自我培训课程系列之时间管理

1、自我培训课程系列之时间管理1. 1.你通常工作很长时间吗？你通常工作很长时间吗？2. 2.你通常把工作带回家吗？你通常把工作带回家吗？3. 3.你感到很少花时间去做你想做的事吗？你感到很少花时间去做你想做的事吗？4. 4.如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？如果你没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？5. 5.即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压力？力？6. 6.你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？7. 7.你时常在做重要工作时被打断吗？你时常在做重要工作时被

2、打断吗？8. 8.你在办公室用餐吗？你在办公室用餐吗？ To be continuedTo be continued9. 9. 在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？10.10.你时常把工作拖到最后一分钟，然后很努力地去做完它们吗？你时常把工作拖到最后一分钟，然后很努力地去做完它们吗？11.11.你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？12.12.你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？13.13.当你长休了一段时间，你是否有负罪感？当你长休了一段时间，你是否有负罪感？14.14.你常

3、无暇阅读与工作有关的书籍？你常无暇阅读与工作有关的书籍？15.15.你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事？致的大事？16.16.你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来？你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来？你的答复有多少个你的答复有多少个YesYes？恭喜！坚持并保存你的方法！恭喜！坚持并保存你的方法！可以！方向正确但需要提高冲劲！可以！方向正确但需要提高冲劲！留神！你要重新审视自己的时间行动指南！留神！你要重新审视自己的时间行动指南！救命！你在时间管理上需改进！救命！你在时间管理上需改进！0-4

4、0-4个个4-84-8个个8-128-12个个12-1612-16个个课程主旨课程主旨课程目标课程目标课程大纲课程大纲成功成功?时间管理时间管理?课程介绍课程介绍p揭示时间管理的重要性揭示时间管理的重要性p帮助大家掌握时间管理的根本方法帮助大家掌握时间管理的根本方法p协助各位在自己的工作和生活中掌握平衡协助各位在自己的工作和生活中掌握平衡p有效利用自己的时间以实现最正确绩效有效利用自己的时间以实现最正确绩效课程主旨课程主旨协助展业同仁协助展业同仁p认识认识到时间管理的到时间管理的重要性重要性p学会学会如何在展业过程中如何在展业过程中优化自己的时间管理优化自己的时间管理课程目标课程目标p什么是时

5、间管理什么是时间管理p时间管理的重要性时间管理的重要性p时间管理的架构时间管理的架构p时间管理的原那么时间管理的原那么p时间管理在展业中的具体运用时间管理在展业中的具体运用课程大纲课程大纲什么是时间管理什么是时间管理p第一要义第一要义树立正确的时间观念树立正确的时间观念p指导思想指导思想合理规划自己的目标合理规划自己的目标p具体实践具体实践将事情按照轻重缓急进行优先级排序将事情按照轻重缓急进行优先级排序p最终目的最终目的最大限度地利用自己所拥有的时间或实最大限度地利用自己所拥有的时间或实 现时间效用的最大化现时间效用的最大化什么是时间管理什么是时间管理p什么是时间管理什么是时间管理p时间管理的

6、重要性时间管理的重要性p时间管理的架构时间管理的架构p时间管理的原那么时间管理的原那么p时间管理在展业中的具体运用时间管理在展业中的具体运用课程大纲课程大纲时间管理的重要性时间管理的重要性浪费时间就等于浪费生命，控制时间就等于控制浪费时间就等于浪费生命，控制时间就等于控制生命，好好地控制时间吧！生命，好好地控制时间吧！Alan Lakein时间管理的重要性时间管理的重要性逻辑上的解释逻辑上的解释时间就是时钟和指南针时间就是时钟和指南针我们往往会意识到时钟跟指南针之间有隔膜我们往往会意识到时钟跟指南针之间有隔膜时间管理的重要性时间管理的重要性如果如果* * * * * *掉了掉了1 1万美元在地

7、上万美元在地上他应该捡还是不捡？他应该捡还是不捡？时间管理的重要性时间管理的重要性p对于代理人来说，时间管理同样非常重要。对于代理人来说，时间管理同样非常重要。p仅仅靠销售技巧是不能保证长久成功的。仅仅靠销售技巧是不能保证长久成功的。p我们必须开展组织，建立良好的工作习惯并有效地管我们必须开展组织，建立良好的工作习惯并有效地管理时间。理时间。p什么是时间管理什么是时间管理p时间管理的重要性时间管理的重要性p时间管理的架构时间管理的架构p时间管理的原那么时间管理的原那么p时间管理在展业中的具体运用时间管理在展业中的具体运用课程大纲课程大纲时间管理的架构时间管理的架构时间管理的架构时间管理的架构p

8、重要紧急的事情优先处理，看似符合常规逻辑重要紧急的事情优先处理，看似符合常规逻辑p? ?急事的奴隶急事的奴隶? ?p优先处理优先处理“重要重要且且“不紧急不紧急的事情的事情时间管理的架构时间管理的架构时间管理的架构时间管理的架构对于我们来说对于我们来说哪些事情才是属于第一象限哪些事情才是属于第一象限是应该优先做的呢？是应该优先做的呢？时间管理的架构时间管理的架构p每天都与足够多的人接触以获得准客户每天都与足够多的人接触以获得准客户p养成习惯每天都养成习惯每天都 约访足够多的客户约访足够多的客户p坚持每天坚持每天3 3访，每周访，每周1515访访p反思自己的展业过程，总结经验和教训反思自己的展业

9、过程，总结经验和教训p周期性地补充自己的专业知识和技能周期性地补充自己的专业知识和技能p。时间管理的架构时间管理的架构对于我们来说对于我们来说第二、第二、第三、第三、第四象限又有些什么事情呢？第四象限又有些什么事情呢？p什么是时间管理什么是时间管理p时间管理的重要性时间管理的重要性p时间管理的架构时间管理的架构p时间管理的原那么时间管理的原那么p时间管理在展业中的具体运用时间管理在展业中的具体运用课程大纲课程大纲我的目标很明确！树立明确的目标树立明确的目标时间管理的原那么时间管理的原那么时间管理的原那么时间管理的原那么p将大任务将大任务划分成小阶段划分成小阶段，每个时间完成一个阶段，每个时间完

10、成一个阶段p记住记住重要重要的事，并将其放在的事，并将其放在优先位置考虑优先位置考虑p将工作分成将工作分成A A、B B、C C、D D，率先完成，率先完成A A类工作类工作p设立每个任务的最后设立每个任务的最后完成期限完成期限p如果你如果你坚持不懈坚持不懈地做你该做的工作，地做你该做的工作，你离你的目标就越近你离你的目标就越近时间管理的原那么时间管理的原那么p定期评估你的时间利用情况定期评估你的时间利用情况p率先到达营销效劳部率先到达营销效劳部p在便条上记录你的想法，并在工作中尽量完成在便条上记录你的想法，并在工作中尽量完成p着手一项工作时，首先收集必须的信息和资料着手一项工作时，首先收集必

11、须的信息和资料p准备后备方案，以防准客户临时取消约会准备后备方案，以防准客户临时取消约会p有时需要安静不受别人打搅有时需要安静不受别人打搅时间管理的原那么时间管理的原那么p吸收他人好的想法并加以改进吸收他人好的想法并加以改进p工作时工作，娱乐时娱乐工作时工作，娱乐时娱乐p什么是时间管理什么是时间管理p时间管理的重要性时间管理的重要性p时间管理的架构时间管理的架构p时间管理的原那么时间管理的原那么p时间管理在展业中的具体运用时间管理在展业中的具体运用课程大纲课程大纲时间管理在展业中的具体运用时间管理在展业中的具体运用p提前制定一周的学习和拜访客户的方案，提前制定一周的学习和拜访客户的方案，p并列

12、出一周的销售业绩目标并列出一周的销售业绩目标p在每日活动记录表上列出每天你已约好见面的名单在每日活动记录表上列出每天你已约好见面的名单p每晚总结你的每日活动记录表并制定明天的方案每晚总结你的每日活动记录表并制定明天的方案p每天早晨有明确的开始展业的时间每天早晨有明确的开始展业的时间p考虑你今天要打几个考虑你今天要打几个 ，知道自己将如何表述，知道自己将如何表述，p 提前做好准备提前做好准备p每天中午与准客户、客户、增员对象每天中午与准客户、客户、增员对象p 或影响力中心人物共进午餐或影响力中心人物共进午餐p每天尽可能早地方案三次明确的销售面谈每天尽可能早地方案三次明确的销售面谈时间管理在展业中的具体运用时间管理在展业中的具体运用每周每周学习与拜访客户时间表学习与拜访客户时