整理其他资格考试年下半年人力资源管理师二级模拟考试试题

1、二、多项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分）1.关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是（ ）。 2.我国组织设计的基本原则包括（ ）。 3.（ ）属于组织结构调查的内容。 4.（ ）属于企业人力资源规划的外部环境。 5.人力资源需求预测包括（ ）。6.人力资源预测的局限性包括（ ）。7.影晌人力资源需求预测的一般因素包括（ ）。 8.（ ）属于人力资源需求预测的定量方法。9.回归分析法（ ）。10.影晌企业外部劳动力供给的因素有（ ）。 11.企业组织理论的内洒包括（ ）。 12.组织理论主要是以（ ）等人的行政组织理论为依据。

2、···韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论为依据的理论是（ ）。 14.管理学家厄威克比较系统地提出的组织设计基本原则包括（ ）。15.美国管理学家孔茨提出的健全组织工作的原则包括（ ）。16.在集权与分权相结合的原则中提到企业组织设计时.（ ）两者不可偏废。 17.企业组织结构设计中新型组织结构模式由（ ）组成。 18.对下到模拟分权组织结构的提法正确的是（ ）。A.按地区划分管理机构 B根据生产经营活动连续性很强的大型联合企业来定义E.使每一单位负有"模拟性"的盈亏责任19.单个企业集团的结构图包括（ ）。 20.企业集团的职能机

3、构框图组成有（ ）。 21.分析组织结构的影晌因素，选择最佳的组织结构模式包括（ ）。 22.企业人力资源规划中组织结构设计的程序包含有（ ）。 A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置23.企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整，主要战略有： ）。 24.一个完整、合理的组织结构变革程序应包括（ ）。25.工作岗位说明书，包括（ ）、级别，以及该岗位同其他岗位的关系等。 26.组织结构诊断程序包括（ ）。 27.管理业务流程固主要包括（ ）。 28.为实现

4、企业目标，在组织决策分析时，分析决策应考虑（ ）和决策做出后应通知哪些部门。29.企业组织结构变革的方式包括（ ）。 30.企业组织结构变革应遵循的原则是（ ） 31.人力资源规划有广义和狭义之分，它们分别泛指的是（ ）。 32.广义的人力资源规划包括（ ）。 33.企业人力资源规划的作用包括（ ）。 34.影响人力资源活动的法律因素有（ ）。35.我国东部和西部在不同的文化条件下，对确定劳动关系要求的差别是（ ）。 36.企业人力资源规划的内部环境包括（ ）。 37.企业各类人员计划的编制包括（ ）。 38.人力资源预测的内洒包括（ ）。 39.人力资源预测的作用包括（ ）。 40.迈克尔提

5、出的企业竞争分析模型包括（ ）。 41.企业专门技能人员的分类包括（ ）。 42.企业专业技术人员的分类包括（ ）。 A.机动平台技术人员 E检测计量与检验人员43.企业人员总量需求预测方法包括（ ）。44.组织理论经历的发展阶段有（ ）。 45.下列属于动态组织设计理论内容的有（ ）。 46.以工作和任务为中心设计部门结构的特点有（ ）。 A.代表结构有直线制、直线职能制、矩阵结构几种模式C.最大的缺点是每一个人只了解自己的工作和任务，很难了解整体的任务47.下列关于组织结构与企业战略的关系描述正确的是（ ）。 48.编制企业人员配备计划的依据有（ ）。 49.企业人力资源供给的外部供给预测

6、包括（ ）。 50.部门结构模式主要有直线制和（ ）等。 51.在企业人力资源规划程序中人力资源流动包括（ ）。52.人力资源政策调整计划都包括（ ）等。53.企业人力资源管理中组织设计理论的内洒不包括（ ）。 54.组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，它们主要研究组织的（ ）。 55.组织设计理论分类运行过程中出现的问题有（ ）。 56.在古典学派管理学家中提出组织设计的基本原则有（ ）。 57.现代学派提出的基本原则是（ ）。 58.分权的基本原则是（ ）。 59.稳定性和适应性相结合的原则包括（ ）。A.既要保证组织在外部环境和企业任务发生变化时，能够继续有序地正

7、常运转60.企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（ ）。 61.组织结构设计时，部门结构模式可以选择的模式有（ ）。 62.企业集团事业部的职能特点是（ ）。 63.部门结构不同模式的组合原则包括（ ）。 64.部门结构不同模式的选择包括（ ）。 65.企业组织发展的战略主要有（ ）。66.当企业发展到一定阶段，其规模、产晶和市场都发生了变化，这时企业应采用（ ）做 出相应的调整。67.以下组织结构变革的方式中，属于改良式的是（ ）。 A.新设-个职位 B.两家企业合并 D.局部改革某个科室的职能 68.企业组织结构变革的方式包括（ ）。69.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，它表

8、现在（ ）。 70.企业实施组织结构变革时，为保证改革的顺利进行，事先采取的措施包括（ ）。 A.给员工增加福利津贴 B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划71企业结构整合的过程包括（ ）。 72.企业组织结构的变革要想避免明显的缺陆和不足，机构在调整时一定（ ）。 73.企业组织结构变革以及机构调整后，在实践过程中，应当进行（ ）。 74.为了完成企业改革与发展，以及实现总体战略目标，企业员工和管理者要经过一段（ ）过程，才能接受变革。75.对组织结构变革要持有积极态度，不能草率行事，应做到（ ）。 76.企业初步完成整合工作之后，除了需要建立和完善各种规章制度外，还需要做出（ ）配套工作

9、。77.（ ）属于人力资源规划的内部环境。78.人力资源需求预测的定量方法包括（ ）79.企业内部人员的自然流失、内部流动和跳槽包括（ ）。 80.企业人员供给预测的步骤包括（ ）。 E.依据所有的数据进行汇总，得出对企业内部人力资源供给量的预测81.人力资源信息库针对企业的不同可分为（ ）。 82.解决企业人力资源过剩的常用方法是（ ）。 83.企业预测人力资源在未来可能发生短缺时应对的方法是（ ）。 84.组织结构设计的主要影响因素有（ ）。A.企业环境 B.企业规模 C.企业战略目标 D.信息沟通 E.业务流程85.组织结构调查中，能系统地反映组织结构的主要资料有（ ）。A.工作岗位说明

10、书 B.组织体系图C.86.属于组织结构调查的内容有（ ）。A.工作岗位说明书 B.组织体系图 C.管理业务流程图D.组织战略 E.领导方式87.以下组织结构变革的方式中，属于改良式变革的是（ ）。A.新设一个职位 B.两家企业合并 C.企业组织结构的整合D.局部改革某个科室的职能 E.从弱矩阵制改为项目制88.企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（ ）。A.主体成员企业层 B.控股成员企业层C.参股成员企业层 D.协作成员企业层 E核心企业89.晋升计划的内容一般由（ ）组成。A.晋升条件 B.晋升人员 C.晋升比率 D.晋升时间 E.晋升目标90.下列关于企业人力资源规划及其作用表

11、述正确的是（ ）。A.促进企业人力资源管理的开展B.企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资漉补充来源情况的分析预测C.协调人力资源管理的各项计划D.人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提 E.提高企业人力资源的使用效率91.制定企业人员规划的基本原则（ ）。A.确保人力资源需求的原则 B.定量准确的原则 C.与内外环境相适应的原则D.92.下列选项中是影响人力资源活动的法律因素的有（ ）。A.工时制度 B.劳动保护 C.职业卫生 D.住房制度 E.户籍制度93.制定企业人力资源规划的基本原则有（ ）。A.确保人力资酒.需求的原则 B.与内外环

12、境相适应的原则 C.与战略目标相适应的原则D.保持适度流动性原则 E.目标层层分解的原则94.企业各类人员的计划包括（ ）。A.人员配置计划 B.人员需求计划 C.人员供给计划 D.人员培训计划 E.风险评估对策95.以下属于企业人员编制计划内容的有（ ）。A.人员的培训计划 B.人力资源费用计划 C.人力资源政策调整计划 D.对风险进行评估 E.人员的需求计划96.人力资源需求预测的内容有（ ）。A.企业人力资源需求预测B.企业人力资源存量与增量预测C.企业人力资源结构预测D.企业特种人力资源预测E.企业人力资源质量预测97.人力资源预测对组织的贡献主要有（ ）。A.满足组织发展要求 B.提

13、高组织竞争力 C.人力资源部与其他部门良好沟通的基础D.是实施人力资源管理的重要依据 E.有助于调动员工积极性98.人力资摞预测存在的问题表现在（ ）。A.环境的不确定性 B.企业内部的抵制 C.预测的代价高昂 D.知识水平的限制 E.企业文化的不统一99.人力资源预测的局限性包括（ ）。A.环境的不确定性 B.企业内部的抵制 C.预测的代价高昂D.知识水平的限制 E.与企业发展战略难以吻合100.影响人力资源需求预测的一般因素有（ ）。A.市场需求 B.生产需求 C.劳动力成本D.劳动生产率的变化趋势 E.追加培训的需求101.下列（ ）因素可以影响人力资源的需求预测。A.社会安全福利保障

14、B.出勤率 C.工厂经营方针的变化D.每个工种员工的移动情况 E.追加培训的需求102.竞争5要素法有以下几种分析（ ）。A.对新加入竞争者的分析 B.对竞争策略的分析C.对自己产品替代品的分析 D.对顾客群的分析 E.对供应商的分析103.经验预测法的方式包括（ ）。A.自上而下 B.自下而上 C.描述假设 D.分析综合 E.调查问卷104.回归分析法（ ）。A.是人力资源需求预测方法 B.又称回归模型预测法C.是人力资源供给预测方法 D.属于专家预测法 E.对历史数据的要求比较高105.岗位定员法是根据（ ）计算和确定定员人数的方法。A.岗位工作的经验要求 B.岗位工作的效率 C.岗位工作

15、人员的生产率D.工作岗位的多少 E.岗位工作负荷量的大小106.以下属于影响企业专门技能人员需求的参数有（ ）。A.企业战略.组织结构 B.产值产量.总资产(净资产)C.劳动生产率.出勤率 D.能源消耗情况 E.定额工时.作业率和废品率107.以下不属于影响经营管理人员需求的参数的是（ ）。A.科研项目.科研经费 B.生产技术水平.能源消耗情况 C.企业管理幅度.企业信息化程度D.信息传送速度.决策速度 E企业其他各类人员的数量108.属于企业人力资源规划内部环境的是（ ）。A.企业的行业特征 B.企业的发展战略C.企业文化 D.企业人力资源管理系统 E.企业的科技环境109.影响企业外部劳动

16、力供给的因素有（ ）。A.地域性因素 B.人口政策 C.人口现状 D.劳动力市场发育程度 E.社会就业意识110.影响企业外部劳动力供给的因素有（ ）。A.择业心理偏好 B.企业人员的自然流失 C.社会就业意识 D.劳动力市场发育程度 E.地域性因素111.企业外部人力资掠供给的主要渠道有（ ）。A.大中专毕业生 B.复转军人 C.尖业人员 D.流动人员 E.其他组织在职人员112.企业内部人员的自然流失包括（ ）。A.伤残 B.退休 C.辞职 D.死亡 E.解聘113.内部供给预测的人力资源信息库的技能清单包括（ ）。A.员工的岗位.经验和年龄 B.员工技术能力.责任和学历 C.对员工工作表

17、现.提升准备条件的评价 D.对员工最近一次的客观评价 E.管理的总预算114.人力资源信息库中属于技能清单的有（ ）。A.技术能力 B.受到的管理培训 C.下属的职责 D.工作经验 E.工作表现115.（ ）是内部供给预测的方法。A.马尔可夫模型 B.人力资源信息库 C.管理人员接替模型 D.灰色预测模型法 E.回归分析法116.管理才能清单项目主要有（ ）。A.管理幅度范围 B.管理的总预算 C.下属的职责 D.管理对象的类型 E.当前的管理业绩117.对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人，应做到（ ）。A.进行"一对一"面谈 B.提供更加宽松的发展空间 C.适当扩

18、大工作范围D.可能的情况下提高薪资等级 E.不让他们承担更多的责任118.下列选项中属于企业人力资源供求关系的是（ ）。A.人力资源供求平衡 B.人力资源供大于求 C.人力资源供小于求D.人力资源结构平衡 E.人力资源质量平衡119.人力资源供不应求的解决方法有（ ）。A.符合条件，处于相对富裕状态的人员调往空缺岗位 B.拟订培训和晋升计划C.延长工时并适当增加报酬 D.提高工人的劳动生产率 E.制定聘用非全日制临时用工计划120.人力资源供大于求的解决方法有（ ）。A.永久性辞退劳动态度差.技术水平低的员工 B.合井和关闭某些脆肿的机构C.鼓励提前退休和内退 D.加强培训工作，提高员工整体素质 E.制定聘用非全日哥哥临时用工计划121.组织设计所坚持的原则有（ ）。A.任务与目标原则 B.专业分工和协作原则 C.有效管理幅度原则D.集权与分权相结合原则 E.稳定性与适应性相结合原则122.多维立体组织结构是将（ ）有机结合在一起。A.矩阵式制 B.事业部制 C.直线职能制D.模拟分权制 E.母子公司制123.企业集团的决策咨询委员会的主要任务有（ ）。A.搜集.整理和储存相关信息资