建筑工程相关施工技术及施工现场管理

1、建筑工程相关施工技术及施工现场管理 研究了建造工程相关施工技术，分析了施工现场管理中存在的问题，并制定有效的解决措施，以期保障我国建造行业的可持续进展。 想要保障建造企业在激烈的市场竞争中占有一席之地，就要保障建造工程施工过程的顺当开展，其中建造工程施工质量是重中之重，惟独运用科学合理的施工技术，实行合理有效的管理措施，才干不断的提高建造工程的整体水平。 1建造工程相关施工技术研究 1.1软土地基处理技术 软土地基有着承载能力差、稳定性弱等缺点，因此为了避开在施工中软土地基消失不匀称的现象，一定要对软土地基的施工质量举行监督和检查。首先，熟识和了解现场实际的环境条件和土壤条件，提前做好软土地基

2、的处理工作；然后，针对不同的状况，抉择最佳的处理措施，适当对软土地基举行化学加固、换填垫层等处理；最后，分析和研究施工现场的软土地基类型，加强建造工程的稳定性，避开消失软土地基的变形。 1.2电气接地施工技术 建造工程的施工质量是保障建造工程使用平安的前提，所以我们需要抉择科学合理的建造工程施工技术，留意钢筋、混凝土等建造主结构之间的搭配、衔接，尤其是建造工程中的电气技术，显得尤为重要，避开在恶劣的环境中，对建造产生影响，因此施工过程中，高度重视电气接地施工工作，保障建造处于平安的使用状态。 1.3建造防水施工技术 建造施工过程中，防水工作也是重要的施工内容之一，人们的生活和工作中离不开水资源

3、，但是一旦建造工程中消失跑水等问题，就会对建造工程的整体质量产生影响。建造物中的浴室、厨房、卫生间等都是用水量比较大的地方，因此需要高度的重视建造施工中的防水效果，满意国家的标准要求，保障建造工程的整体质量。建造工程施工过程中，一定要加强对防水材料质量的检查，使用的防水材料性能一定要满意使用标准，同时使用正确的施工技术，避开建造工程消失漏水的现象。高度的重视建造工程中比较简单漏水的位置，严格管控，专人检查，保障无死角。 2建造工程实际施工现场管理中简单消失的问题 2.1技术问题 经过我们对建造工程施工现场的实际状况举行分析，其中技术问题主要有以下几种：首先，对图纸审核力度不够，缺少全面性与科学

4、性的融入，技术环节存在较大的误差，可能影响施工质量；然后，最初制定的预算和实际施工中产生的费用差异较大，对施工中的各个环节预算成本没有举行有效的控制，造成施工的成本不断增强，给企业带来了一定的经济损失；第二，施工前对材料、设备等相关的技术工作打算不足，检查工作不到位，造成施工过程中消失各种问题；最后，施工基础设施不达标，比较严峻的就是污水排放不准时，道路施工状况不达标，直接对施工质量和施工进度产生影响1。 2.2管理问题 在施工现场的管理中，也存在一定的问题，一部分施工人员我行我素，不遵守企业的规则制度，不顺从领导的管理，缺乏团多合作意识，常常消失一些个人违规行为，给施工质量和施工进度带来了一

5、定的影响。还有部分施工人员平安防范意识不强，常常习惯性的不佩戴劳保措施，不遵守企业平安管理规则制度，平安事故时有发生。建造工程施工完成后，没有准时的举行竣工检查，或者消失敷衍了事的行为，也会对建造工程的质量产生影响。 3做好建造工程施工现场管理的方式方法 3.1制定合理的现场施工组织规划 科学合理的施工现场组织规划是保障施工现场管理工作的前提，同时二十施工现场管理的重要依据。所以在施工的打算阶段，设计人员一定要对施工现场举行实地的考察，了解实际的状况，才干指定出科学合理的施工图纸和施工方案，终于按照施工方案和图纸编写组织规划书，惟独科学合理的施工现场组织规划，才干保障施工中的每个环节都根据图纸

6、、规划开展，保障建造工程的施工质量和施工周期2。 3.2全面提升施工人员综合素养 不断的提升建造工程施工现场施工人员的综合素养水平，建造工程施工人员大多数文化水平不高，素养较差，因此常常消失不顺从管理人员管理的状况发生，所以企业在施工管理中要遵守以人为本的原则，定期的组织员工举行平安训练培训，培训中给员工播放一些不遵守平安规则制度而发生事故的视频，通过这种直观的方式，时刻的警醒员工平安生产的重要性，不断的培养施工人员平安生产意识，同时对平时表现优异的员工赐予适当的嘉奖。建造工程施工人员在施工前一定要参与岗前培训，并持有上岗证，惟独这样才干保障施工人员的施工水平，不会对工程的整体质量产生影响3。 3.3确保施工监督机制规范化 建造工程的施工时光一般比较长，工程相对复杂，施工的要求和标注也比较高，因此惟独建立完美的施工监督管理体系，才干保障施工管理工作落实到施工的每个环节之中。现场施工管理工作落实到位，能够有效的避开平安事故的发生，同时还要留意施工过程中节能环保工作，避开能源的过度奢侈，有效的将管理与监督结合在一起，降低平安事故发生的几率，保障施工的顺当开展。 4结语 建造工程在施工过程中想要保障施工的顺当