、纠偏，处罚活动的主体、监督检查的目的、监督检查的客体、监督检查的方式，对违反劳动法的行为进行制止、纠止和追究违法行为人法律责任的规定的总称。因此，本题应该选C。81.激励手段之一是工作丰富化，其含义是（）。A、增加工作内容B、使工作具有挑战性且富有意义C、工

32、作内容更具挑战性D、消除工作的单调乏味答案：B解析：工作丰富化是一个重要的激励手段，如挑战性、成就、赞赏和责任等都被认为是有效的激励因素。工作丰富化具有两层含义：一是职务内容的扩大化，二是工作意义的丰富化。82.度量离中趋势的常用指标是（）A、简单算术平均数B、加权算术平均数C、中位数D、标准差答案：D83.假定IS曲线与LM曲线的交点所表示的均衡收入低于充分就业的国民收入水平。根据IS-LM模型，如果要达到增加国民收入的同时消除挤出效应，则政府应该（）。A、增加投资B、增加投资的同时增加货币供给C、增加税收D、增加税收的同时增加货币供给答案：B84.（）是指使用某一专业领域内有关的工作程序、

33、技术和知识完成组织任务的能力。A、技术技能B、概念技能C、人际技能D、管理技能答案：A85.冲突较多，不太容易随机应变的群体是（）A、正式群体B、非正式群体C、同质群体D、异质群体答案：D86.当供求原理发生作用时，小麦减产在市场上的作用是（）。A、政府规定个人购买小麦的数量B、小麦价格上升C、小麦价格下降D、小麦交易量增加答案：B87.霍兰德认为个人的个性类型有（）A、四种B、五种C、六种D、七种答案：C88.（）是中国的特殊称谓，国外没有相应的名词。A、公司B、企业C、事业单位D、法人答案：C解析：事业单位是中国的特殊称谓，国外没有相应的名词。89.新古典管理理论的形成、发展主要是（）。A

34、、从18世纪到19世纪末B、从20世纪初到20世纪30年代C、从20世纪30年代到20世纪60年代D、从20世纪60年代至今答案：C解析：新古典管理理论又称“行为科学组织理论”。从20世纪30年代起，行政组织理论的研究逐渐引进行为科学的方法，形成了新古典管理理论。主要有以埃尔顿·梅奥（E.Mayo）为代表的人际关系组织理论；以切斯特·巴纳德（C.I.Barnard）为代表的组织平衡理论和以赫伯特·西蒙（H.A.Simon）为代表的决策过程组织理论。90.劳务派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务，从而使双方建立起什么样的关系？（）A、事实劳动B、形式劳动C、

35、民事法律D、劳动派遣答案：C解析：劳务派遣是一种非正规的就业方式。派遣单位与接受单位建立起的是民事法律关系，被派遣的劳动者与派遣单位形成形式劳动关系，被派遣的劳动者与接受单位形成事实劳动关系。因此，本题应该选C。91.下列等式中，表现两部门均衡的条件的是（）。A、I=SB、I+G=S+TC、I+G+X=S+T+MD、AD=AS答案：A92.最早发现工作群体的重要性的是（）A、霍桑试验B、莱维特的研究C、维卡的研究D、马斯洛的研究答案：A93.在空间、时间上有连续性的对象，容易被知觉为一个整体是因为（）。A、连续律B、接近律C、相似律D、闭锁律答案：A94.秘书部门的职业性功能是（）。A、管理B

36、、辅助C、决策D、参谋答案：B解析：秘书部门的职业性功能即秘书工作的事务性助手职能-协助领导处理各种日常事务，也就是其辅助性功能。这是秘书部门的一个最重要的职责。95.可以使插入点快速移到文档尾部的组合键是()。A、Ctrl+EndB、Alt+HomeC、HomeD、PageUp答案：A解析：Ctrl+End可使插入点快速移到文档尾部。96.评价中心在选拔员工方面的主要作用不包括（）。A、分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据B、在培训诊断的基础上，改善提高员工能力C、挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工D、增强企业活力答案：D解析：评价中心的主要作用是：用于选

37、拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工；用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据；用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。因此，本题应该选D。97.工资指导线的（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A、上线B、基准线C、标准线D、下线答案：D解析：工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业，这类企业的货币平均工资增长在工资指导线适用的年度内允许零增长或负增长；工资指导线上线也称预警线，是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示；工资指导线基准线是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业

38、合理的工资增长水平。因此，本题应该选D。98.关于传播方法的运用，不正确的是（）。A、注重准确性B、体现共享性C、突出快速性D、确保真实性答案：A解析：传播方法的运用主要有以下几点：（1）注重双向性；（2）体现共享性；（3）突出快速性；（4）确保真实性。只有A选项不属于传播方法运用范畴。故正确答案为A。99.值班人员的精神状态、一言一行均关系到本机关的威信与形象，因此，值班人员在工作中必须遵循一系列制度规范，其中最根本的制度是（）。A、交接班制度B、岗位责任制度C、请示报告制度D、安全防范制度答案：B解析：岗位责任制度指无论是固定值班人员还是轮流值班人员，都要明确岗位职责，坚守岗位，不得擅离职

39、守，这是值班工作最基本的制度。在值班期间必须坚守岗位，尽职尽责，做到“人不离机（电话）”。如遇特殊情况需要离岗，应提前向主管负责人请假，以便安排临时替班人。接班人员如果迟到，上一班的工作人员应坚守岗位，并电话请示主管，任何情况下不得擅离职守。100.在组织行为学的研究方法中，（）的主要目标在于说明客观事物的状况特点和出现频率。A、描述性研究B、应用性研究C、因果性研究D、预测性研究答案：A101.下面理论中用于解释经济周期根源的是（）。A、新古典经济增长模型B、卢卡斯的边干边学理论C、乘数一加速数原理D、罗默的两时期模型答案：C102.在三部门经济中，如果使用支出法来衡量，GDP等于（）。A、

40、消费+投资B、消费+投资+政府购买+净出口C、消费+投资+政府购买D、消费+投资+净出口答案：C103.依照控制工作的业务范围分类，可以将控制工作分为（）。A、任务控制、绩效控制和战略控制B、生产控制、质量控制、成本控制和资金控制C、内在控制和外在控制D、现场控制、反馈控制和前馈控制答案：B解析：按照业务范围可以将控制工作分为生产（作业）控制、质量控制、成本控制和资金控制等。104.在LM曲线不变的情况下，政府支出的增加会引起国民收入和利率的变化是（）。A、国民收入减少，利率上升B、国民收入减少，利率下降C、国民收入增加，利率上升D、国民收入增加，利率下降答案：C105.一个包容动机很强而又主

41、动表现者，一般是一个（）A、性格外向喜欢与人交往的人B、性格外向不喜欢与人交往的人C、性格内向喜欢与人交往的人D、性格内向不喜欢与人交往的人答案：A106.按照拜尔宾的团队角色理论，具有“提供指导并坚持到底”这一特点的团队角色类型是（）A、创造者革新者B、推动者组织者C、支持者维护者D、总结者生产者答案：D107.以下关于人力资源预测方法的说法，错误的是（）。A、趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况C、经济计量模型法不需考虑不同的自变量之间的影响D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况答案：C解析：回归分析法比较简单，不考虑不同的自变量之间的相互

42、影响；而经济计量模型法则要综合考虑多种因素，且考虑各因素间的交互作用。因此，本题应该选C。108.目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳定性。A、利润目标B、短期目标C、中期目标D、长期目标答案：D解析：长期目标应该具有稳定性，其他目标变化的可能性要大一些。109.下列哪一项为企业岗位薪资制度奠定了基础？（）A、绩效考核B、岗位评价C、岗位分析D、培训开发答案：C解析：工作岗位分析是工作岗位评价的基础，而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤。即工作岗位分析为企业单位建立对外具有竞争力、对内具有公平性、对员工具有激励性的薪酬制度奠定了基础。因此，本题应该选C。110.以

43、下()不属于多媒体计算机常用的图像输入设备。A、扫描仪B、数码摄像机C、数码相机D、打印机答案：D解析：打印机是计算机的输出设备之一，用于将计算机处理结果打印在相关介质上。111.当今管理的新趋势是，由传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。A、市场瓜分能力B、科技C、人才D、管理手段答案：A解析：当今管理的新趋势是：（1）企业由追求利润最大化转向追求整体价值最大化；（2）人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成为“人力资本”；（3）传统的监控型管理转向授权型管理，最终转向为潜能开发、人力资本价值增值为主；（4）金字塔式的权力型组织结构转向为扁平化组织结构、团队式管理协作模式；（5）传统的物

44、力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争；（6）依靠严格、完备的规章制度转向以共同的愿景来集聚企业的向心力；（7）短期激励转向为长短期激励相结合，物质推动型激励转向为情感满足型激励；（8）网络信息技术应用由单一的信息处理转向为组织的信息分享、共同合作、工作流程改造、虚拟性活动；（9）员工由被动接受型转向参与管理型，进而转向为自我管理型；等等。故本题选A。112.一般来说，秘书部门进行信息传递时的信宿是（）。A、领导机关B、人民群众C、秘书本人D、文件答案：A解析：信宿是信息传递的终点，即信息接受者。一般来说，秘书部门的信宿是领导机关。113.劳动组织优化不包括（）。A、工作时间的合理组织B、技

45、术型和工艺性工作的合理组织C、作业班组的合理组织D、准备性和执行性工作的合理组织答案：B解析：劳动组织优化主要包括：不同工种、工艺阶段合理组织；准备性工作和执行性工作合理组织；作业班组合理组织；工作时间合理组织等。因此，本题应该选B。114.情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案是（）。A、应变方案B、临时方案C、积极方案D、追踪方案答案：A解析：应变方案就是情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案，或者不等情况发生变化，就事先拟定好的预防方案。115.关于劳动合同的主体具有特定性，不正确的说法是（）。A、合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B、作为劳动合同主体的劳动者，要有

46、就业要求，具有劳动行为C、用人单位不可以是个体经济组织D、用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任答案：C解析：用人单位是指具有用人权利能力和用人行为能力，运用劳动力组织生产劳动，且向劳动者支付工资等劳动报酬的单位。用人单位的用人权利能力和用人行为能力，自其依法成立之时产生，自其依法撤消之时消灭。目前适用劳动法的用人单位包括：企业、个体经济组织、国家机关、事业组织、社会团体。116.目前我国事业单位中，国有事业单位占（）以上。A、60%B、70%C、80%D、90%答案：D解析：目前我国事业单位中，国有事业单位占90%以上，其他性质的事业单位不足10%。故选D。117.长城38

47、6微型计算机中的“386”指的是()。A、CPU的型号B、CPU的速度C、内存的容量D、运算器的速度答案：A解析：CPU的品质直接决定了微机的档次，在奔腾出现之前，微机名称中直接使用微机中的CPU型号.386机表示它们使用的CPU芯片为80386。118.下列哪项是员工工资的组成项目及各自所占比例？（）A、工资水平B、工资级差C、工资结构D、工资等级答案：C解析：工资结构是指员工工资的各构成项目及各自所占的比例。一个合理的组合工资结构应该是既有固定工资部分，如基本工资、岗位工资、技能或能力工资、工龄工资等，又有浮动工资部分，如效益工资、业绩工资、奖金等。因此，本题应该选C。119.对于Exce

48、l的一个工作表区域A3：C5中，所包含的单元格个数为()。A、12B、9C、6D、3答案：B解析：A3：C5包括的单元格有A3、A4、A5、B3、B4、B5、C3、C4、C5，共9个单元格。120.决定人的行为的心理基础是（）A、价值观及其体系B、人生观C、世界观D、态度答案：A121.在PowerPoint中，幻灯片中插入占位符的作用是()。A、表示文本长度B、为文本、图形预留位置C、表示图形大小D、限制插入对象的数量答案：B解析：占位符就是先占住一个固定的位置，等着你再往里面添加内容。占位符用于幻灯片上，就表现为一个虚框，虚框内部往往有“单击此处添加标题”之类的提示语，一旦鼠标点击之后，提

49、示语会自动消失。要创建自己的模板时，占位符能起到规划幻灯片结构的作用。122.沙赫特实验有关凝聚力与生产率关系的条件结果说明，无论凝聚力高低，积极诱导都提高了生产率，而且高凝聚力组的生产率相对更高。而消极诱导则明显降低了生产率，高凝聚力组的生产率（）。A、更高B、无变化C、不确定D、更低答案：D123.在Word中设置段落的对齐方式，既可以使用工具栏中的按钮，也可以使用快捷键。右对齐的快捷键为()。A、Ctrl+LB、Ctrl+RC、Ctrl+JD、Ctrl+E答案：B解析：段落对齐的设置，既可以用工具栏中的按钮，也可以用快捷键。右对齐的快捷键为Ctrl+R。124.英国经济学家庇古于20世纪

50、初在其福利经济学书中建立了一种（）模型，讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。A、收入分配幅度B、短期工资决定C、效率合约D、帕累托改进答案：B解析：英国经济学家庇古于20世纪初在其福利经济学书中建立了一种短期工资决定模型，这一模型讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。125.沙盘推演可以考查被试者的（）。A、统计能力B、分析能力C、理解能力D、概括能力答案：B解析：通过沙盘推演，可以考察被试者的决策能力、计划能力、统筹能力、预测能力、分析能力、沟通能力、解决问题能力、团队合作能力等。126.“无奸不商、无商不奸”，这是对人知觉的（）。A、首因效应B、近因效应C、晕轮效应D、定型效应答

51、案：D127.（）是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。A、定义绩效B、岗位分析C、企业战略D、企业文化答案：A解析：定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重，让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。128.提出“超Y理论”的学者是（）A、麦格雷戈B、劳伦斯和洛希C、莫尔斯和洛希D、玛丽·福莱特答案：C129.舒兹认为，每个人都有人际关系的需要，这些需要一般可以分为（）A、二种B、三种C、四种D、五种答案：B130.领导决策的效力必须有一定的时间限期，这称作领导决策的（）A、时效原则B、数量原则C、周期原则D、效率原则答案：A131

52、.创新是管理的重要职能，是企业家精神的（）。A、实质B、核心C、重要载体D、集中体现答案：B解析：创新是管理的重要职能，是企业家精神的核心。创新需要科学的组织和管理。企业家和管理者要以创新为己任发动创新、支持创新、鼓励创新、组织创新。故本题选B。132.以下情况中最适于分权的是（）。A、决策一致性高B、决策代价小C、决策代价大D、下属素质低答案：B解析：决策代价小指的是组织中较低层次的决策只影响该部门的日常管理，而不影响部门的今后发展。从而决策对整个组织的影响程度较小，则适于采取分权。133.根据考核范围的不同，可将考核分为（）。A、自我考核、上级考核和群众考核B、综合考核、工作行为考核和工作

53、成果考核C、定期考核和不定期考核D、主观考核和客观考核答案：B解析：考核的分类方式有很多种，按照考核的范围和角度不同，可分为综合考核、工作行为考核和工作成果考核。134.当一国国际收支处于赤字状态时，一般来说要采用的策略是（）。A、汇率升值B、增加进口C、增加出口D、外汇管制答案：C135.动机是在（）的基础上产生的。A、需要B、感觉C、知觉D、性格答案：A136.沙盘推演测评法适于测评和选拔（）。A、保安员B、技术开发人员C、销售策划D、财务总监答案：D解析：沙盘游戏也可作为人事测评的重要手段之一，将该方法推广应用到人力资源管理开发的领域，于是沙盘推演测评法应运而生。该方法适用于针对企业高级

54、管理人员的测评和选拔。137.以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究，称为（）A、描述性研究B、预测性研究C、归纳性研究D、解释性研究答案：A138.与经理人员之间存在着委托代理关系的是（）。A、股东大会B、董事会C、经理班子D、监事会答案：B解析：由高层经理组成的经理班子是董事会聘任的管理代理人，不是公司的所有者，也就是说，不享有公司的全部或部分终极所有权，所以，董事会与经理人员之间是一种委托代理关系。139.组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（）A、事业生涯管理B、事业生涯设计C、事业生涯开发D、事业