建筑工程施工技术管理架构探索

1、建筑工程施工技术管理架构探索 在经济以及科技快速进展的时代背景下，我国的建造工程施工技术有了极大的提升，但是仍旧存在不足之处。建造工程施工中存在的问题可从建造施工之前、建造施工过程中以及建造验收三个方面举行分析，并结合建造工程的实际施工状况，制定出建造工程施工技术管理方案，在保证建造施工质量的基础上，缩短建造工程施工工期，从而提升建造工程的经济效益。 1建造工程施工过程中存在的问题 1.1建造施工前期存在的问题。建造工程所涉及的工程量比较大，有些建造工程施工的环境比较恶劣，因此，在施工过程中会存在不决定的因素。在建造工程施工的前期阶段，需要完成许多打算工作，比如地形的勘探、施工环境的考察、图纸

2、设计以及图纸审查等，其中某一个环节中消失纰漏，就会影响到囫囵建造工程的施工质量。因此，建造施工的前期打算工作十分重要。但是，目前部分施工单位前期打算工作不充分，存在许多遗留问题需要解决，例如地质勘查不全面、施工图纸审核不具体、施工规划制定不科学，以及施工材料的选购以及质量检查不详细等。这些问题在很大程度上影响了施工的正常举行，倘若施工前期的打算工作不充沛就会在施工环节造成很大的经济损失。 1.2施工期间存在的问题。建造工程是一项比较复杂的工程，涉及的财力、人力以及物力比较巨大，在施工的过程中需要各部门之间的协调协作，才干保证施工质量以及施工工期根据规定完成。从目前建造工程施工的过程中来看，问题

3、主要集中在施工的平安以及施工技术两个方面。首先，在施工平安上，许多施工单位的平安措施不到位，平安管理水平较低，大多数施工人员的文化素养不高，因此，平安意识比较稀薄，在施工中没有根据正规的操作流程举行，埋下了许多平安隐患，造成平安事故。第二，从施工技术上看，有些施工单位缺乏专业的技术人员，对先进施工技术以及设备的使用效率不高，在施工时质量难以提高，给施工单位造成严峻的经济损失。 1.3施工验收期间存在的问题。施工验收是建造工程施工的最后阶段，也是保证建造工程可持续运行的重要环节。但是，许多施工单位的验收环节中也存在较大的问题。比如部分验收人员在思想意识上没有形成高度的重视，认为验收对建造工程质量

4、没有太大的影响，在验收时没有认真的审核工程细节，没有充分发挥验收的作用；甚至有些验收人员并没有根据相关的建造工程施工标准举行验收，从而许多问题在验收环节难以显露，严峻影响了工程后期的运行。验收阶段是保证工程质量的最后一道关口，倘若在验收环节消失问题，就会在工程投入使用中表现出来，严峻的可能危及人们财产以及生命平安。因此，工程验收人员一定要严格根据验收规定，确保工程在投入使用中的平安性以及高效性。 2建造工程施工技术管理的对策 2.1建造工程在施工之前的技术管理。建造工程在施工之前的技术管理主要表现在施工设计以及材料选购两个方面。首先，在施工设计上，设计人员一定要综合考察施工现场的环境以及地形地

5、貌等，分析、争论施工方案，设计人员应当乐观与施工单位举行沟通交流，尽可能将施工细节呈现在图纸中，设计人员还应当供应多种设计方案与其他部门举行综合考虑以及研究，决定出最佳方案。第二，施工设计图纸的审核工作也是保证工程质量的重要环节，最好能够借助3D技术等对设计的内容举行模拟与展示，分析设计中的不足，不断改进与完美，直至设计图纸能够符合建造工程的施工要求。此外，在建造工程施工材料的选购上面，选购人员要严格根据建造工程材料选购标准，明确市场价格，多询价、比价，具体了解材料的规格以及质量，保证施工材料能符合建造工程的要求。同时工程监理部门还要乐观发挥监督与审查作用，准时加入图纸的设计以及材料选购环节，

6、防止不规范的操作发生。 2.2加强施工环节技术管理。在施工环节中要做好施工技术以及平安管理两方面的工作。首先，设计方案决定好之后，建造装修单位应当制定下一步的工作规划，明确施工的各个流程以及步骤，加强对施工现场的管理与监控，根据规范的施工工序举行施工，避开因操作不规范等状况妨碍施工的进程。建造施工单位还要加强施工人员技术技能的培训与学习力度，引进具有创新能力以及专业技能的人才。应当组织施工人员学习先进的施工技术，定期开展技术技能培训会议，提升施工人员的专业性，确保施工人员的技术符合详细的建造工程施工要求。第二，做好施工环节的平安管理，提升施工人员的平安意识。做好平安检查工作，平安检查是保证平安

7、管理的重要环节，平安管理人员应当对设备以及机械的使用期限、使用强度以及修理年限等应当有全面的了解，定期检查施工器械，并制定具体的表格举行记录。对已经达到工作年限的设备准时淘汰，对需要检修的机械准时寻觅修理工人举行检修，保证施工机械的平安性。 2.3工程验收阶段的技术管理。工程验收管理工作直接关系到建造工程施工的质量以及施工单位的经济效益，尤其在验收阶段要做好工程造价管理，认真核算工程造价，防止消失经济纠纷。从工程的决策、设计、招投标以及施工等全过程举行具体的整合，排列出工程建设过程中消失的如设计变更、合同索赔等方面的费用，并收拾成完整的竣工结算报告。应当有效发挥监理的作用，监理在囫囵工程施工的

8、过程中应当乐观担当监控工程造价的责任。在施工的过程中应当将每个环节的费用控制在合理的范围内，严格审查施工流程以及施工费用的使用状况。工程验收阶段的技术管理工作是对建造工程施工的完美与整合，施工单位要对工程作出全局性的审核，通过与建造目标的比对，寻觅实际建造工程中消失的不足，并准时予以弥补，验收人员要提高重视，明确验收职责，严格执行建造工程的验收标准，防止在工程投入使用后消失平安事故。 3结语 在科技以及经济高速进展的时代背景下，传统的建造工程施工技术存在的问题渐渐显现，建造工程施工单位一定要改变施工理念，创新施工技术，借助新技术以及新科技提升建造工程的施工质量，从而促进我国建造行业的进展。施工单位在施工之前就应当做好充分的打算，加强对施工设计以及材料选购的管理，避开出在施工环节多次更改施工设计的状况。在施工过程中，要加强对施工技术以及施工平安方面的管理，保证施工过程的平安性